电子发烧友网报道(文/吴子鹏)2025年,人形机器人彻底走出实验室,从世界人形机器人运动会上的精彩竞技,到春晚舞台上的跨界亮相,从汽车工厂的初步上岗到仓储物流的试点应用,行业迎来从技术探索向实干落地的关键转折。2026年1月,美国拉斯维加斯CES展会上,英伟达CEO黄仁勋向全球宣布:机器人产业已迎来属于自己的“ChatGPT时刻”。 此前,TrendForce集邦预估,2026年将是人形机器人迈向商用化的关键年,全球出货量可望突破5万台,年增逾700%。中国市场表现尤为突出,摩根士丹利已将中国2026年人形机器人销量预测从1.4万台大幅上调至2.8万台,实现翻倍增长。资本的疯狂涌入、厂商的加速竞逐、政策的持续护航,共同将这一“未来产业”推向爆发前夜,市场将呈现“规模提速、技术迭代、竞争加剧、瓶颈凸显”的复杂格局——既有万亿市场的广阔想象空间,也面临着从技术成熟度到商业化落地的多重考验。 市场规模预测:规模起量提速,预期与现实仍存差距 2026年,人形机器人市场将告别“概念炒作”,进入“量化增长”的关键节点,但不同机构的预测因统计口径(整机/零部件、出货量/市场规模)差异呈现分化,整体呈现“全球稳步爬坡、中国增速领跑”的态势。 从厂商的情况来看,预测更加乐观。2025年末,优必选宣布第1000台Walker S2工业人形机器人正式下线,全年交付量超500台,2026年产能目标直指万台级;智元机器人也披露,2025年出货量突破5100台,2026年有望增至数万台;傲意科技CMO王振坤直言,2026年国内人形机器人产量将突破10万台。从中长期来看,摩根士丹利预测,到2050年全球人形机器人年营收将达到7.5万亿美元,累计采用量将达到10亿台。 值得注意的是,当前市场规模的增长仍存在“结构性不均衡”:一是场景不均衡,工业场景(汽车装配、仓储分拣)出货量占比超80%,家庭服务、医疗护理等场景仍以“演示级”应用为主;二是区域不均衡,长三角、大湾区凭借先发优势,聚集了全国80%以上的产能与出货量;三是厂商不均衡,头部厂商占据90%以上的市场份额,中小厂商多处于技术研发或概念演示阶段。整体来看,2026年的市场规模增长,更多是“量产试点”的阶段性成果,距离真正的规模化商业化(单机成本降至5万元以内、年出货量超百万台)仍有较长距离。 发展趋势:市场向实干聚焦 随着量产规模提升,人形机器人应用场景正从展示体验向实质性商业应用转变。 在应用场景方面,人形机器人开始从“多场景试水”向“优势场景深耕”转型。2025年人形机器人的应用多集中于表演、演示等“非刚需”场景,2026年将逐步聚焦工业、仓储、特种作业等“刚需场景”实现突破。工业领域,汽车装配、零部件检测、重型物料搬运将成为核心落地场景,宝马、特斯拉等车企已开始部署人形机器人承担底盘装配、电池分拣等任务,预计2026年工业场景出货量将达到数万台,成为第一大落地场景;仓储物流领域,Figure等厂商已与头部物流企业达成合作,计划四年交付10万台人形机器人,用于包裹分拣、货物搬运等重复性工作;特种作业领域,消防、巡检、深海探测等人形机器人将逐步投入使用,替代人类完成高危作业。 不过,需要指出的是,家庭服务场景因安全、隐私、成本等问题,2026年仍将以“高端试点”为主,难以实现大规模普及。 产品销售模式也会发生一定变化:商业模式正由一次性硬件销售向RaaS(Robot-as-a-Service,机器人即服务)、运维服务和平台化生态演进,实现“产品+服务+生态”并行发展。比如,2025年12月,智元机器人发布国内首个机器人租赁平台“擎天租”,正式开启机器人租赁新模式;宇树科技全球首店同期落地京东MALL北京双井店。据统计,目前擎天租平台已覆盖全国50个核心城市、超600家服务商,提供多品牌、多型号的机器人租赁服务,近期上线的以灵犀X2为主的“1元闪租”活动,则力求降低个人用户体验人形机器人的消费门槛。这种租赁模式极大地降低了用户使用门槛,加速了人形机器人在多场景的落地普及。 从区域来看,中国与北美领跑,全球产业集群初步形成。北美市场凭借技术积累与资本优势,聚集了特斯拉、Figure、波士顿动力等头部厂商,聚焦高端工业与家庭服务场景;中国市场依托政策扶持与供应链优势,形成了长三角、大湾区两大产业集群,聚焦中低端工业与特种作业场景,增速领跑全球。此外,欧洲、日本等地区也在加速布局,欧洲侧重人形机器人的伦理规范与安全标准制定,日本则聚焦老龄化场景的小型人形机器人研发,但整体规模与增速仍落后于中美两国。 除了传统的大型、高价人形机器人,物美价廉的小型化产品正成为行业新风口,大幅加速商业化渗透进程: - 宇树科技推出的“Unitree R1智能伙伴”,身高不足123厘米、体重约29千克,起售价2.99万元。 - 松延动力于2025年10月推出小尺寸人形机器人Bumi小布米,身高约94厘米、体重12千克,预售价格不足万元。 - 加速进化也推出了不到3万元的小型人形机器人,并且已经开始批量交付。 