2026 年的世界机器人大会，最难的演示可能一点都不炫。
这几天，北京亦庄一下子挤进 300 多家机器人企业。
翻跟头、跳舞、打拳 ……，这些都算不上新鲜事了。相反，让一台机器人犯难的，可能是人类每天随手就能完成的一些小事，比如收拾房间。
在成立仅半年多的通用具身智能机器人公司墨奇智能（MORPHI）的展台上，其首次公开亮相的轮式机器人 MORPHI KINO，面对的就是这样一场长约 15 分钟的家务实战：
它要穿过多个区域，将茶几上的物品收纳到指定的盘子里：
移动到冰箱前，发现缺货后打开冰箱门，将一瓶矿泉水放进去，再关上冰箱门：
随后进入洗衣区域，将湿衣物取出，放入烘干机处理，再将已经烘好的衣物折叠好：
单独拆开来看，抓取、打开冰箱、放矿泉水、开关洗烘设备、叠衣服，每一项都是机器人行业反复展示过的能力。真正难的地方是，这些动作现在被串进了同一个长程任务中。
这就要求机器人十几分钟内始终记得自己的任务目标，清楚哪些事情完成了、哪些还没有。另外，它还要应对位置变化、执行偏差和环境干扰，在出现意外之后继续干活。
这也让「任务连续性」成为今年世界机器人大会上一个值得关注的技术信号。
一边是继续卷抓取、折叠、开门等单一动作，另一边是把机器人放进一个足够长、足够复杂的任务中，看它是否有能力一路执行到底。墨奇智能选择了后者。
机器人碰到长任务，
为什么容易接不上？
当前较为常见的一类具身 Agent 采用「一个想，一个干」的分层双系统架构。
高层认知模型通常由语言模型或视觉语言模型承担，负责理解需求、拆分任务、调度技能、判断并处理异常情况，这一层被称为 System 2；底层具身策略模型结合视觉和机器人本体状态，把高层给出的任务指令变成连续的动作，即 System 1。
这套分工解决了很多问题，让机器人有能力处理复杂的多步骤任务。但一旦拉长执行时间，短板开始暴露。
以上文展示的「收拾房间」为例，高层模型可以很快规划出一条完整的流程：清垃圾、整理桌面、检查冰箱、补货、处理衣物 …… 但负责执行动作的底层模型知道自己这一刻该做什么（比如走到桌边抓起水瓶），却未必清楚为什么要做这些动作、整个房间收拾到哪一步了，后边还有哪些事等着做。
此外，一旦环境发生变化或者某一步执行出现偏差，底层模型也无法准确判断任务如何继续，这时需要高层模型重新确认状态、调整规划并把新的子任务交代下来。任务周期越长，这种来回调度就越容易打断整个执行过程。
对于一个要连续干十几分钟甚至更久的机器人，如果每遇到一点变化都要等「大脑」重新规划，任务很难连贯起来。
墨奇智能的解法，是让负责执行的具身策略模型更多地承担「自己把任务持续做下去」的能力。围绕这一思路，该公司提出了 Agentic-Native 技术路线，并推出 MoRA 具身模型架构（以下简称 MoRA）。
让执行模型，自己把任务接下去
Agentic-Native 的关键在于：重新调整了具身 Agent 架构中 System 1 和 System 2 之间的能力分工。
过去主要由 System 2 负责的目标维护、任务记忆和进度追踪，被进一步下沉到直接控制机器人行动的 System 1 中，使得它们在持续输出动作的同时也能一直记住目标、保留上下文、判断当前任务进度。同时在超出能力范畴时，主动请求高层模型介入。
MoRA，承载的正是这套 Agentic-Native 思路。
它的全称为「MORPHI Reasoning & Autonomy」，名字本身就点出了它的两个核心方向：Reasoning 负责对环境、任务和行为的推理、规划和预测，Autonomy 负责让机器人基于感知和推理结果做出决策并执行。
把两者放在一起看，MoRA 要让机器人在行动过程中理解任务、判断当前状态，并据此自主决定接下来做什么，直至目标完成。要实现这样的长程执行，模型至少要具备以下三项核心能力。
始终盯着最终目标
第一个下沉的是对任务目标的持续维护。传统动作执行更容易围绕局部子任务展开，比如上文展示的拿起矿泉水、移动到冰箱前以及把矿泉水放进去。这些指令单独看都很明确，但它们只是整个冰箱补货任务中的局部动作。
在 MoRA 的设计中，System 1 直接接收由文本、图像共同定义的结构化任务目标，并在连续执行过程中以这个 Goal 作为条件。这就是 Goal-Conditioned Execution。
由此带来的变化很直接，机器人不会因为「拿起矿泉水」这个当前动作完成，就将整项任务判定为结束，它始终记得最终的目标。
干活全程不断片
目标明确之后，第二个问题紧接着出现：怎么避免机器人「干着干着就忘了」？这对应了下沉的第二项能力 —— 保留执行记忆。
从时间尺度来看，长程任务中的「记忆」并不只有一种。尤其当任务持续数分钟甚至十几分钟时，机器人要一一清楚总任务是什么、当前做到哪一步了、哪些工作还没有完成。
