字节ToB业务大整合：飞书与豆包团队合并，剑指AI办公入口

【科技纵览】当人形机器人在真实的半程马拉松赛道上与人类选手并肩奔跑，并且最终以超越人类世界纪录的50分26秒完赛，这已经不是科幻电影中的场景了。而在一年前的同样比赛中，我们还在嘲笑机器人跑步像“醉汉”，短短一年时间机器人进步速度之快，令人咋舌。其背后所展现的技术突破，远比比赛本身更具深远意义。尤其值得关注的是，2026北京人形机器人半程马拉松比赛，参赛队伍总数超过100支，近四成队伍搭载自主导航技术，智能化水平显著提升，这更是5G-A（5G-Advanced）网络技术在高速移动、高并发、高可靠场景下，对具身智能产业提供支撑的一次关键性验证。5G-A网络：具身智能的“云端运动神经”具身智能机器人要实现真正的自主化，其核心瓶颈往往不在于本体的机械结构，而在于数据流的实时性与可靠性。一台人形机器人在奔跑过程中，需要实时处理海量的激光雷达、视觉摄像头、IMU等传感器数据，并进行毫秒级的决策。这对于本体的算力与能耗是巨大的挑战，因此云、端协同是当下的最优选择。

7月30日上午，字节跳动通过内部邮件宣布了一项重大组织架构调整。据接近字节的人士透露，飞书产品团队将与豆包产品团队正式整合，组建全新的豆包产品团队。该团队由原豆包负责人赵祺挂帅，而原飞书负责人谢欣将向赵祺汇报。与此同时，飞书的GTM（涵盖市场、销售及客户服务）团队也将与火山引擎团队合并，成立名为“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”的新ToB GTM组织。这一新实体将统筹负责字节旗下MaaS和SaaS等云服务的市场拓展与客户支持，由火山引擎负责人谭待领导，飞书销售负责人林婵及战略市场负责人史志隽均向其汇报。

这是自2021年字节实行板块化管理以来，针对ToB业务规模最大的一次重组。此次涵盖产品、销售与市场的全方位整合，标志着字节B端业务正式迈向“大一统”格局。尽管架构发生巨变，但飞书原有的产品和服务体系保持不变，未来将在生产力场景中与豆包进行更深度的协作。值得注意的是，由飞书产品团队深度参与研发的豆包企业版，已在部分飞书客户中启动内测。官方信息显示，该产品不仅具备通用AI生产力工具的能力，更原生集成了飞书生态。用户无需额外部署，即可打通文档、表格、会议及群聊等全办公场景，并支持基于企业自有知识库的精准问答与智能创作。此外，豆包企业版还配备了完善的企业级数据隔离、权限管控及安全审计功能。

事实上，这场合并早有预兆。早在6月24日豆包专业版上线时，便已嵌入部分飞书能力。当时凤凰网科技便获悉，双方后续将有更深入的业务打通。在大厂AI竞赛中，字节以往最擅长的是产品及运营能力，而非基础模型研发。此次合并意味着这家以C端流量见长的公司，正试图利用自身优势，通过产品与场景的深度耦合，补齐B端AI办公领域的短板。从早期的“内部赛马”转向如今的“系统整合”，字节正努力将豆包的AI能力、飞书的办公场景以及火山引擎的云服务通道拧成一股绳。

过去一个月，各大互联网巨头不约而同地按下了整合加速键。阿里将QoderWork、悟空、MuleRun三款Agent产品整合为“千问办公”，交由钉钉新任CEO陈宇森亲自操盘；腾讯则将QClaw业务及团队并入WorkBuddy体系，资源向头部产品集中。华为则走了一条更为彻底的路径——小艺自诞生起便是鸿蒙全场景的统一AI入口，从未给分散留下机会。这种心照不宣的共识转向，表明大厂AI投入已从“内部赛马期”进入“入口争夺期”。集中资源输血头部产品，成为最快跑出成绩的策略。字节已无法等待，因为竞争对手已在桌面上拉开了差距。

