顾问之声｜赛迪顾问赵艳轲接受《人民日报海外版》采访 谈宝藏小城何以创造“全球第一”？

2025年8月20日，赛迪方略中部县域研究中心主任赵艳轲接受《人民日报海外版》采访。

小城产业何以“走出去”？赛迪方略中部县域研究中心主任赵艳轲分析，这背后的关键，在于将本土优势和全球市场有机结合。

“小城里的生意能做大，一方面基于历史积淀与产业传承。”赵艳轲说，以河南许昌假发产业为例，其发展可追溯至清末民初的毛发收购传统，这种历史积淀，既培养了熟练的产业工人，也构建起全球毛发原料采购网络。如今，许昌已拥有完整的假发产业链，从原料采购到设计研发，再到跨境电商销售，已然形成完善的产业生态。

另一方面，专业化分工和集群效应，推动了小城产业不断壮大。中国的许多小城镇，一座城就能撑起一条完整产业链。比如，江苏丹阳拥有2000多家眼镜相关企业，从镜片、镜架到镜布、镜盒，形成了从模具开发、镜片原料到电镀加工的完整配套体系。换句话说，这样一座小城，就能满足眼镜相关的所有市场需求。

技术创新与标准引领同样关键。“比如，浙江诸暨袜业从代工转向自主创新就颇具代表性。”赵艳轲举例说，在诸暨，当地产业持续发展的同时，企业联合高校建立起“浙江纺织袜业研究院”，在功能性纤维、智能织造等领域取得突破，获得多项专利。如今，诸暨袜企已主导或参与制定多项国家/行业标准，实现了行业引领，也在全球市场占有重要地位。

“一只只打火机的背后，是市场细分战略助力小城产业不断壮大。”赵艳轲说。中国有上千个县城，不同县城可发展的产业有别，也有相似之处。如何在竞争中脱颖而出？市场细分是关键要素之一。“比如，邵东多数企业聚焦生产低价的一次性打火机，以规模化、低成本为核心竞争力，占据了全球一次性打火机市场的大头。目前，当地也有一些企业在向高端、创新方向发展。这种市场细分策略，避免了同质化竞争，有利于形成互补发展格局。”

一件毛衣何以成为大生意？“数字化、智能化发展是关键因素。”赵艳轲说，在大朗，当地建成了数字化设计中心和智能仓储系统，实现从接单到交付的全流程数字化，实现从劳动密集型向数字化、柔性化生产制造的升级。据大朗毛织管委会有关负责人介绍，目前，大朗毛织企业已具备灵活接单、快速交货能力，最快2小时就能定制生产一件毛衣，有力保证了服务时效性。

“如今，不少小城还在推进产业绿色制造转型，通过减少生产过程污染、提升可再生能源利用率等，探索可持续发展路径。这种绿色转型，既满足了国际环保标准，也能提升产品在国际市场的议价能力，助力更多小城产业‘走出去’。”赵艳轲说。

“小城市的产业还在重塑全球产业格局。”赵艳轲认为，当前，中国的小城产业正在深度改写全球价值链。比如，江苏丹阳生产的眼镜片在全球影响力持续提升，促使国际品牌下调产品价格；河南许昌假发产业壮大，推动行业建立起全球分级标准；浙江义乌的小商品市场，构建起覆盖200多个国家和地区的销售网络……“这种国际影响力，不仅体现在市场份额占比，更在于贸易规则的制定和价格形成话语权的提升。”赵艳轲说。

客观看，目前，部分小城产业发展仍存在一定制约因素。“比如，一些城市的产业集群面临土地资源约束，部分服装产业集群面对用工成本上升等问题。这就要求小城产业仍要不断强化本领，通过工业设计、品牌建设等提升产品附加值，实现降成本、提效率，从而继续扩大产业在全球的影响力。”赵艳轲说。