当前，具身智能产业正加速跨越从技术验证到规模化应用的关键分水岭。6月，具身智能赛道正式迎来“智平方时刻”。
从夏季达沃斯论坛的全球聚光灯，到斩获广东“众创杯”特等奖的技术加冕，再到近50亿元人民币融资的圆满落地。短短一月间，智平方打出了一套商业与资本双重驱动的“组合拳”，展现出极强的头部势能。
在智平方最新一轮融资中，其融资规模近50亿元人民币（约合7亿美元），将企业估值推向200亿元大关，成为粤港澳大湾区首个200亿估值级别的具身智能独角兽。
这种跨越周期的资本共识，根植于智平方的“模型×硬件×场景”三位一体全栈竞争体系。这一体系不仅是其构建核心壁垒的关键，更为中国通用机器人探索出了一条差异化的产业化突围路径。
眼下，具身智能产业正经历一场史无前例的资本狂飙，各路资金正以前所未有的密度和体量加速入局。
2026年6月29日，智平方宣布完成新一轮系列融资。本轮融资规模近50亿元，创下了区域人形机器人企业融资新高；且融资完成后，公司将获得200亿元+估值，强势领跑大湾区具身智能赛道，树立了新的行业里程碑。
不同于行业单一类型资本入局模式，本轮融资在资本构成上实现了突破性重构，即“国家队”战略领航、产业龙头深度协同、顶级财务机构专业赋能的顶级资本。
战略资本层面，本次融资呈现出显著的“央地联动”协同态势：国家中小企业发展基金与中国文化产业投资基金两大国家级基金强势领投，彰显了国家战略导向；与此同时，以广东省人工智能基金、深创投、南山战新投为代表的粤港澳大湾区地方国资基金紧密跟进、同步追加。
这一组合拳不仅体现了政策性资金对具身智能赛道坚定加码的顶层意志，更形成了从国家宏观战略到区域产业落地的全方位支持闭环。
产业资本端则上演了极具战略深度的“跨界共振”。千亿级跨行业产业龙头发起独家战略押注，构筑了极为罕见的高规格投资矩阵。
资方阵容横跨生物制药、高端制造、通信技术、消费品及港口物流等核心实体赛道：中国生物制药（正大集团）、康龙化成、茅台集团、招商局资本、万丰控股、五洲新春、中贝通信等领军企业集体入局；百度战投、中国中车等老牌产业资本持续加码，多家特斯拉核心供应链企业亦在产业链关键节点低调重仓。
市场化资本层面同样星光熠熠，中金资本、中信建投、金沙江联合、洪泰资本、博华资本等头部财务机构与券商系资本悉数入场。
尤为引人注目的是，保险资金作为典型的“耐心资本”，首次对具身智能赛道开启大规模战略布局，这一标志性动作为行业注入了稀缺的长周期确定性信心。达晨财智、敦鸿资产、锡创投、道得投资等老股东亦悉数超额追加，以真金白银践行长期主义。
可以说，本次入局产业方与资本已超越单一资本角色，跃升为智平方的生态共建者。伴随着核心产线、物理作业环境及制造工艺Know-how向智平方开放，具身智能系统正形成物理实体与数据流的深度协同。
这一“场景反哺技术”的飞轮效应，将持续强劲驱动智平方生态闭环与供应链体系的深度耦合，进而在真实世界的复杂作业中，跨越从技术验证迈向规模化商用的“最后一公里”。
“模型×硬件×场景”三位一体，重塑具身智能底座
三方资本注资的全维覆盖，不仅为智平方的技术硬实力与商业价值投下了最坚定的信任票，更折射出产业界的核心共识：打通“算法-整机-商业化”全链路闭环，是通用机器人迈向规模化商用的关键路径。
具体而言，智平方构建的“模型×硬件×场景”体系并非纸面概念，而是历经技术迭代、产线验证与真实场景落地的完整飞轮。三者深度耦合、相互赋能、彼此反哺，构筑起短期内难以复制的综合壁垒，使其在激烈的具身智能赛道中脱颖而出。
智平方作为最早押注端到端VLA路线的企业，始终笃定“大脑先行”的战略路径。今年4月份，智平方向行业开源了全球首个自研类脑 VLA 模型 NeuroVLA。
