微灵医疗超亿元融资背后，是“让天下没有难治的脑病”的慢功夫

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8月12日，“北脑一号”传出累计完成40余例人体植入的消息，半侵入式路线在北方获得较高关注。五天后的8月17日，深圳微灵医疗宣布完成超亿元人民币融资。

同一周，南北两家企业在脑机接口赛道上分别推进着自己的节奏。但理解微灵的这轮融资，得先看两个月前的一场学术会议。

本轮融资由君重资本领投，科创板上市公司英诺特作为该基金的核心产业出资人参与。

据微灵医疗披露，公司是国内较早深耕重症脑损伤植入式脑机疗法临床验证的团队之一，也是目前国内为数不多开展意识障碍患者植入式脑机治疗临床研究的企业。

2026年6月，其与珠江医院谢秋幼团队等合作，完成国内首例意识障碍方向植入式脑机接口电极植入手术。

嘉兴英诺特产业基金由君重资本担任管理人，英诺特参与出资，专项聚焦中枢神经（CNS）创新药、医疗脑机接口两大前沿赛道。

这一组合带来的不只是资金，还包含了神经疾病检测方向的产业资源——与微灵 “诊断+治疗”双管线 的商业化路径存在协同。

微灵选择的适应症方向——意识障碍、重症脑损伤——在临床刚需和技术难度上均有较高门槛。

李骁健选择先在重症临床场景中验证技术，而非优先选择路径相对成熟的适应症。资本在现阶段加码，一定程度上反映了市场对其长周期临床路径的认可。

是理解微灵逻辑的一把钥匙

如果只看融资稿，微灵容易被视作“又一家获得融资的脑机接口公司”。

但2026年6月11日至14日在北京召开的首届脑机接口围手术期临床评估学术会议，提供了理解这家公司战略的另一维度。

会议由北京大学临床医学高等研究院、北京协和医院、南方医科大学联合主办，赵继宗院士任大会主席，微灵医疗创始人李骁健任共同执行主席。

作为国内首个聚焦脑机接口围手术期规范化评估的学术会议，200余位临床医师、科研人员及企业代表参会。

李骁健在大会上作专题主旨报告，提出医学植入式脑机接口的核心价值聚焦于临床“诊”与“治”两大维度，提出 “先诊后治”和“修替一体” 的临床应用策略。

他强调，植入式脑机接口的产业突破不限于短期技术演示，核心在于依托循证医学数据，回应临床应用中“能否用、何时用、如何用”的关键问题。

赵继宗院士在开幕式致辞中指出：“围手术期精准评估与规范化管理，是破解技术落地难题、保障诊疗安全、实现植入式脑机接口技术从试验应用走向规模化临床推广的核心枢纽。”

微灵深度参与协办此次会议，其角色更多是参与行业基础设施建设——为围手术期评估提供一套可参照的临床规范框架。

这套框架，恰是君重资本和英诺特在两个月后决定下注的背景之一。

走进微灵医疗深圳总部，中庭展厅简洁利落，陈列的头部模型和一旁的柔性薄膜电极（轻薄至头发丝直径的十分之一）是其中较为醒目的展品。

从展厅前往实验室的走廊墙壁上，手写的 “让天下没有难治的脑病” 七字可见。

这种气质与李骁健的学术背景有关。从中科院生物物理研究所博士毕业后，他在美国佐治亚医学院、西北大学芬博格医学院工作近10年，过去二十余年的研究围绕大脑功能解析和脑疾病干预治疗展开。

李骁健在界面新闻的专访中谈到： “植入式脑机接口不需要走进千家万户。” 

他进一步解释：“面向健全人的植入式脑机接口服务并非刚需，植入式脑机接口只能作为医疗投资。”“我们有胳膊有腿有嘴，我为什么要用？”

这段话在热衷“意念控物”叙事的赛道中显得不同，但也点明了微灵的定位——它不是为“脑机接口”概念而生，而是围绕 “脑病” 展开。

微灵的业务方向，是为脑损伤患者提供术前、术中、术后的全疾病周期服务。

微灵本轮获得君重资本领投、英诺特作为核心产业出资人的超亿元融资，历史投资方中包括高榕资本、生命园创投、鼎晖投资、力合科创等机构。

重症脑损伤这条路径并非“不被资本认可”，而是资本对其有着基于长周期临床价值的判断。

微灵医疗这轮超亿元融资，是2026年脑机接口赛道上的一个节点。

6月那场北京会议搭学术框架，8月这笔融资备资金弹药。两件事放在一起看，微灵的策略是清晰的。

在人人都在讲“意念控物”的赛道里，李骁健是为数不多反复强调“先回答能不能用、何时用、如何用”的人。这家公司的节奏，某种程度上就是他这种临床思维的延伸。

脑机观澜短评

回过头来看，微灵这个故事不只是一家公司的融资节点。

行业往往更加期待治疗类脑机设备快速落地，但微灵 “诊断先行” 的路径证明：脑机接口的产业化，不一定都要从酷炫的治疗功能出发。

把围手术期评估、颅内电生理诊断做扎实，反而是医疗器械更务实的落地路径，也给国内植入式脑机玩家提供了另一种参考样本。