聚能而生，智启未来｜十年再聚北京，PHIIDF 2026探寻能源与AI融合之路

当今世界正处在高度动态的环境之中，机遇与风险并存。一方面，人工智能与新能源等突破性技术带来巨大商业机会；另一方面，全球局势紧张，叠加地缘格局持续带来的诸多外部不确定性，企业是选择退守防御，还是勇立变革潮头？菲尼克斯给出的答案是主动向前，拥抱变革，深化与全球伙伴的合作。

这个选择放在当下的工控市场来看，并不轻松。工控行业正在经历一轮深层调整。传统自动化需求增长放缓，新能源、数据中心、智能制造等新场景却在快速放量。客户需要的不再是单一的元器件，而是能落地的系统能力。能源转型也在持续倒逼产线、配电与基础设施体系迭代，行业参与者都在重新寻找长期增长的支点。

基于对时代趋势的判断，菲尼克斯电气在全球启动系统性变革——13个项目、1800个子项目、24个月。聚焦竞争赛道取舍、数字化底座升级、组织架构与决策机制革新。组织授权改革的核心目标，就是实现“离本土客户更近、决策更快”。依托集团战略2030+，菲尼克斯电气中国获得了德国总部的充分授权，拥有完整的产品研发、生产、战略决策权，真正践行“全球底座、中国速度，本土创新、反哺全球”的运营模式。

授权并不是简单的放权，而是要以本土能力承接。这背后正是菲尼克斯电气中国持续积淀的本土实力。菲尼克斯电气中国目前拥有8家独资公司、1家合资公司。从2006年开启本土研发至今，累计研发近万款自研产品与800余项专利，已深度融入中国产业生态及其全球化发展之中。依托这套完整能力，中国团队能够快速响应本土客户差异化需求，把场景痛点转化为成熟方案，再向外输出给全球市场。

进入AI驱动的新时代，数字化早已不再是企业的增值选项，而是支撑新业务场景落地的底层基座。菲尼克斯电气持续夯实集团数字化底座能力。在业务赛道布局上，菲尼克斯电气的取舍方向愈发清晰，重点布局Frontier AI、Physical AI、楼宇自动化、能源系统和基础设施五大结构性转变。能源贯穿生产、输送、存储全环节，持续服务工业制造、基础设施、建筑、交通等领域。而关于AI这一话题，菲尼克斯电气集团首席执行官（CEO）Dirk Görlitzer在大会上提出重要判断，他认为人工智能的终局不只存在于数据中心，更要落地工厂产线，Physical AI才是工业AI的核心归宿。

Physical AI扎根工业现场，离不开能源体系的数字化支撑。只有打通能源流与数据流，系统价值才能充分释放。落到技术实施路径，就是电气化、网络化、自动化三者融合，实现能源链路透明化、可管控、可互联，为工业生产与基础设施稳定运行提供可靠保障。

站在新型工业化发展新阶段，能源转型与人工智能交汇共振。一条主线指向新型能源体系的重构，另一条则推动智能化能力沿着数据、连接、控制的链路逐层下沉，从云端延伸至工业现场。

扎根中国33载，菲尼克斯电气中国伴随行业走过多轮周期更迭。作为兼具本土深度与德系基因的企业，菲尼克斯电气既是大家口中“最中国的德国企业”，也是“最德国的中国企业”。这种双重身份，决定了它不能只停留在过去，而要走向更深层次的本土化共创。

在此背景下，菲尼克斯电气中国持续思考时代命题、沉淀本土认知，并推动组织与市场层面的落地布局，聚焦回答三大产业命题。

一是能源之解，实现从连接向赋能的价值跃迁；二是AI之解，依托 IT/OT/CT/DT技术融合（4T）落地AI能力，顺应由Frontier AI走向Physical AI的产业浪潮；三是发展之解，向内重塑组织能力，锚定高质量增长。一方面持续锻造团队实力，贴近客户，让技术服务走到产业一线；另一方面要打造中国本土创新能力，让中国研发成为菲尼克斯电气集团全球创新的核心支柱。

这三大命题，也正是本次论坛一众跨行业嘉宾正在各自赛道探索的核心考题：国网南瑞尚学伟指出风光装机突破20亿千瓦，新型电力系统已经进入“无人区”，需要从经验驱动转向机理+数据协同驱动；中控褚健提出自主运行工厂的可量化路径，目标面向十五五实现千万吨级减碳、万亿级提效；金风科技张伟展示AI已经支撑风电从补充电源走向主体电源；Runwise潘应兴则抛出行业现实痛点：国内灯塔工厂数量领先，但仅约37%企业真正从AI落地中获得收益，工业判断、数据资产、组织能力需要自主建设。

菲尼克斯电气正在加快线下能力触点的布局。2025年9月，菲尼克斯电气中国首个应用中心落户深圳；2026年11月，菲尼克斯电气中国北京应用中心正式启用。当前，菲尼克斯电气中国正在规划建设上海中心。

战略选择与本土落地最终都要回到产业现场，而技术突破离不开产业生态土壤。从2025年联合众多优秀的中国本土领袖企业，发起“大出海合作深圳倡议”，探索中国工业全球化布局新路径，到2026年发起《PHIIDF2026生态共建－北京倡议》，菲尼克斯电气正在加速推动产业从“结伴走出去”升级为共建产业生态、共享全球价值。

“立足本土，夯实根基，开放兼容，标准共建，上下协同，场景落地，多方联动，融通全球”，三十二字的行动主张浓缩了这份倡议的内核。它既强调扎根中国新型工业化的现实土壤，把技术方案放到国内真实工业、算力、能源场景中验证打磨；也倡导打破行业壁垒，以开放创新连接能源与AI，以生态协同服务新型电力系统与新型工业化；同时坚持双向开放，把中国本土沉淀的实践经验输出全球，实现本土创新与全球产业价值的双向互通。

独木不成林，聚能方致远。正如顾建党所言，在能源和AI共振的新时代，产业变革绝非单一企业可以独立完成，菲尼克斯不是孤勇者，而是与全行业并肩前行的同行者，希望联合广大伙伴深耕产业土壤，共同探索智能与能源深度融合的广阔未来。

在本次大会的圆桌对话环节，同样碰撞出诸多行业极具现实参考价值的思辨观点。AI算力爆发带来机柜功率大幅抬升，电力基础设施被推到产业舞台中央。风电、光伏等新能源大规模并网，叠加AI算力负荷波动，综合能源与AI共振成为行业必须面对的现实命题，行业需要摒弃单打独斗的模式，共建生态、统一共识、联合开展场景试点，依靠标准协同，实现技术双向互通。