某无人机企业在试用期结束和年终奖发放前集中裁员，公司风评直线下滑
某无人机公司在试用期结束和年终奖发放前会集中裁员一波，裁员补偿比起年终奖或转正工资少多了。不仅一线员工，该公司高管团队变动也很大，产品负责人因老板不满意经常一年一换，销售负责人两年换三任，董秘岗位更为夸张，5年换5人。这种频繁变动下，员工根本没法安心工作，更谈不上长久发展，工作超过一年的都成了老员工。
老板性格急躁且决策偏执，一些业务刚盈利就大举投入AI，但AI项目缺乏明确商业模式，无人机搭载AI方案至今未实现销售，导致公司财务对AI投入发怵，感觉就像无底洞。更严重的是出现了 “诸侯割据、独立王国” 的情况，海外子公司职能齐全，基本无需依赖总部，总公司对海外子公司失去管控。
持续的人员、管理动荡导致公司风评下滑、留不住人、招聘困难。物流履约岗走了两个人，发了3个offer全被放鸽子，第四个来了两天也走了，至今没补上人。无奈之下公司只得提高薪资待遇吸引人才，用人成本飙升。（该公司风评是否真如“南山小缅北”般？可添加微信 ydinitialheart 交流）
白电巨头疯狂大裁员，公司中层曾被要求降级降薪二选一
某白电巨头因电商冲击线下市场，加上友商发展势头太猛，以及受到美国关税的影响，老板觉得打不过友商，从去年底到今年初进行了最大规模裁员，有的部门直接被裁没了。本来去年业绩不错，年初复工时员工们还觉得公司发展欣欣向荣，但随之而来的是多个部门被裁撤。
这也是该公司内部常见的“一阵风”式调整。去年夏季，公司不仅将产品事业部的国内销售组织合并到中国区域，还在调整中裁了一大波人。同时针对公司中层也进行了大规模变动：所有年薪百万以上的中层，要么接受降级、降薪，要么拿“大礼包”，但大礼包也没几个钱。
该公司内部上限的薪资标准约为社会平均工资的三倍，但制造业社会平均工资本身较低。早年还设有分红福利，但分红门槛很高，一个事业部通常只有个位数的人能拿到。加上员工规模过大，五险一金可能仅按社会平均工资甚至更低的基数缴纳，每月仅几百块。（巨头裁员是资本与产业的博弈，还是大象转身的必然，可添加微信 Angiee0620 交流。）
个护公司高级品牌总监烧钱太厉害了，投资人点名让其走人
某个护公司此前招了位华为背景的高级品牌总监，来的时候公司新品已经发布了，总监想着不是自己经手的产品，做好了理所当然，做不好就是自己的锅，于是就把宝压在品牌革新上，为了新的slogon狂砸钱，光品牌部门就招了几十号人。
本来该公司在品牌推广上开销就比较大，大促期间在抖音直播间一天的投流能烧到两百多万。加上新品的客单价比较低，经不住这么烧钱，连续操作下来该公司22年亏损超过2个亿。
据悉，某天晚上这位总监照常跟市场部开会，开到晚上八点多大家也没听说有什么变动，结果第二天发现总监的办公室一夜清空。传闻是投资人直接点名让这个总监走人，一是烧钱烧的太厉害了，二是跟团队完全没办法搭档，其离职后甚至在某社交平台引发员工庆祝。
激光雷达厂商欲借投资要求割草机厂商逐步全面采用自家产品，后者婉拒
激光雷达厂商曾找过某老牌割草机厂商寻求深度合作，甚至已经接近投资阶段。前者提出“投资＋技术团队支持”的合作方案，声称割草机厂商这边不用投入太多资源，但条件是后期逐步全面采用激光雷达。割草机厂商倒是态度清醒，仅同意在1-2款产品中试水激光雷达，拒绝承诺大规模应用，担心该技术会抬高产品价格，削弱其在欧洲市场的价格竞争力。
对于激光雷达厂商而言，不是没有其它合作对象可以选，但这家老牌割草机厂商才是真正有量的合作伙伴。老板曾直言：“如果我要找一个深度的战略合作伙伴，这个行业能合作的只有他家。”
但郎有情妾无意，老牌割草机厂商认为下半年不太乐观，每堆一个硬件就是增加成本，产品竞争力必然下降，所以接下来重心会转向降本，并将更多资源投入商用割草机器人领域。两家战略目标的差异，注定没有合作机缘。（更多激光雷达厂商与割草机厂商之间的故事，欢迎添加微信 MOON_ERS 互通有无）
