不做“安卓”梦，只做“工具箱”：Feather Robotics 以模块化人形机器人切入开发者生态

【科技24时区】在机器人创投圈，若说有什么共识，那便是通用型机器人的“ChatGPT时刻”尚未降临。至于这一突破是近在咫尺还是遥不可及，业界分歧巨大。然而，去年成立的人形机器人初创公司 Feather Robotics 并不打算在这场时间赌局中站队，而是选择了一条更为务实的路径：无论未来何时到来，它都致力于提供当下即可落地的硬件与软件工具包。

与特斯拉（Tesla）或 Figure AI 等巨头不同，后者正试图同时攻克本体制造与尚未广泛部署的基础“大脑”，Feather 的策略显得颇为克制且精准。其联合创始人 Hoa Mai 在接受 TechCrunch 采访时直言：“你现在买不到特斯拉机器人来在其之上进行开发。”他回顾历史指出，英伟达或苹果等硬件巨头的成功逻辑并非一蹴而就，而是先推出可部署、能工作的产品，再逐步叠加复杂性。这种“先有可用产品，再有复杂生态”的思路，成为了 Feather 的核心哲学。

2025年，Mai 将其前一家人形机器人初创公司出售给 1X 后，与前特斯拉 Model 3 工程师 Parsa Bakhtiari 联手创业。Bakhtiari 曾直接向埃隆·马斯克汇报，两人的组合旨在打造机器人领域的“Android”。这一愿景迅速吸引了 Gradient Ventures 的注意，该机构领投了 Feather 此前宣布的 760 万美元预种子轮融资。值得注意的是，尽管资金充裕，Feather 并未急于烧钱扩张，而是保持着极高的运营效率，仅动用了预种子轮资金的一小部分。

目前，Feather 已推出模块化机器人系统，允许开发者根据具体场景定制硬件，例如调整机械臂长度。虽然公司未披露具体客户名单，但透露其机器人已在日本餐厅担任厨师，并在科学实验室从事清洁工作。在软件层面，该硬件兼容包括 Generalist、Skild 和 Physical Intelligence 在内的主流机器人 AI 模型。Mai 表示，经过一年的实地测试，绝大多数问题已得到解决，公司正准备迎来大规模产品发布。据悉，截至目前，Feather 的营收已突破 100 万美元。

Gradient 普通合伙人 Darian Shirazi 认为，Feather 在美国市场几乎没有直接竞争对手。他将当前的硬件机器人格局划分为三类：一是像 Sunday 这样专注家用机器人的初创企业；二是像 Figure 和 Tesla 这样瞄准通用机器的行业巨头；而 Feather 则是美国唯一一家开发模块化人形平台的初创公司。Shirazi 指出，Feather 借鉴了中国机器人公司如宇树科技（Unitree）的经验，但随着外国制造的新型号进入美国市场受限，Feather 作为本土替代选项的地位愈发独特。

价格优势是 Feather 的另一张王牌。其机器人售价仅为 3 万美元，约为宇树 H2 Edu 型号的一半。Shirazi 算了一笔账：雇佣一名年薪 5 万至 6 万美元的劳工，还需承担培训、人力资源及管理成本；而现在，你可以直接购买一台 Feather 机器人来完成这些工作。在这一价位段，潜在市场规模可能极为庞大。

当然，Feather 的真正野心不在于卖硬件本身，而在于构建围绕硬件的生态系统。Mai 坦言，当前物理 AI 公司的市场规模尚小，但他预测五年内将涌现数千家物理 AI 应用公司。Feather 希望成为支撑这一切的基础平台。从某种角度看，当巨头们还在仰望星空描绘通用智能的蓝图时，Feather 已经蹲下身来，为那些急需解决实际问题的开发者递上了一把趁手的“扳手”。