易观发布的2026年Q2报告显示，国内17款主流桌面端AI办公智能体在6月的合计访问量已突破6000万次。其中，腾讯WorkBuddy以2097万次月访问量位居第一，超过了第二、第三名之和。字节的Trae国内版则以1279万次位列第二。这6000万次访问发生在PC端，其含金量远超移动端的碎片化点击。当用户在桌面端唤醒Agent时，背后往往是撰写长文档、处理复杂表格或调度企业邮件等明确的生产力诉求。桌面级办公的窗口期，正以月为单位快速关闭。

豆包在C端的战绩无可争议。2026年春节后，豆包DAU突破2亿，在国内大模型C端形成断层式领先。QuestMobile数据显示，豆包月活达3.82亿，超过第二名通义千问与第三名DeepSeek的总和。然而，高增长伴随着高昂的算力成本。据多家媒体报道，字节跳动2025年净利润同比下滑超过70%，核心原因在于三、四季度大幅增加了AI算力采购、模型研发及数据中心基础设施的资本支出。2026年AI基础设施资本开支已上调至超2000亿元。多位行业人士曾向凤凰网科技表示，字节算力成本高企不下，内部压力巨大。

在对话式Chatbot赛道，即便是ChatGPT也未完全跑通订阅制。OpenAI今年3月数据显示，其周活用户突破9亿，订阅用户超5000万，付费转化率仅约5%。豆包大模型由字节跳动Seed团队负责研发。据凤凰网科技了解，Seed团队目前约有2000多名员工，包括核心研究员、基础设施工程师、数据标注团队和翻译人员。该团队由吴永辉博士带领，专注于基础大模型研发，已是一级部门，直接向CEO梁汝波汇报。另有知情人士透露，张一鸣在不久前的Seed内部All hands会议上，为基模的研发周期给出了新的期限。这意味着，更底层也更重要的变量，仍然是豆包大模型本身。在字节跳动内部，保持豆包大模型的领先，几乎是所有业务的原点。

一边是盈利遥遥无期的算力“无底洞”，另一边则是直达B端、变现顺畅的办公协同软件。飞书这边则是另一番光景。据《财经》报道，飞书2025年ARR（年度经常性收入）超过30亿元，2026年二季度ARR同比增长超过100%。2026年新增客户中，九成同时采购了飞书AI产品。有行业人士判断，飞书有望在2026年内跃居国内企业协同市场收入规模首位。把豆包的AI能力装进飞书，用火山引擎的云服务通道触达企业客户，这是让已验证的B端商业化通道去承载C端AI的技术势能。

此次合并可从两个维度理解其战略意图：其一，降低内部“AI交易成本”。早期独立发展的AI单点工具在企业内部形成了严重的数据孤岛与上下文断层。员工在不同AI工具间频繁切换、复制粘贴，摩擦成本无形中抵消了AI带来的效率增益。字节的选择是，不再造一个“办公版豆包”，而是让豆包和飞书直接结合，把AI能力做成飞书里的原生能力。用户不需要更多AI应用，他们需要AI出现在自己已经在用的那个应用里。其二，AI办公是当前唯一具备“数据飞轮”自转能力的B端场景。在所有AI商业化路径中，办公场景具备最高的容错率和最强的反馈闭环。企业客户对AI办公的支付意愿建立在“确定性降本增效”的财务模型之上。艾媒咨询数据显示，2025年中国AI智能体市场规模已达804亿元，同比增长123.2%。通过飞书的企业场景高频调用豆包大模型，可以形成“使用越多、模型越懂企业、用户越离不开”的正向循环。

其三，争夺AI时代的操作系统级入口。字节试图争夺的不仅是AI应用市场份额，而是AI时代个人和企业调用数字世界的默认入口。此后，豆包大模型生态将成为支撑抖音、飞书、火山引擎、剪映及字节更多业务的统一智能底座。从“内部赛马”到“系统整合”，字节正试图将豆包的AI能力、飞书的办公场景、火山引擎的云服务通道深度绑定。这场AI办公入口的寡头争战，也才刚刚进入深水区。但整合只是第一步。当AI开始直接完成工作，谁掌握了云、模型、数据、工具和用户的完整闭环，谁就有可能成为下一个时代的操作系统。而这场战役的胜负，或许在两三年内就会见分晓。