值得业界高度关注的是，该系统不仅刷新了技术基线，更成为当前业内唯一同时具备主动感知、故障自恢复与时序记忆三大“生物级”运动控制能力的具身智能基座。
据悉，NeuroVLA模型深刻借鉴人脑“皮层—小脑—脊髓”协同机制：皮层负责语义规划、小脑动态修正运动、脊髓毫秒级安全反射。这一架构不仅构建了高阶认知与本能反射的闭环，更使NeuroVLA彻底摆脱了行业当前依赖“大力出奇迹”的算力内卷陷阱。
实测数据显示，模型将机器人运动抖动抑制了75%以上，若发生碰撞，20毫秒内就会即刻触发安全机制。更为关键的是，依托脉冲神经网络执行层，其运行功耗仅为0.4W，为具身智能的低功耗、高实时性落地确立了新的技术标杆。
智平方还同步推出了全球一站式开源平台AlphaBrain Platform ，成功构建“数据-训练-模型-评测”全链路闭环，将底层能力向全行业无保留开放。这种开放姿态也赢得了国际顶级投行的瞩目，摩根士丹利在多份全球机器人报告中，将其列为“机器人大脑”赛道的全球代表性企业。
真正的引领不仅在于技术开源，更在于认知升维。在刚刚结束的夏季达沃斯论坛上，其创始人郭彦东博士前瞻性地提出“类脑路线”，并指出：“下一代机器人大脑不应只是算力和数据的竞赛，更需要探索更高效、更可持续的发展路径”。
同样，量产能力是跨越实验室样机与商用生产力工具之间鸿沟的核心分水岭。在整机自研与量产落地层面，智平方坚持模型与硬件的联合正向设计，通过深度软硬协同优化，成功为“爱宝”系列机器人构建了坚实的产品矩阵壁垒。
目前，公司已建成国内首批实现常态化批量交付的半自动化产线，年产能突破2000台，有效打通了产能爬坡、产品定型与成本控制的全链条闭环。并计划于今年下半年启动国内首个数万台级人形机器人专属产线建设，旨在以更先进的制造工艺，强力支撑起大规模商业交付的爆发期需求。
在场景落地端，智平方采取“先工业、再生活”的渐进式战略。依托在半导体、生物制药等高价值、高标准的工业场景率先切入、规模化部署及真实工况的持续打磨，公司正加速构建“场景反哺模型”的正向数据飞轮。惠科千台级长期订单，以及成功部署华熙生物产线项目，充分印证了其在复杂工业环境下的可靠交付与商业闭环能力。
另放眼新零售赛道，爱宝“智魔方”已在全国十余个省市实现常态化运营。机器人店员日均10小时“零失误”工作，在稳定交付数百杯咖啡与冰淇淋的同时，更将柔性生产能力拓展至抹茶、啤酒、鸡尾酒等多元品类，充分验证了底层技术的鲁棒性与商业适应性。
目前，爱宝“智魔方”已锚定“全国范围内，三年落地千台”的战略目标。为支撑这一规模化跨越，智平方正加速从“项目制定制交付”向“标准化产品批量化”转型，通过模块化部署大幅压缩新场景落地周期，推动千台级规划加速蜕变为商业现实。
整体而言，智平方正凭借硬核的技术底座，实现高价值场景的真实落地，并正式进入从“单点场景验证突破”向“高门槛行业规模化复制”战略跃迁的全新征程。
拉开2026年上半年全球具身智能赛道的演进大幕，国内外企业多在“算法层”或“硬件层”单点突围，它们或偏重模型研发、或聚焦硬件制造，真正实现“算法-整机-场景”三位一体深度绑定的企业屈指可数。
智平方依托深圳机器人谷产业沃土，以 NeuroVLA 大模型为中枢、自研整机为物理载体、商用场景为数据源泉，构建起“三位一体”的商业飞轮，进而夯实了双层护城河：一是海量真实场景沉淀的独家数据壁垒，二是类脑 VLA 驱动的下一代机器人大脑技术进化壁垒。
从夏季达沃斯全球发声，到200亿估值独角兽诞生，智平方已稳居国内具身智能第一梯队。这不仅是其技术商业化与资本号召力双重跨越的证明，更宣告具身智能正加速跨越从“技术验证”到“规模应用”的分水岭。
随着融资落地、产线扩建、场景持续渗透，智平方将持续推动中国通用机器人产业化，并在全球人形机器人规模化竞争中抢占先发优势。
