层级繁复、效率低下的官僚体系，加上整体行事迟缓，长期以来就是英特尔困境的典型表现。新任首席执行官陈立武迄今似乎仍未清除这种文化积弊。一则新近传出的轶事，也指向同一问题。
回复节奏上的冲突
据 Tech Taiwan 刚刚刊出的通讯，联发科目前采用英特尔 EMIB-T 先进封装，为谷歌生产 TPU，双方却在工作节奏上发生了明显冲突。英特尔工程师向联发科抱怨，对方跟进问题过于急迫：“你们联发科的人为什么追问得这么紧？昨天提出的问题，今天就要答复。晚一个星期再回复，不是很正常吗？”
据这则消息，联发科对英特尔迟迟不回复已经十分不满，因而刚刚聘请纳维德·沙赫里亚里（Navid Shahriari）。他在英特尔从事半导体设计工程与先进封装达 37 年，并在数据中心市场积累了相当丰富的实际经验。他将于 11 月 9 日正式加入联发科，出任资深副总裁。
个人电脑业务与产线调整
这则消息传出之际，英特尔自身也处在一段艰难时期。过去几天，公司在市场上遭到猛烈抛售，本季度业绩指引令分析师失望。具体而言，英特尔上周宣布，目前预计第四季度与个人电脑相关的营收将环比下降 20% 以上，原因是存储与基板供应出现错位。
与此同时，英特尔正把俄勒冈晶圆厂的部分 18A 产线转去生产 Intel 3，为至强 6（Granite Rapids）供货。英特尔首席财务官戴维·津斯纳（David Zinsner）在解释这一调整时明确表示，相关 18A 晶圆原本安排给 Panther Lake；个人电脑需求疲弱，才给这次切换留出了空间。新增的 Intel 3 产能预计于 2027 年下半年到位。
台积电的动作正好相反。为满足即将到来的需求，台积电正在把部分 5 纳米产能改为 3 纳米产线。
在 Wccftech 看来，要让英特尔实现整体复苏，并把整套组织文化改造过来，陈立武仍有大量工作要做。
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