MoRA 在 System 1 内部引入长、中、短三种不同粒度的执行记忆（Multi-Granularity Memory），其中长期记忆保留整项任务的目标与进度、中期记忆维护步骤级执行状态、短期记忆负责控制层面的连续性。
更关键的是，这些任务上下文被纳入模型表征本身，而非仅交给外部状态机维护。这就像人收拾房间一样，不会每做完一步就重新查看任务清单，长程工作的机器人也需要类似的连续记忆。
对任务进度了如指掌
目标告诉机器人最终要做什么，记忆保存一路执行下来的上下文。最后还缺一个关键环节：它得知道自己现在做到哪了，距离目标还差什么。
第三项下沉的能力是任务进度判断，它对应了 MoRA 的 Progress-Aware Closed Loop。
传统动作模型最核心的职责是输出动作，但在 MoRA 的设计中，System 1 有能力同时维护任务状态和当前进度。MoRA 内部形成了一个持续运行的「动作 →状态→进度→调整」闭环，中间出现偏差时及时调整，并根据任务状态判断当前目标是否完成。
三项能力结合起来，抬高了传统 System 1 的能力上限，让基于 Agentic-Native 的 MoRA 能够更好地支撑长程任务。
长程任务，重估数据价值
MoRA 在架构层面重新回答了「能力怎么组织」的问题，接下来还要回答这些能力「靠什么学出来」。
对于长程任务，机器人面对的环境变化更多，任务跨度也更长，训练数据是否来自真实场景，以及是否包含完整的执行过程，都会直接影响模型最终能学到的能力。
当前行业很喜欢「百万小时」具身数据这样的叙事，但小时数够大并不等于质量高。一段只记录「标准成功动作的数据」与一段包含「环境变化、执行偏差、纠错乃至完成过程的任务轨迹」，模型从中学到的信息并不一样。
长程任务需要学习任务执行过程中的连续因果关系和状态变化，为此墨奇智能构建了一套「Human-to-Robot Embodiment Transfer」的数据与训练方法。
拆分来看，它以人类第一视角真实作业数据作为重要来源，再通过统一具身动作空间对齐人类行为和机器人动作，把其中相对独立于具体本体的任务知识迁移到机器人。
相比高度标准化的采集环境，真实作业数据包含更多实际场景中的物体状态、操作过程和环境变化，也更接近未来机器人要面对的任务分布。
为了获取真实世界数据，墨奇智能自研了 MORPHI Sense Kit 数据采集系统，将采集设备带进酒店、商务公寓等真实商业场所，由一线作业人员直接产生作业数据。
并且采集回来的数据经过质检、场景重建和挖掘标注，再进入模型训练与评测；机器人在真机运行中产生的新数据又持续回流，进入下一轮训练和优化，由此形成了一套持续迭代的数据飞轮。
目前，墨奇智能已经积累约 3 万小时真实场景数据，并计划在今年年底提升至 15 万 —20 万小时。
更强大脑之外，
还得有一副能干活的身体
再强的具身模型，也要通过机器人本体作用于真实世界。WRC 现场执行任务的 MORPHI KINO，正是墨奇智能为 MoRA 配上的本体。
作为一款面向家庭服务场景的轮式机器人，它没有强调某一项参数，更看重移动、躯干、双臂、视觉与触觉能力之间的协同。
这种协同在家庭服务场景中尤为重要。收拾一个房间，机器人需要同时调动移动、操作、感知等多种能力：在茶几、冰箱、洗衣机之间穿行，根据不同操作高度调整姿态，识别物体位置和接触状态，完成开门、抓取、搬运、放置等动作。
MORPHI KINO 采用四舵轮全向底盘，可以原地转向，底盘尺寸也能通过标准客房门和电梯。双臂各有 7 个自由度，单臂额定负载 5kg。鱼眼相机、深度相机、激光雷达和指尖触觉传感器共同负责环境与接触状态感知。
另外，长程任务对机器人本体还有一个很实际的要求：不能干到一半就没电了。MORPHI KINO 配备了两块 540Wh 电池，支持热插拔，实际可用续航不低于 4 小时。同时支持 WiFi 6 和 5G 双链路连接，方便状态回传和 OTA 更新。
在现场，我们还看到了 MORPHI KINO 的更多 Demo，比如观众选中盲盒之后，它会识别并抓取对应盲盒，装袋后递给观众：
放置物品后，它同样识别、抓取，并放入指定收纳区：
写在最后
回过头看，墨奇智能这次围绕 Agentic-Native 和 MoRA 做的探索，触碰到了具身模型的一个基础问题：智能应该放在哪一层。
当负责实际执行的 System 1 更能把控任务目标、记忆和进度，机器人可以在行动过程中持续推进任务；System 2 则主要负责任务意图理解、全局规划和异常情况处理。
执行时间越长，越能凸显这种分工的价值。很多局部变化直接在执行层处理，任务也更容易推进下去。
另外，当机器人从「完成一个动作」扩展到「承担一项连续的工作」，具身智能的 Scaling 除了看模型大小、数据规模与场景覆盖，可能还需要多看一个维度：任务时长。对一个准备干「长」活的机器人来说，能够把能力维持多久，未来会越来越重要。
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