发展趋势:技术向融合突破 人形机器人的技术发展始终围绕“更像人、更实用、更经济”三大目标,2026年将在AI大脑、核心硬件、系统集成三大领域实现关键突破,同时国产化替代进程将进一步加快。 在AI与控制技术方面,具身智能深度融合,自主决策能力提升。2026年,人形机器人将逐步摆脱“远程操控”,实现“自主感知-自主决策-自主执行”的闭环。一方面,大模型与具身智能的融合成为核心方向,Figure自研的Helix通用具身基础模型、银河通用的具身多模态大模型,可实现端到端的动作控制,机器人能够根据模糊指令自主完成相应动作,在复杂场景中的适应性显著提升;另一方面,运动控制技术持续优化,从“能走”向“走得稳、走得灵活”转型,智元、宇树等企业的机器人可在泰山盘道、碎石路等复杂地形稳定运动,动态平衡能力大幅提升。此外,人机交互技术不断升级,情感识别准确率可达90%以上,能够更好地适配服务场景的需求。 在核心硬件方面,成本下行是推动人形机器人规模化普及的核心前提。2026年,核心零部件将迎来性价比的显著跃升:六维力传感器、灵巧手等关键部件成本较2025年再降20%,正式进入千元级区间。另外,特斯拉、比亚迪等车企将成熟的汽车供应链(如电机、电控)复用于人形机器人生产,使相关部件成本进一步显著降低。此外,灵巧手的技术迭代也值得关注,Figure 02搭载的16自由度灵巧手将实现规模化应用,特斯拉Gen3机型的手部自由度将提升至22,能够完成捏绣花针、折叠毛巾等精细动作,同时传动部件寿命也大幅提升。对于国内市场而言,核心零部件国产化取得突破,比如绿的谐波、兆威电机等企业在减速器、驱动模块领域的技术突破,将使谐波减速器成本显著降低。 在集成化方面,模块化设计普及,量产效率提升。为降低研发成本、加快量产速度,模块化设计将成为2026年人形机器人研发的主流趋势,逐际动力TRON1机器人采用的“三合一”模块化设计,可大幅降低算法开发门槛,实现零部件的快速替换与升级。同时,“机器人制造机器人”的模式逐步落地,Figure打造的BotQ生产基地,其首条自动化生产线每年最多能制造12000台人形机器人,可显著提升量产效率、降低人工成本。 落地难题:量产前夜的多重梗阻,破局尚需时间 尽管2026年人形机器人市场迎来规模起量的关键节点,但从实验室走向规模化商业化,仍面临着技术、供应链、成本、场景、政策伦理等多重难题,这些难题相互交织,成为制约行业发展的核心梗阻,短期内难以彻底解决。 技术难题方面,核心性能仍未达实用标准,可靠性有待验证。尽管技术迭代加速,但人形机器人的核心性能仍与实用需求存在差距:一是灵巧手与运动控制的可靠性不足,与工业级标准差距显著;二是AI自主决策能力薄弱,尽管具身大模型实现突破,但机器人在复杂场景中仍存在动作延迟、卡顿等问题,部分演示场景仍依赖远程操控,难以真正实现自主决策;三是小型化研发难度大,小尺寸人形机器人面临算法调试与硬件设计的空间限制,难以兼顾性能与体积。这些技术瓶颈,需要长期的技术积累与迭代,短期内难以实现根本性突破。 供应链方面,核心零部件“卡脖子”,非标准化推高成本。人形机器人的成本70%集中在上游零部件,但核心零部件的国产化率不足30%,高端市场被海外巨头垄断:执行器、行星滚柱丝杠、六维力传感器、精密电机的高功率密度领域均由国际大厂主导。同时,行业标准缺失导致零部件非标准化,当前人形机器人仅关节模组的接口规格就多达20余种,不同品牌减速器与伺服电机的兼容性严重不足,零部件难以通用,生产线切换成本高达数百万元,无法形成规模效应,进一步推高了量产门槛。 在场景落地方面,刚需不足,落地场景有限。尽管人形机器人的应用场景在逐步拓展,但当前仍面临“刚需不足、场景碎片化”的问题:工业场景中,机器人难以适配复杂的装配任务,多数企业仍处于“试点观望”状态,难以支撑大规模量产;家庭服务场景中,机器人的安全问题、隐私问题尚未解决,且价格居高不下,普通家庭难以承受,高端家庭的需求也较为有限;商业服务场景(如导览、表演)多为“形象工程”,缺乏持续性需求,难以形成规模化的商业模式。场景碎片化导致机器人的研发与生产难以形成规模效应,进一步推高了成本,形成“成本高-场景少-规模小-成本更高”的恶性循环。 最后是伦理方面,标准缺失,监管滞后。人形机器人作为新兴产业,当前国内外尚未形成统一的行业标准与监管体系:技术标准方面,机器人的安全性能、精度要求、兼容性标准等尚未明确,导致市场上的产品质量参差不齐;伦理与监管方面,人形机器人的责任认定、数据安全、隐私保护等问题尚未解决,中美等国家的监管差异较大,可能延缓全球化部署。尽管工信部已计划初步建立创新体系,但标准的制定涉及技术、产业、法律等多个维度,需要跨行业、跨国家进行协同推进,短期内难以形成统一规范。此外,人形机器人的普及可能引发就业结构调整,部分重复性、低端化的岗位将被替代,引发社会争议,进一步制约行业发展。 结语 2026年,人形机器人产业正站在一个历史性的交汇点上,技术、产业与资本的三重浪潮首次实现同频共振,有望推动行业跨越落地的鸿沟。尽管前路仍有诸多挑战,但人形机器人作为物理世界的AI载体,正逐步从实验室走向真实世界,创造实际价值,开启人机协作的新时代。