某硬件大厂前GM业绩超标仍遭解雇，只因不愿加班
某硬件大厂裁员从不以“业绩不达标”为由，而是统一归因于“价值观不够”。但价值观的评估就像个黑匣子——通过上级、下级和客户打分，分数可见、打分人不可察，这就存在很大的操作空间，如果老板看不惯你就会用价值观来打压你。
有爆料称，甚至出现过一位GM，去年OKR平均达成率120%，却因“不愿加班”而在开年后被裁，赔偿照给，公司似乎并不在意。公司对外宣称其“价值观不符”，内部却传出实因加班文化不符。
硬件赛道估值疯涨，某豆腐机项目一个礼拜连融三轮、估值翻好几倍
今年以来，智能硬件赛道的火热程度已经远超外界的想象，融资节奏之快，估值攀升之猛远超市场预期。因为投资人太过狂热，导致行业有些动作都有点变形了。
某豆腐机项目的创始人一开始预期先融一轮、拿几千万，结果投资人疯狂要进，最后一个礼拜连续融三轮、估值还翻了几倍。某智能戒指出来不到一个月就被多家一线机构抢着进场，为了抢项目拿高份额，某些大机构还联手做局将早期投资方踢出局。除此之外，某机器人厂商的老股东会在新一轮融资中不断加注，自己给自己抬价。
这种状态下，某投资机构内部员工之间抢项目也极其激烈，只要项目在内部走露一点风声，同事就会在背地里搞小动作，想方设法截胡。老板对这种明争暗斗的行为也是默许的，他只关心项目是否能拿下，至于是谁拿下的，无所谓。
某硬件大厂“三步走”秘密计划进行中，已投资某家无人机企业
某硬件大厂已经把无人机放在“三步走”规划当中，终极目标是具身智能。扫地机、割草机为第一阶段基础业务，无人机与机器狗列为第二阶段，而最终目标则是人形或类人形机器人。但也有业内人士坦言，该品牌可能并不擅长无人机领域的云台控制等技术。但公司仍坚定推进该方向，意在为未来人形机器人积累运动平衡等关键技术。
有意思的是，该品牌近年扫地机业务增长迅猛，2024年营收大涨约80%，背后与其为“人形梦”铺路密切相关。此前增长平平，如今发力实为长远布局。据悉，该品牌已经投资了一家无人机企业，释放出强烈信号。
此外，该品牌被指有意透露“公司有多人年薪百万”等消息，目的就是为了吸引技术人才，毕竟在同级别公司中，对手也同样虎视眈眈。有评论认为，该品牌这一布局思路与某无人机企业颇为相似，后者也传出将于明年推出人形机器人。（更多细节，可添加微信 ydinitialheart 交流）
前员工离职前狂甩低价货，某智能家居品牌渠道崩盘
某智能家居品牌境况大不如前，其内部经销商爆料称是因激励制度导致团队不合、内部管理失控。据悉，公司离职员工往往会在走之前捞一把，以极低折扣大量出货，引发经销商体系混乱。该品牌某华东区经理就在离职前审批了一批低至3-4折的工程货（正常拿货为6折），迫使经销商陷入两难：若不接货，别人接单自身损失惨重；若接货，虽降低成本但难以完成销售任务、拿不到返利，长远利益受损。
此类操作频发，多数中小经销商被迫接受低价货源，老实经营的商家反而吃亏。经销商认为，如果该类情况只是发生一次，可能是区域经理造成的，但如果很多次，他们不相信品牌方不知道。而之所以这么做，要么是老板格局不够，不值得经销商跟随；要么是他们自己也活不下去了，不得不这样做。
截至目前，该品牌全国门店已从去年最高1800家缩减至不足500家，现有经销商中超八成已退出，剩余多为实力较强者，但也在积极考虑转型。（有关该企业的更多信息，可添加 Angiee0620 交流。）
某无人机企业陷动荡，创始人被指风格强势
某知名无人机企业创始人被称“表面很西方、但骨子里很大男子主义”，管理风格高度掌控。据了解，该公司多年来始终未设立真正意义上的某个板块合伙人，现有团队多仅负责执行，市场表现持续乏力。
消息人士透露，该公司的产品是目前市面上最接近机器人的产品，理念超前，但该公司缺乏清晰的长期战略，更多依靠故事和重新定义产品推进业务，扛风险能力低，行业巨头迅速推出类似产品形成直接竞争。
有观点认为，正是由于创始人演讲能力突出、曝光度高，反而引起行业巨头的重点关注和压制。此外，该公司近期发生大规模人事变动，整体销售体系已全部换血。多方推测企业目前处境不容乐观，近期频繁发布PR内容被解读为有意寻求收购，某知名消费电子企业可能是潜在接盘方之一。（无人机雷峰网后续将推出系列专题中，更多未披露故事，欢迎添加 Yukuaikuaier 交流）
电商巨头内部推动“AI大跃进”，管理层坦言：年底好交代
