
艾瑞咨询:
《2025年保险行业AI应用全景洞察报告-保险业数智化转型与未来展望》
(完整版.pdf ) 以下仅展示部分内容
下载方式见文末
艾瑞咨询:
艾瑞咨询发布的《2025 年保险行业 AI 应用全景洞察报告 - 保险业数智化转型与未来展望》,从发展背景、核心应用场景、典型案例、未来趋势及专家观点五大维度,系统剖析 AI 技术对保险行业的重构价值,为行业数智化转型提供全景指南。
一、保险 AI 发展背景:市场、政策与技术三重驱动
(一)市场规模持续扩容,科技投入高速增长
- 保险市场稳步增长
2024 年中国保险业原保费收入达 5.7 万亿元,2019-2024 年复合增长率 6.0%,预计 2026 年突破 6.3 万亿元。分险种看,寿险依托储蓄需求保持核心地位,财产险受益于新能源车险渗透率提升,健康险在政策支持下贡献增量,为 AI 应用提供广阔业务场景。 - 科技投入突破临界点
保险业科技投入年增速 14.6%(远超行业整体增速),2025 年总投入将达 670 亿元,其中前沿技术(AI、大数据、云)投入年均复合增长率 22.5%,AI 与大数据融合成为核心方向,2029 年 AI 单项投入预计超 150 亿元,技术基建逐步完善。
(二)政策与技术价值双重赋能
- 政策持续加码 “保险 + AI”
2022-2025 年,《金融科技发展规划》《银行业保险业科技金融高质量发展实施方案》等政策相继出台,明确鼓励 AI 在保险营销、风控、理赔等全业务链应用,为技术落地提供合规框架与方向指引。 - 生成式 AI 释放千亿级价值
据麦肯锡测算,生成式 AI 可为保险业带来 700 亿美元生产力提升,主要集中在流程自动化、精准风控、个性化服务等领域;金融行业大模型落地加速,2024 年中标项目数量从 Q1 的 8 个增至 Q4 的 66 个,但保险领域占比仅 12%(金额占比 8%),相较银行仍有显著增量空间。
二、保险 AI 核心应用场景:覆盖全价值链,聚焦降本增效
AI 技术以 “数据驱动 + 算法模型” 为核心,覆盖保险销售、核保、理赔、办公助手四大核心场景,实现从 “效率工具” 到 “业务重构” 的价值跃迁。
(一)销售:从 “人海战术” 到 “精准化智能体系”
AI 推动销售全流程升级,核心是实现 “产品推销” 向 “风险管理解决方案” 转型:
- 客户获取
:通过联邦学习打破数据孤岛,结合自然语言处理精准识别客户意图,VR/AR 技术创新触达方式,提升获客精准度; - 产品推荐
:多模态技术(语音语义识别、图像分析)整合客户多维信息,动态风险建模实现 “一人一方” 方案设计,智能体辅助销售人员匹配产品; - 代理人赋能
:智能陪练、知识库系统快速提升代理人专业能力,智能话术生成、决策辅助工具优化沟通效率,推动代理人向 “专业风险顾问” 转型。
(二)核保:多技术融合实现 “全流程自动化”
AI 通过技术整合解决传统核保 “效率低、风险难控” 痛点:
- 资料采集与解析
:移动端智能交互支持语音 / 视频上传,OCR 技术自动解析医疗票据、手写病历等非结构化数据,提取关键信息并转化为结构化输入; - 风险评估与决策
:对健康体投保等标准化案例实现 “分钟级全自动核保”,复杂案例(如慢性病患者)采用 “AI 风险评分 + 核保员决策” 的人机协同模式,动态风险画像结合智能穿戴数据(心率、运动步数)实现从 “静态评估” 到 “动态预警” 升级; - 合规与欺诈防控
:知识图谱分析客户关联关系,语音情绪识别捕捉投保异常(语言迟疑、逻辑矛盾),自动校验监管规则,降低合规风险。
(三)理赔与后服务:全流程赋能 + 生态价值延伸
- 理赔环节
:AI 重构 “报案 - 查勘 - 定损 - 核赔 - 支付” 全流程
报案:语音识别自动提取事故关键信息(类型、损伤位置),生成结构化报告; 查勘:5G + 计算机视觉实现远程实时查勘,像素级识别百余种损伤类型; 定损:OCR 转化纸质凭证,深度学习模型自动估算损失金额; 核赔与支付:知识图谱匹配保险条款,区块链智能合约自动审核并支付赔款,实现 “无感理赔”(如打通医保商保数据,就诊结算瞬间完成赔付计算)。
(四)办公助手:优化内部运营,解放人力资源
聚焦保险公司内部流程自动化与决策支持,核心场景包括:
- 文档处理
:智能解析保单、合同等文档,自动生成 / 优化文书,实现知识沉淀与快速检索; - 会议管理
:智能议程规划、实时多语言翻译、自动生成会议纪要,降低协调成本; - 数据分析与合规
:ChatBI 辅助销售预测、动态定价,智能合同审查、监管报告自动生成,减少人工失误,提升管理效能。
三、典型案例:行业实践与技术落地范式
(一)i 云保:赋能代理人的 “全链条 AI 工具”
