人工智能重塑渠道网络安全格局

Omdia 2026-10-28 12:00
人工智能重塑渠道网络安全格局图1

要点


网络安全市场正经历AI驱动的变革:平台整合、市场平台渠道兴起、从产品转向结果导向。合作伙伴须精选平台供应商,发展托管服务与智能体协同能力,以结果为导向销售,否则将被甩在后面。


网络安全市场正在经历巨大变革,渠道合作伙伴正站在关键的十字路口。随着人工智能改变安全产品的交付方式、销售模式和价值定位,过去十年行之有效的策略,未必能在未来继续奏效。Omdia首席分析师Matthew Ball分析了合作伙伴需要调整的策略,以避免在这个变化速度空前加快的行业中掉队。


网络安全领域的AI机遇:一个由合作伙伴驱动的市场


网络安全市场正保持强劲增长,预计今年全球市场规模将达到3150亿美元,同比增长13%。对合作伙伴而言,这一市场机遇的构成尤为重要:技术产品(许可证、订阅服务和设备)约占总支出的三分之一,其余三分之二则来自咨询、设计和托管安全等服务领域。


这就形成了行业分析师所称的“服务倍增效应”:每售出1美元的技术产品,合作伙伴便可带动产生超过2美元的服务收入。更值得关注的是,超过90%的网络安全支出都通过合作伙伴、流向合作伙伴或与合作伙伴共同完成,这种对渠道的依赖程度在其他任何技术领域都难以匹敌。随着安全复杂度不断上升,客户也越来越依赖合作伙伴来应对相关挑战。


重塑市场的三大关键转变


在客户对待网络安全人工智能的方式上,合作伙伴正面临三大根本性转变,每一项都要求其对战略做出相应调整。


转变一:客户购买什么——平台整合趋势


客户不再青睐分散的单点解决方案,而是要求采用集成化平台,以简化自身的安全架构。尽管网络安全领域目前有超过6500家供应商参与竞争,但排名前20的厂商已掌控了超过70%的技术支出份额。领先供应商正借助人工智能加快平台整合进程,将客户环境中原本杂乱分散的众多产品进行统一整合。


这场整合竞争对合作伙伴有着深远影响。调查显示,57%的合作伙伴表示正在投资平台型供应商,54%的合作伙伴则将具备更强人工智能能力的供应商列为优先合作对象。不过,最具代表性的数据是,77%的合作伙伴会优先选择能够帮助其发展托管安全服务业务的供应商。这说明合作伙伴选择的不仅是技术本身,更是能够放大其服务倍增效应的合作对象。


转变二:客户在哪里购买——市场平台的变革


超大规模云服务商的应用市场(Marketplace)正成为网络安全产品增长最快的销售渠道。去年,相关市场交易额同比大幅增长49%,达到82亿美元,预计到2030年将以年均31%的增速增长至310亿美元。


这一趋势的驱动因素十分明确:客户在AWS、微软Azure和谷歌云(Google Cloud)上已承诺了大量云支出额度,他们希望通过在应用市场上采购安全产品来消耗这些承诺额度,同时也能享受更大规模的平台交易、更快的成交速度以及灵活的消费模式所带来的优势。展望未来,人工智能代理(AI agent)相关的微交易预计将继续为这一市场增长提供支撑。


然而,应用市场对合作伙伴并非“一视同仁”。它更有利于那些规模足够大、能够在平台上架产品、具备与超大规模云服务商联合销售能力,并能参与大型平台交易的合作伙伴。


转变三:客户为什么买单——结果经济的兴起


从“产品导向”向“结果导向”的转变正在加速。如今客户期望获得三个层级的结果:

第一层级:合同约定的结果:若未达到服务水平和响应承诺,合作伙伴可能因此失去合同。


第二层级:定期汇报的结果:以季度指标体现价值,从而推动更大规模的续约谈判。


第三层级:业务层面的结果:如风险降低、保险费用下降等切实成果,这类结果最能促成交易,但也最难以证明。


AI正在压缩这三个层级之间的差距。随着自动化重新设定了绩效预期,合同约定的目标也在被重新定义;由于人工智能使可靠的测量成为可能,定期汇报的结果正逐渐被纳入合同条款。最值得关注的是,业务层面的结果如今首次有可能被切实证明——不再只是口头承诺,而是有据可依。



新的价值创造模式


长期以来,合作伙伴的价值主要体现在管理复杂性上:选择产品、完成集成,并管理多供应商环境。人工智能正在瓦解这种传统模式,但这并不意味着价值消失,而是价值正在发生转移。


未来属于那些能够甄选并开发专业化安全智能体(security agent)、在客户环境中统筹协调智能体协作团队,并提供智能体本身无法提供的能力——即对客户业务的深入了解,以及对数据流、工作流程和业务运营的理解——的合作伙伴。智能体提供“劳动力”,合作伙伴提供“场景理解”,这正是价值分工的新形态。


竞争格局的现实


整个生态系统既庞大又高度集中。全球排名前500的网络安全合作伙伴掌控着超过一半的市场机会,并承担了近60%的服务交付量。几乎所有供应商都在争夺这些头部合作伙伴,但合作伙伴通常只会维持两到四个战略级供应商关系。在数千家供应商争夺这有限席位的情况下,真正的竞争焦点在于争夺合作伙伴的“心智份额”。


对合作伙伴而言,要取得成功,需要选择合适的平台型供应商作为自身业务重心,在差异化优势和倍增效应最强的领域构建主动型(而非被动响应型)服务,并优先围绕“结果”进行销售——率先行动的企业,往往能够为后来者设定行业规则。


结语:确定性与不确定性


展望未来三年,有三点可以确定:由人工智能驱动的变革,将拉开率先行动者与观望者之间的差距;对于积极采用人工智能的客户而言,网络安全将从成本中心转变为业务赋能要素;人工智能将促使企业重新审视风险并重建防御体系。

而不确定的是,是否所有合作伙伴都能实现盈利增长。这个行业的变化速度正达到前所未有的水平,许多合作伙伴可能会被甩在后面。合作伙伴如今在平台选择、服务能力建设以及结果承诺等方面所做出的决策,将决定他们在未来十年中究竟是脱颖而出,还是举步维艰。




本文作者

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Matthew Ball

首席分析师
(Chief Analyst)







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