某硬件公司内部帮派斗争严重，新业务负责人让老婆代为持股
深圳某硬件公司这几年挖了很多对手公司的人，今年又挖了一大批。这些人虽然都是同一个老东家出身，但他们自己也分了几个阶级帮派，互相在斗争，而且他们也和公司原来的人起了不少矛盾和冲突，现在内部在互相洗掉一些人。
这家公司还有一条新业务的关键负责人也是几年前花了巨资从对手那里挖来的，当时这位关键负责人还从老东家带了一批人出来一起做。有意思的是，从公司内部配股信息来看，这个人并没有任何股份，而是让他的老婆代为持股了。不仅如此，现在他的老婆也进了这家公司当产品经理。（随着人员快速扩张，该企业现在出现了很多内部矛盾，欢迎添加微信：qqw_501 一起交流）
某割草机公司被传破产，创始人直言账上还有1000多万
某割草机公司早些时候对外披露无法继续运营下去，但针对网传破产一事，创始人表示其账上有1000多万人民币，总融资6000多万，项目叫停是因为方向不对，未找到用户核心需求，被传破产显得很扯。此前该创始人就曾尝试做AI营销产品，但因市场竞争激烈且缺乏甲方经验支撑而快速叫停。
值得注意的是，该割草机公司联合创始人已带领原核心团队部分成员出走创业，新项目聚焦AI潜水镜方向并已成功获得融资。
储能厂商跨界割草机屡遭挫折，产品收到大量差评
某储能厂商跨界布局割草机业务，但却屡屡受挫。最开始找了业内最贵的团队去做，花了一个亿左右。但产品质量不行，一发动就把草皮给掀起来，割草也割不干净。产品收到大量差评，拉低了原有店铺评分，影响了主业基本盘。无奈之下本想打包卖给某割草机厂商，却在签约前被对方放鸽子。
前前后后总计花了3个亿左右但没激起一点水花，这对创始人的打击非常大。值得注意的是，创始人已通过引入外资，将运营主体和身份转移至新加坡，而苦等多年的老股东至今仍未等到承诺的上市。（割草机只是该公司IPO前的努力之一，欢迎添加微信 ydinitialheart 了解更多细节）
某无人机公司新款产品被亚马逊标成了高退货率产品
某无人机公司的新款产品已经被亚马逊标成了高退货率产品，他们的现金流确实不太好，今年换了一拨人。之前4月份的时候，经销商和供应商都跑去打听这家公司能不能正常发工资，因为已经拖欠了他们不少钱，怕这家公司倒闭了钱收不回来。
这家公司的产品成本比大疆高很多，但老板又是一个产品极致主义者，不愿意牺牲性能，所以产品销量也不太好。不过，他们现在也在积极拓展市场，因为产品很能打，在日本和美国都卖得不错。（另一家大火的公司和该企业谈过合作，更多细节欢迎添加微信：qqw_501 一起交流）
某割草机公司海外营销ROI超6倍，单季日均广告投放达5万美元
某割草机公司近段时间在海外市场发展势头很猛，最近一个季度的谷歌广告投放算下来平均每天烧五六万美金，重点覆盖德国、美国等市场。据悉，该公司在产品结束众筹之后就跟谷歌广告达成合作，一年广告费就得数百万美元。但该公司的ROI非常高，每投入1美元广告费就可带来6-10美元的销售额。
据业内人士透露，来找谷歌广告的割草机器人公司，首先关注的都是竞对怎么做的，而所有品牌出海都是先投北美多一些，首先是语言的原因，其次中国人天生就知道怎么把货卖给美国人。（割草机厂商在海外如何做营销，欢迎添加微信 MOON_ERS 互通有无）
机器人厂商割草机定价高但产品力不足，广告投放被迫暂停
某人形机器人厂商推出的割草机产品单价定的很高，但产品力又达不到头部水平。一般高客单价低产品力的产品都需要大规模投放广告才能拉动销量，但该项目广告投放预算较低，在效果不达预期后就暂停了广告推广。
当前割草机品类在美国已经非常红海，任何一个厂商来做，如果不是高举高打，很大的预算去做品牌曝光，很难占领市场。（割草机厂商在定价和产品力上该如何平衡，欢迎添加微信 MOON_ERS 互通有无）
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