8月20日，我们很荣幸地邀请了新加坡管理大学计算与信息系统学院的 Rajesh Krishna Balan 教授，为师生带来了一场主题为 “The Challenges and Opportunities in Conducting Applied IoT Research as a Faculty Member” 的精彩讲座。作为长期深耕于移动与物联网系统的知名学者，Balan教授不仅分享了自己二十余年的研究历程，还围绕学术研究如何走向应用落地，提出了独到的见解与方法论。
从学术到产业：研究落地的真实案例
Balan教授以时间为轴，回顾了自己在多个方向上的探索：
点对点移动支付（2008）
在智能手机尚未普及的年代，他提出了无需后台的NFC点对点支付方案，并向银行、监管部门及交通机构展示。然而，由于对市场力量缺乏理解，这一方案虽领先10年，却在当时难以落地，成为“超前却无用武之地”的典型案例。
LCD显示节能（2011）
通过调节图像和背光功耗，实现20%–30%的显示能耗节省，并在三星、Alienware等企业进行展示。但随着OLED技术的兴起，这一技术迅速失去主流价值，成为“好研究却被时代替代”的例子。
出租车费用与行程预测（2011）
利用历史行程数据预测出行费用与时长，成功部署在新加坡最大的出租车公司，并稳定运行两年。直至Uber进入市场，以固定价格颠覆传统收费模式，这一系统才被逐渐淘汰。
LiveLabs计划（2012至今）
将校园、商场等空间打造为“活体实验室”，重点解决室内定位问题。他的团队率先提出基于服务器端的定位方案，实现无用户参与即可获取精确位置数据。该方案已在超过10个场所部署，并在部分机构持续稳定运行十余年。
谷歌产业实践（2021-2022）
在谷歌Android室内定位团队工作期间，他深刻体会到学界与工业界的差距：学术研究以百、千级用户为“成功”，而谷歌的生产系统稳定性必须在亿级用户规模下验证。这段经历让他意识到，“经济价值”而非“技术新颖性”，才是产业采纳的核心。
健康与人类潜能研究（2023至今）
疫情后，他将研究重心转向人类健康与潜能提升，探索如何通过可穿戴、相机和无人机感知技术，帮助运动员改善训练表现，同时关注学生与公众的心理健康。
这些跨越二十年的研究历程，既有“超前但无用”的遗憾，也有“落地并长期运行”的成功，为学界科研如何真正服务社会提供了宝贵经验。
四大核心经验：科研落地的关键
通过长期探索，Balan教授总结了科研转化的四条核心经验：
用户关心的是价值
论文、算法和学生背景都不是用户关注的重点。真正关键的是：研究能否解决他们的痛点，并对实际业务带来改变。
人脉很重要
几乎所有成功的技术转化案例，都离不开长期积累的人脉和信任。网络交流、会议结识，甚至一次偶然的咖啡谈话，都可能成为合作契机。
转化需要时间
从研究到稳定部署往往需要数年，远超学术论文的节奏。例如出租车系统耗时2年落地，LiveLabs则用了4年才趋于稳定。
理解不同激励机制
学界追求论文、项目与学生培养；产业则关注成本、可用性和长期支持。只有理解并匹配双方的目标，合作才能持续。
两种研究路径：自下而上与自上而下
Balan教授将科研落地的方法分为两类：
自下而上：通过与潜在用户交流，挖掘他们最迫切的痛点，再结合自身兴趣进行研究。这类合作往往更具黏性和可持续性。
自上而下：研究者先提出方案，再寻找用户场景。这种方法常因用户“解决方案疲劳”而遭遇冷遇。
他特别提醒，许多企业已被“技术方案”淹没，因此研究者要避免“带着方案找问题”，而应更多倾听用户真正的需求。
未来的应用物联网研究机遇
在展望未来时，Balan教授指出，应用型物联网研究仍有广阔空间，尤其在以下领域：
可持续发展：包括农业、环境监测、水资源管理等场景，需要大量传感器与数据融合。
物流与运维管理：在传感采集、数字孪生、能效优化与系统集成方面仍有巨大挑战。
人类健康与福祉：从老龄化社会的养老监护，到心理健康支持，再到儿童特殊教育需求，均是亟待技术赋能的方向。
结语
讲座最后，Balan教授鼓励青年学者勇于尝试应用型研究。他强调，虽然技术转化过程充满挑战，但带来的满足感独特而深远，因为研究成果真正“走进了生活”。同时，他也愿意作为学术界与产业界的桥梁，为有志于应用研究的师生提供帮助。
这场讲座不仅是一次关于物联网的学术交流，更是一次关于科研价值与社会责任的深刻思考。
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