2025 年 8 月 21 日，美国波士顿 —— 全球能源管理与自动化数字化转型领军企业施耐德电气（Schneider Electric）宣布收购 WattBuy，这家专注于为住宅用户提供个性化能源洞察与电气化解决方案的软件公司，再次搅动全球住宅能源服务赛道。
核心交易落地：WattBuy 补位，施耐德住宅能源版图再扩容
从交易本质来看，施耐德电气此次收购并非 “从零开拓”，而是对现有住宅能源生态的 “关键补位”。WattBuy 的核心能力在于 —— 通过软件技术为用户提供 “千人千面” 的能源决策支持，涵盖电费套餐优化、屋顶光伏适配、储能方案选择等，恰好填补了施耐德此前在 “用户端能源洞察” 领域的缺口。
值得注意的是，WattBuy 已通过 API 优先架构积累了坚实的行业资源：其合作方包括 Redfin（美国知名房产平台）、Veterans United Home Loans（退伍军人专属房贷机构）、Opendoor（二手房交易平台）等头部企业，累计触达超 1 亿消费者。这意味着施耐德无需 “从零到一” 积累用户，可直接通过 WattBuy 的合作网络，快速渗透美国主流住宅市场。
生态协同关键：三驾马车联动，打通住宅能源 “端到端” 服务
收购完成后，WattBuy 将与施耐德旗下两大子公司形成 “铁三角” 协同 ——
- EnergySage
：美国太阳能与储能领域头部在线交易平台，主打 “透明化报价 + 多方案对比”，解决用户 “选哪家光伏服务商” 的决策难题； - Qmerit
：全美电气化服务领军企业，拥有覆盖全国的安装服务网络，可提供充电桩部署、家庭电气化改造等上门服务； - WattBuy
：凭借专有数据模型，基于用户住址、能源使用习惯，生成个性化能源方案（如 “哪种电费套餐更省钱”“是否需要装光伏”），成为整个服务链的 “决策入口”。
三者联动后，施耐德将为美国房主打造一套 “从能源规划到落地执行” 的无缝体验：用户通过 WattBuy 明确自身能源需求→在 EnergySage 对比光伏 / 储能报价→由 Qmerit 完成上门安装与改造，彻底解决过去 “方案碎片化、服务脱节” 的痛点。
技术内核：WattBuy 的 “数据驱动” 能力，为何成施耐德 “必选项”
WattBuy 的核心竞争力，在于其背后的专有数据模型 —— 不同于行业内 “通用型” 能源建议工具，它能基于用户的具体住址（匹配当地电价政策、光照条件）、历史能源使用数据（如每月用电量、峰谷用电习惯），精准测算 “不同方案的成本与收益”。
例如，对于加州的一个三口之家，WattBuy 可算出 “选择 XX 电力公司的套餐，每月能省 30 美元”“安装 5kW 光伏板，5 年可收回成本”；对于德州用户，还能结合当地电网稳定性，推荐 “光伏 + 储能” 的组合方案。这种 “精准到个体” 的能力，正是施耐德此前缺乏的 ——EnergySage 擅长 “交易匹配”，Qmerit 擅长 “落地服务”，而 WattBuy 补上了 “前端需求洞察” 的关键一环。
施耐德电气产消者业务高级副总裁 Jaser Faruq 直言：“电气化是未来十年的核心机遇，而这一切的起点，是让消费者拥有‘自主决策的权力’。WattBuy 的个性化能力与智能引擎，完美契合 EnergySage‘透明化、多选择’的使命 —— 将 WattBuy 纳入我们的产消者能源组合后，每个家庭都能更轻松地做出更智能、更清洁的能源选择，彻底改变能源采购与安装体验。”
WattBuy CEO Naman Trivedi 则强调：“加入施耐德电气是 WattBuy 发展的关键一步。与 EnergySage、Qmerit 联手后，我们将为房主打造‘无缝且智能’的体验 —— 让控制能源成本、减少碳排放、升级全电气化生活，变得比以往任何时候都更容易。”
竞争格局破局：施耐德 vs 西门子 / ABB / 霍尼韦尔，住宅能源赛道差异化打法
此次收购背后，更折射出全球能源巨头在 “住宅能源转型” 赛道的差异化竞争逻辑：
简单来说，西门子、ABB 更偏向 “B 端 / 硬件”，霍尼韦尔侧重 “家居设备联动”，而施耐德通过此次收购，在 “C 端住宅能源服务” 领域构建了独特的 “软件驱动 + 全链路整合” 优势 —— 不仅卖设备、做交易，更从 “用户需求” 出发，提供全周期解决方案，这在当前巨头竞争中属于 “差异化护城河”。
收购背后：施耐德 “电网边缘脱碳” 战略的关键落子
从更宏观的视角看，此次收购是施耐德电气 “电网边缘脱碳” 战略的重要一步。随着全球能源转型推进，“电网边缘”（即用户侧）的脱碳已成为关键战场 —— 住宅作为能源消费的重要场景，其电气化（如光伏替代化石能源、电采暖替代燃气）是实现 “碳中和” 的核心路径之一。
施耐德此次整合 WattBuy，本质是通过 “数字化工具 + 服务网络”，降低用户参与能源转型的门槛：过去，房主可能因 “不懂电价政策”“不知如何选光伏” 而放弃绿色能源；现在，通过施耐德的全链路服务，这些难题都能被解决。这不仅能推动美国住宅领域的脱碳进程，更能为施耐德在全球 “用户侧能源服务” 市场树立标杆 —— 未来，这套模式或可复制到欧洲、亚太等其他市场。
