华南大厂某高管独受“恩宠”：集团大老板为其盖楼养鸡种菜，食堂都不让其他BU进
某华南大厂得力干将的待遇，在内部堪称独一份。集团大老板专门为其盖了一栋专属大楼，在三层天台上辟出一片菜地，还养了一只鸡——就因为他喜欢。
不仅如此，该得力干将麾下核心事业群的食堂都不让其他部门的人进。
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科技大厂调整绩效考核，末位淘汰比例大幅提升至40%
某北京科技大厂近期悄然调整了绩效考核与末位淘汰规则，整体人效管理明显“上强度”。
此前，该大厂的绩效评价体系中，排在末位10%的员工会被评定为“低绩效”，员工若连续两次背上低绩效，基本难逃离职命运。
近期，该大厂部分业务的考核进一步“上强度”：将低绩效区间扩大至末位40%，更多人将面临预警与劝退风险。
内部人士分析，末位淘汰比例大幅拉升，再加上快速招人，使得团队人员流转节奏显著加快，老员工在职周期被大幅压缩。
北京大厂下死命令，7天赶工 personal agent 对标 Muse
各大厂都在布局personal agent（个人智能体），紧跟Meta的Muse，相关产品将陆续发布。
据传，前阵子某北京大厂下死命令：一周就得搞出一个类似产品，且列为第一战略，大部分AI骨干都被调去做这个项目。某南方大厂也在搞personal agent，原因是担心自家AI办公产品过段时间可能又不火了。
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老牌互联网大厂基模负责人跳槽三一重工
某老牌互联网大厂的基模负责人近期离职，加盟三一重工集团。据悉，该负责人从校招进入该大厂，一路晋升至副总裁级别，已在该大厂工作近20年，此前负责大模型基础技术方向。（相关互联网大厂动态可加微信 Who123start 爆料交流）
云大厂销售线开启“分批优化”，计划裁员30%
近期，某云大厂销售团队迎来新一轮架构调整与人员优化。前段时间，该大厂将旗下某重点SaaS业务的销售人员并入云业务线。两边团队合并后，销售团队规模一度扩张至约1800人，导致人员冗余与人效承压。
据多位知情人透露，该云厂商最近针对销售团队开启了“优化”。自10月起开始裁员，分批次进行，预计整体裁员比例在30%左右，波及约500人。
此轮调整后，该大厂将进一步打破该SaaS业务与底层云服务两套销售体系的边界，不再做严格的人员与售卖区隔，两套销售人员将加速融合。
害怕选边站队，北京大厂端侧AI项目婉拒互联网大厂投资
江湖传言，某北京大厂旗下某大模型团队的终端侧AI项目已独立融资，融资100亿。投资方均为硬件上下游产业链企业，其中某通信设备制造龙头是主要出资方。
据说，这次融资互联网厂商都接触不上，因为该项目团队不想拿互联网大厂的钱——担心如果拿了互联网大厂的钱，可能就意味着选边站，会产生一些利益冲突。
某大厂具身智能实验室负责人出走，转身加盟零售龙头研究院
9月，有市场消息称，某头部科技公司研究院首席科学家、具身智能实验室负责人已离职。据知情人士最新透露，该负责人已加入某零售龙头企业研究院。
杭州大厂新晋VP：产品sense在线，商业嗅觉受内部认可
某杭州大厂的新晋VP，人很年轻，内部评价能力挺强，很有产品sense，发言很清晰。知情人士透露，其商业knowhow在内部颇受好评，被认为比大部分集团资深高管更敏锐。在“登味”比较突出的大厂体系里，这种风格并不多见。
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