达科电子计划关停工厂、缩减Micro LED投入

达科电子（Daktronics）宣布，将进行多项生产和运营调整，包括逐步关闭爱尔兰工厂、调整美国、中国和墨西哥的生产布局、关闭香港和澳门办事处、退出高度定制化的国际交通运输产品业务，同时在在保留已收购知识产权的前提下，减少Micro LED的研发投入。

达科电子表示，本次调整预计产生约 1580 万美元的税前一次性重组相关费用，其中本财季预计列支约 700 万美元。各项举措落地完成后，每年可实现超过 1800 万美元的成本节约。

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据行家说Display了解，达科是全球体育场馆LED大屏重点企业，也是NBA、美式橄榄球赛场大量halo 环屏供应商；过去几年押注 Micro LED，收购 X Display 公司，但评估后认为小间距已经可以满足市场需求。而本次达科电子调整具体如下：

■ 爱尔兰恩尼斯提蒙工厂分阶段关停

达科电子计划在 2028 财年中期基本完成爱尔兰工厂关停，以此提升全球制造网络产能利用率。

本次关停预计削减超 100 个岗位。爱尔兰工厂主要承接海外高定制化交通 LED 显示项目，也是本次同步退出的业务板块；关停对应的一次性费用 1350 万美元，每年可节约成本 770 万美元。

作为爱尔兰工厂分阶段关停计划的一部分，达科电子称正与现有客户密切协作，统筹生产安排，完成在手订单，并储备充足备件。

■ 调整美国、中国和墨西哥的生产能力

针对3个地区产能，达科重新进行了分配，具体如下。

本次产能调整预计产生一次性成本 100 万美元，其中本财季预计计提 30 万美元自愿离职补偿金，相关费用预计在 2027 财年内全部收回。全部落地后，每年可实现净成本节约约 700 万美元。

工厂重组旨在打造全球化服务能力，适配客户交付周期与需求变化。赛事现场项目、公园文娱设施、国际及商业业务，将根据交付周期与产品类型，由三地工厂协同支撑；北美智能交通系统业务，则主要由美国本土工厂承接。本次重组举措将支撑达科长期经营，随市场与客户需求持续优化。

■ 优化Micro LED发展战略

2025年12月，达科电子收购了X Display Company Technology Limited的部分资产，包括显示器应用领域的知识产权，并新增了Micro LED和Micro-IC的研发能力。

后续达科将持续评估商业化机会，以及技术落地所需投入。考虑到当前小间距LED在成本与供给端具备优势，公司决定缩减 Micro LED 研发活动；但将保留并维护已收购知识产权，为未来商业化预留空间。

本财季相关遣散费及其他税前成本预计 120 万美元，将在本财年内通过运营成本节约全部覆盖；落地后每年可节约税前成本 310 万美元。

达科电子同时推出多项举措，推动国际业务实现可持续盈利。公司决定退出海外交通领域高定制化业务，该板块营收约占总营收 1.5%，较低的业务回报率，也是推动达科关停爱尔兰工厂的重要原因之一。

亚太市场仍具备重要价值。达科认为，精简线下办公网点，能更好服务并拓展亚太客户，因此决定关闭香港、澳门办事处。本财季相关一次性合并成本预计 20 万美元，将在本财年内由运营节约覆盖；每年可节约运营成本 30 万美元。

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