又融三个亿！00后的耶鲁博士创下了三月三轮的融资新速度......

3月2日，优理奇机器人（UniX AI） 宣布完成3亿元新一轮股权融资。中金汇融，洪山资本，广州产投，谢诺投资参与本轮融资，老股东吴中金控，涌铧投资持续超额追投。

此次融资资金将主要用于公司深化软硬件全栈自研体系、加速产品迭代及全球渠道网络建设，推动“全栈机器人智能体”在真实商业场景的大规模应用落地。

在去年的12月，优理奇刚完成两轮合计3亿元的融资，近日的新融资已经创下了三个月三轮的新速度。

近期国内部分头部企业的融资信息，也分享给大家：

（一）具身智能进入"资本收割期"，拿到船票的玩家越来越少

值得注意的是，目前鲜有新玩家拿到大额融资。投资逻辑也已从早期的“投概念、投技术” 转向 “投落地、投确定性”。

作为苏州为数不多的全栈自研具身公司，优理奇去年年底就已实现单月百台的量产交付。目前能做到这点的公司国内外都很少：

从交付的能力来看，优理奇已经和宇树、智元等公司在同一赛道，抢到了先发优势。不止如此，优理奇本轮融资还有其他几个核心维度值得大家关注：

• 三个月三轮的融资速度，比其他企业快3-4倍，一跃成为赛道内融资速度最快的企业之一；
• 单轮融资近3亿，且每轮均超募，高出行业中位数 2 倍以上（中位数8000万-1.5亿）；
• 更关键的是，中金系国家队和四地国资的战略投资，投资方的战略价值与资源加持远非普通财务投资可比。

可以先下一个“判断”：2026年，能在业内站得住脚的，一定是能稳定大规模交付的企业。

（二）春晚爆红后的"分水岭"

马年春晚，人形机器人不出所料地成为了全民热议的话题。承接这波流量之后，整个行业都在寻找自己的主线：商业化落地。

1）初期红利，机器人大舞台

春晚的舞台效应，已经证明表演型机器人在文娱场景下的商业路径是可行的。

但现实的问题是，这个赛道的天花板过低，容不下几百家机器人企业。更关键的是，表演和商用的机器人技术路线压根不是一回事：

• 一个是动作的标准化编排与精准执行，依赖的是固定的程序设定和运动控制能力；
• 另一个是通用智能与场景适配，需要在真实环境中完成从 "指令执行" 到 "自主决策" 的跨越。

当行业的热度褪去，资本和企业终将意识到表演只是行业发展的 "敲门砖"，而非终极答案。我们需要跳出 "舞台炫技" 的思维，聚焦真实商业场景的需求。

2）家居应用，娱乐端尚不成熟

从实际应用来看，C 端市场目前仍不成熟，当前消费级家庭服务机器人面临着三大核心问题：

• 一是成本偏高，万元级的价格超出了普通家庭的消费能力；
• 二是功能单一，大多只能完成简单家务，缺乏通用、复杂任务的能力；
• 三是场景适配性不足，目前的技术难以满足日常家居的多样化使用需求。

从行业发展规律来看，科技产品的普及往往遵循“B 端先行，C 端跟进”的路径，具身行业也不例外。

3）规模趋势已显，应用端亟待爆发

所以，B端市场值得头部企业投入更多的精力，为未来 C 端市场的爆发奠定基础。

25年具身全行业约46亿元的订单规模（含预售/意向），而优理奇已经手握亿级实际订单。在安保、酒店餐饮、智慧零售等领域，具身机器人已经开始转换为实际生产力。我们汇总了以下几个维度的信息：

