谁说要分手?华为赛力斯直接续约 5 年!

科技狐 2026-10-02 22:40

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熬到了十一假期,相信每个汽车行业的小伙伴,都有终于能喘口大气儿的慵懒感。

毕竟过去的一周时间里,新车发布超过 20 款,大家从上一个发布会、奔赴到下一个,路上写稿、熬夜拍视频都是基本操作,强度真心挺大的。

但显然,华为和赛力斯没打算让热闹的氛围草草收场。

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9 月 30 日,鸿蒙智行问界业务升级战略合作签约仪式在深圳举行。华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端 BG 董事长余承东,赛力斯集团董事长(创始人)张兴海等出席签约仪式。

字少事大,两边的大佬都来见证问界的新 5 年合作,热搜直接爆了。这也为最近 15 天里,华为与问界的分分合合,画上了句号。

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咱们先捋一下整个事件的时间线。

9 月 15 日,鸿蒙智行和问界汽车同日发布说明,宣布即日起问界在鸿蒙智行合作框架下探索新合作模式,问界品牌将“专属专营”,即产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系将由赛力斯主导,华为终端参与赋能。

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直接给车圈放了个“炸弹”,尽管反复强调“问界仍是鸿蒙智行的一员”,但大家广泛对赛力斯主导之后,问界的品牌号召力、营销能力是否会下降,提出了质疑。

这里不难看出,华为对于问界品牌的重要性,本是探索新的合作模式,但赛力斯要全面主导问界后,外界解读却向着“分手”的方向走,随之而来的是赛力斯当日股价下跌 5%。

这也和华为对于汽车圈的合作模式有直接关系。

智选车模式,是含“华”量最高的,华为贯穿整个产品的定义、研发和销售与服务,作为“亲儿子”、而且是“老大”,虽然华为多次重申不亲自造车,但在普通消费者的认知中,问界就等于是华为牌汽车。

而变成“华为终端参与赋能”的话,问界未来似乎就和极狐、岚图等“HI”模式(输出智能化解决方案)的车企,没啥区别了。起码普通用户很容易理解成含“华”量 下降。

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直到 9 月 24 日,余承东在线下活动中提到,问界合作模式的改变,是由赛力斯方面主动提出主导问界。接下来,我们会聚焦尊界、享界、智界、尚界,让每个界都获得更加充足的资源。

再次给赛力斯和问界添了把火,甚至被许多博主直言“翅膀硬了想单飞”。在 9 月 28 日的鸿蒙智行新品发布会上,其他四界唱主角,问界意料之中的缺席。

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而 9 月 30 日,新款问界 M8 的发布会也没有如期而遇,仅仅发了一张海报,这与以往问界发新车就上热搜的操作,形成了鲜明的对比,也低调的让人难以置信。

至此,经历短短 15 天的纠结之后,华为和赛力斯又共同坐在了谈判桌前,来协商问界的下一个 5 年发展。

至于具体原因,看了几个不同的猜想和说法,其实挺有意思的。

“赛力斯背后某个有影响力的大企业叫停,希望产业平稳发展,促成了华为与赛力斯的新合作”。

“在 9 月 15 日发布新合作模式后,问界新车订单量持续下降,从 8000 多辆下降到了 5000 多辆,赛力斯顶不住,还是要和华为求复合”。

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“鸿蒙智行里其他四界没有能打的,扛大旗的还是问界,如果新模式彻底改变,智选车模式也不算成功,所以华为还是要挽留的”。

查了一下,上述的观点,其实都缺乏客观数据支持。在汽车行业车企间的合作中,分分合合很多,可像华为和赛力斯动作这么多、变化这么快的,几乎没有。

直接证明了一个问题,不管谁是“亲爸”、“亲妈”,起码“亲儿子”离不开,对于问界来说,华为和赛力斯都重要。

而这 15 天的经历,更像是一场博弈,利润是一切动因。

根据赛力斯招股书和历年财报,每卖一台问界,赛力斯要向华为支付三笔钱:核心零部件采购费,整车售价 2% 的技术授权费,以及整车售价 8% 的渠道营销服务费,约占车价的 10%。

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2022 年到 2025 年,赛力斯的累计采购金额超过 1110 亿元,意味着超过 1/3 的收入流向了华为体系。

如果能持续保持盈利话,多赚和少赚也都还好。但是赛力斯 2026 年上半年财报的数据是这样的:营业收入 574.93 亿元,同比下降 7.87%,归母净利润 -17.17 亿元,直接变成了由盈转亏。

而不管盈利还是亏损,需要向华为支付的费用是固定的,再加上,华为的资源已经不是问界独享,换成谁是赛力斯,也很难不会产生其他想法。

市场层面,老狐觉得:不只是问界,像蔚小理等新势力今年的规划和动作已经有些慢了,死磕国内市场很难获得大踏步的增长,今年前 8 个月,问界售出 20.19 万辆,同比下滑 14.07%。

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可以说,销量不佳才是利润下滑的主要原因,而同期的比亚迪、吉利和奇瑞等,在国内市场大盘下滑的情况下,却能保持稳定的表现,核心就是海外市场开拓的好。

关于问界的新 5 年,华为和赛力斯的高管,甚至是新闻稿,都没有透露太多具体的规划。重点是在“专属专营新模式”的前提下,双方组建问界专属业务团队,来更好的服务用户。

其实谁来坐庄、谁来主导并不是特别不重要,关键点还是在如何提升成本控制能力和销量上,相对比华为来说,赛力斯也不是“弱势群体”,其还持有引望 10% 的股份,华为智能化技术用的越多,赛力斯也是会有更多利润的。

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换句话说,“这更像是小两口闹了几句别扭,双方在汽车行业的发展,其实早就绑在了一条船上”。

值得关注的是,余承东反复强调:未来让每个界都获得更加充足的资源。

但如今市面上的“界”、“境”、再加上用“HI”模式的车型,大家都在标榜华为智能化技术,如何打造出更鲜明的标签,能够转化成真正的销量,才是最核心的重点。

撰稿:ZT

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