“跨国汽车企业在华高质量发展”联合项目组调研艾迈斯欧司朗集团

6月5日，车百智库研究院执行院长张健、研究员张会来、车百国际部长王星一行前往艾迈斯欧司朗集团开展专项调研交流，艾迈斯欧司朗集团副总裁、大中华及亚太区业务负责人石建国及相关业务人员参加会议，双方围绕欧司朗在华业务智能化转型、本土化创新实践、知识产权合规、前沿技术发展趋势等内容展开深入交流。

车百智库执行院长张健表示，智能化转型是当前跨国汽车零部件行业发展的核心主线，本次调研旨在系统了解艾迈斯欧司朗从传统零部件制造企业向智能化解决方案转型的主要实践，提炼可复制、可推广的行业转型范式，为行业转型升级提供参考。同时，通过精准摸排跨国零部件企业在华转型过程中面临的新挑战与应对策略，丰富智库研究成果和方向，此外，希望通过本次座谈会建立起双方常态化沟通机制，畅通企业总部的沟通渠道，助力企业战略决策。

艾迈斯欧司朗集团副总裁、大中华及亚太区业务负责人石建国表示，艾迈斯欧司朗以本土化创新为导向进行战略重塑，在商业模式创新与产业赋能方面，构建了车企前置共创、全链条赋能的新型合作模式，通过组建专项技术团队深度参与主机厂前期产品定义，打破传统零部件企业被动接单的合作模式。面对行业竞争带来的成本压力，通过产品集成度提升、组件结构优化等系统性技术创新实现降本增效，坚持技术创新的核心竞争力。同时，充分发挥全球专利布局、专业法务体系、海内外供应链优势，为中国车企出海提供知识产权合规、海外本土化适配等全方位保障。

研讨期间，双方重点探讨了艾迈斯欧司朗创新的数字光电技术如何赋能更安全、更智能、更愉悦的驾驶体验，比如万级像素大灯以及数字薄膜光学技术等。以及艾迈斯欧司朗深耕中国，实现本地研发、本地采购、本地制造、本地管理的一系列举措。双方一致认为，唯有坚持创新，坚持市场导向，才能令技术和市场双向奔赴。

经过充分讨论，下一步双方明确合作重点，一是联合打造标杆案例研究，以“艾迈斯欧司朗智能化转型”为主线，系统梳理企业本土化创新、智能化升级、车企共创的实践成果，形成高质量行业研究案例，为传统零部件企业转型提供借鉴。二是保持常态化沟通机制，对车载光电、智能传感、自动驾驶配套等前沿技术组织专项调研与研究、研讨。

本次会议是车百会研究院重大项目——（点击了解项目详情）的关键调研环节，通过走访重点跨国汽车企业，旨在精准了解企业在电动化、智能化转型进程中的创新经验、抓取企业转型落地难点与发展诉求，为项目开展针对性问题研究和研讨，形成专业性、可落地的研究成果和发展建议提供一线调研依据。