
在本年度的最具创新力企业报告中,我们将以史为鉴,展望未来。本报告的重点并非聚焦当下创新领军者的所思所想,而是梳理过去二十年我们发布的18期报告中所呈现的核心洞见、趋势和关注点。
卓越创新:动态演进的目标
我们先从若干行业长期共识说起。
创新几乎是所有企业的战略核心,但自视为创新领军者的企业占比却在下降。值得关注的是,部分“连续创新企业”已破解可持续创新的密码。分析历届BCG年度“全球最具创新力企业50强”榜单我们会发现,创新格局正经历着结构性变革。其中,中国创新企业实现从2005年零上榜到2023年八家入围的跨越;而欧洲企业“单次上榜”比例最高,报告也针对该区域创新生态优化提出了系统性建议。

数字化:持续创造机遇与挑战
如今,所有的创新者都是数字化创新者。但在20年前,我们的首份报告中甚至都未提及“数字化”一词。从那时起,移动技术、社交平台、云计算、机器学习、AI、生成式AI,再到目前的智能代理AI(agentic AI )相继兴起,不仅重塑了创新者及其产品,还提升了数字化卓越表现的标准。
2005年至2024年,财报电话会议中提及“数字化创新”的次数翻了一番。在“全球最具创新力企业50强”榜单中,25家上榜超过十次的连续创新企业,提及“数字化创新”的频率几乎是其他企业的四倍。而作为生成式AI的最新迭代,智能代理AI有望大幅提升创新速度,变革创新人才模式。企业该如何做好准备呢?

创新者必须重塑
地缘政治认知框架
过去20年间,全球化作为创新的核心驱动力,助力跨国企业获取高性价比人才,并针对新兴经济体崛起的中产阶级开发定制化产品。全球化进程不仅为本土创新者开辟了全新市场,更催生了聚焦细分领域的世界级科技枢纽,推动专业人才跨境流动,形成复杂的全球供应链体系——使企业得以突破地域限制,获取最具成本优势的生产要素。

然而当下,在全球范围内,传统的全球化认知框架正面临着根本性挑战:社会政治取向的深刻转变已对经济格局产生深远影响。创新者该如何为可能到来的“后全球化”时代布局?答案尽在2025年BCG最具创新力企业报告。
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胡莹是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人,BCG保险专项以及BCG企业财务与战略专项中国区负责人。
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