近日，某国际电商巨头内部正全面推动AI化，为应对日益激烈的市场竞争，该公司要求员工大量使用和开发AI工具，被内部戏称为“AI大跃进”。
据了解，该公司每个员工都被鼓励使用各类AI工具进行分析和优化，无论实际效果如何，甚至某些工具可能只使用一次，都需要积极尝试并汇报。有员工透露，公司后期可能开发成百上千个AI工具，同时还要配备"颜值在线"的工作台。
部分员工会借助分析工具开发出相对完整的小工具，并在汇报时强调其重要性。管理层坦言：“虽然知道很多人不喜欢，但每人至少得有一个AI项目，年底才好交代。”如今每周例会几乎全部变成AI专题，有员工感慨：“仿佛活在AI大跃进的时代！”
某智能制造公司老板频发大额红包，每月金额超两百万
某智能制造公司老板长期给员工发放现金红包或各种礼品，每月累计金额大概有两百多万。员工群里有一万多号人，老板发一次都是十几万的额度。此外，老板还会在不同工作群组里发放金额更大的定向红包，一人200。
有员工表示，这些红包发放没有固定时间或特定事由，不一定选择节假日或项目节点，有时甚至会在日常生活中随机发放。老板要求员工保持低调，不用接龙感谢，简单领取就行。
两个护品牌相互抄袭，人员来回跳动
据业内人士透露，目前市面上较火的两家个护品牌之间相互抄袭，人员也是来回跳动。A品牌的核心团队多来自宝洁，擅长营销与融资，主要聚焦国内市场，品牌声量和市场投放力度较大。
B品牌在国内卷不过，就选择以海外市场为重点，已进入欧洲多国，包括德国、波兰、俄罗斯等，但海外业务拓展策略较为传统。B品牌挖了很多华为之前在欧洲市场的高层作为国家负责人，再去挖欧乐b、飞利浦在当地比较资深的营销或品牌，主攻线下渠道。相比之下，B品牌在国内市场并未采取大规模营销投放。
某3D打印公司自研3D大模型，"多方试水"有望转向自主可控
某3D打印企业已正式组建团队，开始自研3D领域大模型。此前，该企业并未独家绑定任何一家大模型供应商，而是像“海王”一样使用其他家的大模型，“这个过程要么是在学习，要么是在筛选”。
有分析指出，随着调用成本逐渐升高，该企业自研大模型具备商业合理性。该企业本身具备算法积累，技术基因较强，无需从零开始，可基于开源模型构建自有专业知识库，后续逐步转向闭源优化。这一操作成本不算高，并且所有模型资产与优化成果将完全归属于该企业自身，有助于其长期技术布局。（更多3D打印机行业内幕，可添加微信 ydinitialheart 探讨）
影像公司创始人是个创二代，大一就敢去展会上找投资人
某影像公司创始人是个创二代，爸爸在中山开玩具厂，所以他从小就有经商头脑，大一寒假直接去澳门的展会上找投资人聊，两代人的积累给了他经商的勇气和思维。
该创始人在人人网时代就已经在圈内有名气。创业之后也变得很强势，下面的人汇报会无形之中揣摩他是怎么想的，但这是大多数创始人都存在的，甚至可能是创业需要具备的能力。该创始人也曾说过做生意一定会亏，起起伏伏很正常，而且亏了会对家庭带来影响，他从爸爸身上领悟到了这一点。（明年的影像市场将全面开打，更多故事可添加 Yukuaikuaier 交流 ）
元鼎智能全球最轻 AI 智能泳池机器人亮相 IFA 2025
在2025年柏林国际电子消费品展（IFA）上，元鼎智能全球首发搭载 AI视觉识别的泳池清洁机器人Scuba V3，一举斩获IFA 2025 Reviewed Awards、德国媒体CHIP Highligh of IFA 2025、Netzwelt Innvation IFA 2025等多项大奖，成为展会焦点。
Scuba V3 是元鼎智能首款深度融合AI视觉识别技术的智能泳池机器人，其 AI 算法可精准识别树枝、树叶等20多种常见泳池垃圾和水下障碍物，并通过AI视觉识别与巡航模式，定向精准清洁重污区域，显著提升清洁效率并降低能耗。产品仅重7.5kg，是目前全球最轻的 AI 智能泳池清洁机器人；结合快速排水设计与无线充电功能，让用户使用更加轻松便捷。
元鼎智能同时展出了IrriSense智能灌溉系统、Scuba X全系列产品、太阳能水面船Surfer S2以及HydroComm Pro 智能水下通讯与水质检测，形成覆盖泳池清洁、草坪灌溉和智能水质管理的庭院解决方案。并通过AI、视觉识别与算法的系统融合，构建“硬件+软件+生态”协同，推动产品向互联化与自主化演进，展现出在全球市场竞争中的创新实力与领导地位。
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