苹果将再次改变世界。
刚宣布将接替蒂姆·库克（Tim Cook）出任苹果公司首席执行官（CEO）的约翰·特努斯（John Ternus），在22日凌晨的苹果员工大会上发布了演讲，看起来，他不仅热情饱满，还雄心勃勃。
在这场大会上，特努斯和库克还分享了关于过渡的更多细节，虽然并未宣布详细举措，却也在言语间勾勒出苹果未来十年的轮廓。
特努斯的第一关：AI
特努斯透露，苹果未来有着「令人难以置信的发展蓝图」，并相当看好人工智能的潜力，希望能利用AI为苹果产品和服务创造全新的机遇。
彭博社从知情人士处获悉，特努斯已经在利用AI改造苹果公司，在本月重组了他原本领导的工程部门，使用全新的AI平台进行运营，帮助产品开发和提高设备质量。
据悉，苹果内部正在全面推行「AI化」，例如商业团队每天都有300美元的Claude Token预算，并且还会重点考察主管晋升时团队的AI使用率。
在上任CEO之前，特努斯一直在主导三款AI新品的开发：
新款带摄像头的AirPods AI智能眼镜 AI胸针
除此之外，他也负责监督苹果新型智能家居产品线，包括带Face ID和显示屏的HomePod、桌面机器人和一款安防摄像头，这些产品都和Apple智能以及AI Siri高度相关。
并且，特努斯一上任就会迎来一场大考——AI Siri以及各种AI能力的交付，虽然严格来说这是库克任期的历史遗留问题，但有消息称，AI Siri的系列功能将会在一个比较长的周期内逐步推出，未来苹果也会带来ChatBot、搜索引擎的新功能，这些库克任内没能做好的事情，都会考验特努斯的管理能力。
分析师郭明錤认为，特努斯主导了Mac从英特尔到Apple Silicon的生态迁移，不仅需要极高的执行力，也需要跨部门的通力合作，这使他成为苹果内部最有管理「大转型」经验的高管，这样的经历能够帮助苹果迈向AI设备的下一阶段。
不过，也有媒体认为，特努斯在产品上更擅长「守成」而不是「创新」，他懂得怎么在现有的产品上锦上添花，但未必敢于人先。
对于已经在AI产品领域落后于人的苹果来说，特努斯的任务不只是追赶，更要超越，这将会是横亘在他任期之中最大的挑战之一。
库克的角色：苹果外交官
即使即将从第一人的位置上退下，蒂姆·库克却不打算马上退休，这位65岁的老将会转变身份担任执行董事长一职，并且将成为苹果类似「外交官」的角色，负责和各个国家地区保持良好关系。
库克出任苹果CEO这15年，除了将苹果公司内部管理得井井有条，同样在企业外交上取得显著的成就。
这一点相信大家有目共睹，库克不仅有自己的新浪微博，还保持平均一年一至两次的高频率访华交流，几乎成为苹果最大的代言人，稳住了中国这个重要的市场。
在各种局势变化万千的当下，库克作为苹果全球大使的重要性会更加突显。
在员工大会上，库克也回应了前段时间对他健康状况的猜测，表示自己身体健康，精力充沛，将长期履行执行董事长的职位。
至于苹果内部，也能预想到库克将在交接后的头几年时间，会以一位「导师」的角色，帮助整个公司进行平稳过渡。
库克对此非常有信心，他认为「苹果公司运行良好」「产品线路图非常出色」「特努斯已经做好准备」的三大条件已经达成，现在就是进行交接的最好时机。他还希望，自己和特努斯能完成一次「教科书级别的交接」，成为未来商学院研究的范本。
新CEO的第一场仗：人才战
从去年开始，苹果的高层进入了一个持续动荡的时期，大量部门主管相继离职、跳槽，在特努斯宣布接任CEO后，变动和部门改组将会进一步进行。
和特努斯接任CEO一起官宣的，是对Johny Srouji的提拔，他将出任苹果首席硬件官（CHO）。
这份工作结合了Srouji之前的职能范围和特努斯目前负责的硬件工程，实际上将让他成为仅次于特努斯的二号人物。
去年年底，彭博社透露Srouji在认真考虑离职，由于他在Apple Silicon战略不可代替的核心地位，包括库克在内的苹果高层都在尽力挽留Srouji，专门为其设立了CHO这个有点反苹果传统的职位。
Srouji以严厉的管理风格和亲力亲为的管理方式在公司和部门中闻名，担任管理数千名工程师的CHO之后，他需要简化自己的角色。本周一Srouji宣布，将会把工作重点分配给五位高管，负责硬件工程、芯片、先进技术、平台架构、项目管理五个部门。
由于和特努斯沉稳的风格相当迥异，内部人士担心Srouji的雷厉风行会造成团队之间在磨合、交接时的摩擦。
Srouji被提拔到这个岗位之后还带来了一个问题——苹果内部暂时没有能接替「CHO」一职的后备人选，而Srouji已经61岁，虽然他有长期继续工作的意愿，但何时退休依旧是一个未知数。
其他人事变动也带来了一些高管的不满，比如Vision Pro的缔造者，去年接手AI Siri的Mike Rockwell，正在考虑明年离职或转职顾问。
从去年开始，苹果对AI部门和职能组进行了多次大范围改组，Siri和机器学习部门交由软件主管Craig Federighi负责，但Mike Rockwell希望能够成为更重要的角色，不只是向Federighi汇报。
由于苹果曾经将头显设备视作后iPhone时代的重要产品，Rockwell本来应该会扮演一个更重要的产品决策者，但这条道路现在已经被搁置。
不过，在AI Siri正式推出之前，Rockwell不太可能离开苹果，但苹果也要考虑，未来如何留住这一位内部口碑相当不错的人才。
除了这些个别具体人员，特努斯还会面临一个更广泛的人员退休问题——现在苹果的管理层，大部分都是库克出任CEO后晋升的团队，他们和库克年龄相仿，很可能也会在近几年退休，比如去年就已经离任的Jeff Williams。
Jeff Williams原本也是苹果CEO的有力人选
库克可以说已经为特努斯的CEO生涯准备了一个「高起点」——去年iPhone 17系列的大更新交出了史上最好的财报，加上今年的折叠iPhone、明年的20周年 iPhone，之后的翻新Mac产品，这几套组合拳打下来，至少能保证特努斯接任后的头几年，苹果还能有精彩的新品阵容。
但未来十年，科技行业的竞争会进一步升级，AI绝对是绕不开的话题，苹果先一步折戟的XR也将进一步发展，这些都是特努斯任期内的行业主旋律，也是苹果的下一个突破口。
乔布斯之后，苹果的每一任CEO都难免被放在聚光灯下比较。风格迥异的库克，用15年时间交出了一份足够亮眼的答卷；而在库克之后，特努斯同样无法绕开对照。如何带领如今的苹果，在机遇与挑战交织的时代走向下一个十年，将成为他必须正面回应的命题。
至少从他现在的言行来看，他已经摩拳擦掌，准备好上场了。