作为保险科技服务商,i 云保通过 AI 技术打破传统代理 “金字塔结构”:
销售支持:输入产品卖点即可生成朋友圈、社群等多场景营销文案,智能核保缩短周期、减少客户流失; 获客匹配:云图数据中台结合协同过滤模型,精准匹配客户与代理人,提升获客效率; 代理人培训:MPRC 行销培训系统、“恒星计划” 等课程,助力代理人掌握数字化工具,从 “销售” 向 “专业服务” 转型。
(二)平安人寿:全链路智能化转型标杆
提出 “S4C” 理念(业科融合、创新协同),构建 “三层 AI 架构”(通用大模型 + 垂直知识库 + 场景化应用):
技术基建:隐私计算平台打通金融、医疗、政府数据壁垒,多模态交互技术提升服务实时性; 业务落地:“111 极速赔” 实现分钟级理赔,AI 反欺诈系统通过知识图谱识别代理退保风险,代理人 AskBob 工具优化展业效率; 生态拓展:“保险 + 医疗”“保险 + 健康管理” 重构产品逻辑,形成 “技术 - 业务 - 生态” 三位一体转型路径。
(三)商涌科技:健康险领域的 “AI 风控与服务”
聚焦健康险全生命周期管理,集成大模型、知识图谱等技术:
风控洞察:千万级病例数据库 + AI 分型建模,量化带病体风险,某保单参保率超预期 240%; 理赔垫付:AI 预测住院费用与路径,自动化处理理赔材料,降低保险公司成本; 价值医疗:全病程管理 AI 模型实现诊疗纠偏、用药安全评估(如个性化代谢模型),提升患者健康质量,减少医疗费用。
(四)众安信科:保险全链路 AI 应用体系
构建 “模型层 + 智能体中台” 架构,覆盖保前至中后台:
保前:AI 电销、数字人营销生成素材,智能产品推荐匹配客户需求; 保中:智能核保辅助识别非结构化信息,AI 客服整合多渠道入口; 保后与中后台:理赔欺诈识别模型控制风险,ChatBI 辅助经营分析,IT 研发运维自动化降低成本,计划未来 2-5 年探索 “超级智能体” 自主决策能力。
四、未来趋势:从效率优化到战略重构
(一)趋势 1:AI 应用向 “集中化智能体中台” 升级
生成式 AI 推动机器学习、NLP 等能力整合,打破系统孤岛,形成覆盖全业务的 “智能决策中枢”。通过标准化接口与模块化设计,AI 能力可灵活注入核保、理赔等环节,同时数据反哺模型优化,实现 “一次训练、多场景复用”,标志 AI 从 “工具” 向 “战略中枢” 质变。
(二)趋势 2:“保险 + 服务” 生态化融合
AI 驱动保险与医疗、养老、汽车等领域深度协同:
产品层面:健康险与 AI 健康管家结合,提供慢病管理、饮食建议;车险与车辆传感器数据联动,动态调整保费; 生态层面:与医疗机构合作提供在线问诊,与养老机构构建 “保险 + 养老 + 智能家居” 方案,区块链技术促进跨行业数据共享,提升生态效率。
(三)趋势 3:风控合规的 “双面性” 与平衡挑战
- 机遇
:多维度数据整合提升反欺诈精度(如社交网络 + 地理位置数据),AI 推动合规从 “被动审核” 向 “主动风控” 转型,区块链增强数据安全与透明度; - 挑战
:算法偏见可能引发承保公平性争议,数据隐私保护漏洞存在合规风险,监管规则滞后于技术创新; - 应对
:构建 AI 伦理框架与数据安全机制,在技术创新与合规要求间建立平衡,确保服务公平、透明。
五、专家观点:行业痛点与未来方向
(一)商涌科技邢静:健康险 “蓝海市场” 与核心挑战
价值潜力:AI 可量化个体医疗风险,将超半数 “不可保人群” 纳入承保范围,开拓新市场; 现存痛点:数据质量与标准化不足(异构数据影响模型准确性)、AI 决策不可解释性导致信任问题、中小公司数据积累不足制约垂类模型开发; 实践方向:通过风控洞察、理赔垫付、价值医疗三大 AI 产线,实现医疗风险量化与费用优化。
(二)众安保险鞠君良:超级智能体与场景深化
行业现状:AI 应用覆盖全价值链,但头部与中小公司效果差异显著(线下为主公司提效有限); 未来趋势:2-5 年或出现 “超级智能体”(自主决策、自我迭代),核保理赔智能化、复杂险种智能体构建成重点,健康险向 “预防性保险” 转型; 众安布局:短期优化数字人、拓展办公自动化,中期提升术后管理 AI 准确率,长期探索超级智能体与 AI 原生平台。
六、核心结论
AI 正推动保险行业从 “粗放式增长” 向 “数智化精细运营” 转型,其价值已从 “降本增效” 延伸至 “业务重构与生态拓展”。当前行业虽面临数据质量、算法公平性、监管适配等挑战,但随着智能体中台建设、跨行业生态融合及合规机制完善,AI 将成为保险企业的 “战略中枢”。未来,具备 “技术整合能力 + 场景深耕意识” 的企业,将在 “保险 + AI” 浪潮中占据先机,实现从 “保费收取者” 到 “综合服务提供商” 的转型。






