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英特尔于 7 月初启动裁员计划，截至 6 月底，裁员人数占员工总数的比例达 15%。根据 2025 年第二季度财报透露的信息，到 2025 年年底，英特尔“核心员工”总数将锐减至 7.5 万人左右。而截至 2024 年底，“核心员工”数量为 99,500 人，照此计算，今年英特尔将裁员约 24,000 人，整体规模缩减约四分之一。不仅如此，英特尔还对管理层“动刀”，裁减了约 50%的管理层人员，为此计入了 19 亿美元的重组成本。
陈立武引领策略转型
自 3 月出任英特尔首席执行官以来，陈立武迅速行动，大力削减成本，并积极探索晶圆厂代工业务的新战略方向。陈立武指出，前首席执行官盖尔辛格重金投入的 18A 制造工艺，如今对新客户的吸引力正逐渐减弱。
基于此，他计划将更多资源聚焦于 14A 制造工艺。陈立武还提出与英特尔董事会商讨，是否停止向新客户推销 18A 工艺。他强调，每一项投资都必须具备经济合理性，并将亲自审查并批准英特尔的每一款主要芯片设计，以确保投资效益最大化。
在周四的财报电话会议上，英特尔围绕产能投资、下一代制程技术推进以及提升投资回报与盈利能力等方面展开讨论，并透露出一系列重大战略调整举措。同时，英特尔在提交给美国证券交易委员会（SEC）的 10Q 文件中也对相关情况进行了声明。
英特尔明确表示，对于 Intel 14A（1.4 纳米级）制程技术，若无法赢得重要外部客户，且未能达成关键里程碑，公司将考虑放缓甚至终止 14A 及后续领先制程节点的开发进程。
这一表态意义重大，是英特尔首次公开承认有退出某一主要节点前沿半导体技术竞赛的可能性。此举在本质上意味着英特尔可能将制程领先地位拱手让给台积电，甚至三星代工厂也有望后来居上。
代工业务策略全面调整
在上半年，英特尔的代工业务策略出现重大转变。公司可能不再向外部客户推销历经长期开发的 Intel 18A 先进制程工艺，转而直接采用 14A 工艺。若这一战略付诸实施，18A 代工业务资产减记或将使英特尔蒙受数十亿美元的损失。
在项目推进方面，英特尔决定暂停此前在德国和波兰的计划项目，将哥斯达黎加的组装和测试业务整合至越南和马来西亚的大型工厂，同时进一步放缓俄亥俄州项目的建设进度。
在技术开发投资布局上，英特尔当前的首要任务是实现英特尔 18A 芯片的大规模生产，而对于 Intel 14A 的投资，则将基于已确认的客户承诺来推进。
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