可以说，B 端市场的爆发已具备坚实的基础。此外，机器人的产品成本也在明显下降。

在这样的背景下，谁能率先在 B 端市场实现规模化落地，谁就能在行业竞争中占据先机。

（三）对比头部玩家，优理奇为何反向"砍额度"？

据我们了解，优理奇选择投资人十分谨慎，内部称为反向管控额度，目的是为了筛选高质量合作伙伴。

事实上，优理奇想在当下火热的资本市场拿到大额融资不难，之所以融3亿的背后有几大底气。

1）单月破百台，交付数据全球领先

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交付数据已成为衡量具身企业商业化能力的核心标尺。

我们之前的文章和大家聊过，优理奇在25年年底已经实现单月稳定破百台交付，这背后是很稳定的供应链，也是全球范围内位数不多迈过"月交付三位数" 门槛的企业之一。

国内有智元、宇树、优理奇，国外马斯克V3版本吹的牛还没实现。

换句话说，稳定的交付能力是商业化的确定性，这才是资本愿意"抢投"的核心。

当下，优理奇正加速构建 "数据 — 产品 — 市场" 的正向飞轮，并以行业顶尖的全栈能力全速向月交付千台迈进。

2）亿级泛B端订单，早早打通商业模式

优理奇不做表演，而聚焦安保、酒店、零售餐饮等高频刚需 B 端市场，这些场景不仅需求明确、付费能力强，而且能够为机器人提供大量真实数据，不断打磨技术实力。

背后的逻辑是：技术升级产品，产品回馈市场，市场反哺技术。这个模式使得优理奇形成了很好的正反馈，配合稳定的供应链，优理奇人形机器人的成本优势领先的不止一点点：

这也是为什么优理奇可以拿下亿级的B端订单，目前Wanda 2.0轮式双臂人形机器人已实现常态化运营，上个月新一代 Panther 重磅发布并启动全球交付。

3）全栈自研，三位一体深挖护城河

优理奇的另一大“法宝”，便是三位一体的全栈自研 —— 算法 × 硬件 × 场景，缺了任何一环，都会左右掣肘。

我们进一步拆分了几家代表性企业的软硬件能力供大家参考：

自研机器人 "通用大脑"

软件算法上，优理奇自主构建了一套智能算法体系，包括：

• UniFlex：一个可泛化的模仿学习框架，让机器人可以用极少量示教完成复杂任务的高效学习；
• UniTouch：统⼀感知框架，视觉和触觉的真正“融合”实现夹豆腐、做刺绣等精细化操作；
• UniCortex：面向复杂场景与多智能体协作，让机器人真正具备长程任务的思考能力。

这套自研的算法体系，让优理奇的具身大脑在持续进化，不再局限于单一任务或结构化环境。

可量产的物理执行本体

在硬件方面，优理奇的投入也很大：

• Panther搭载了量产级8自由度仿生机械臂，姿态更灵活、避障更自然；
• 新产品采用全向四转四驱底盘，极大提升了机器人的可移动性和适应性；
• 特殊场景还可配备80cm 上半身升降和48V的供电平台，整机输出更充沛；

这种自上而下的软硬一体设计，为数据飞轮的运转打下了很坚实的基础。

数据飞轮跑起来

仿真数据、UMI、真机数据和人类视频数据，是业内公认的四大数据路线。国内外有几家代表性的企业做的都很不错：

• 仿真数据：银河通用；
• 遥控真机：智元、星海图、优理奇、特斯拉；
• UMI数据：Sunday Robotics、鹿明机器人；
• 人类视频：1x、它石。

而真实场景下的真机数据价值最高，优理奇的数据飞轮正是基于此构建。这背后的逻辑是：产品不断收集真实场景数据，新场景数据进一步优化模型，模型反哺产品迭代，进一步推动更多的订单和更低的成本。

（四）国内只是开始，让机器人走入全球范围的千家万户才是终局

完成 3 亿元新一轮融资后，优理奇将目光投向了全球。

创始人、首席执行官杨丰瑜表示：“优理奇不仅要打造先进的技术与产品，更要推动机器人真正进入千家万户，让它们在安保，酒店、服务业、公共空间乃至家庭中成为可依赖的生产力”。

今年的春晚，世界已经看到了不一样的中国 —— 这一次我们是具身智能赛道的引领者和创新者。

优理奇深耕具身领域，目标从来都不止于立足国内，而是为了实现终极目标 —— 让机器人走入全球范围的千家万户。

我们有理由相信，这一天就在不久的将来。