GE欲出售其工业软件!再战西门子、施耐德!

智能制造之家 2025-07-01 07:44

当西门子斥资371亿收购AI科学软件独角兽时,GE Vernova却将年增9%的现金奶牛摆上货架——工业巨头的战略分野,已划出两条截然不同的数字鸿沟。


Proficy:被摆上货架的工业软件

Proficy 作为 GE Vernova 的核心工业软件资产,涵盖了制造执行系统(MES)、资产管理系统(AMS)、数据采集与监控系统(SCADA)等核心产品,在电力、能源、制造业等领域拥有广泛的客户基础。

10亿美元估值的背后,是Proficy作为工业软件领域巨头的硬实力:

然而,正是这样一项优质资产,却在电力需求“飙升至数十年最高水平”的当口被剥离——官方宣称是为“聚焦电网与可再生能源主业”,但资本市场嗅到了更深层的战略退缩。



GE的断腕逻辑:工业互联网的十年挫败史

出售Proficy本质是GE对工业互联网野心的终极清算

讽刺对比

  • GE Vernova分拆后股价暴涨58%,市值1420亿美元,却靠变卖资产“做减法”;
  • 西门子2024年豪掷750亿收购Altair,再掷371亿吞并Dotmatics,逆周期扩张AI版图。


西门子:用AI重构工业全链条的“吞噬者”

当GE收缩战线时,西门子正以AI+并购构建工业软件霸权:



施耐德:绑定能源革命的“软硬捆绑大师”

施耐德的战术更凌厉——将软件化为新型“能源货币”


五、工业软件终局:数据主权争夺下的三极分化

维度
GE Vernova
西门子
施耐德电气
核心路径剥离软件,聚焦硬件
全栈收购构建AI闭环
软硬捆绑定义能源规则
收购逻辑
出售增长型资产套现
并购细分技术王者(如EDA、生物科学)
绑定基础设施项目输出标准
战略目标
短期财务优化
控制工业数字孪生全链条
成为全球能源操作系统

深层博弈规则已然清晰

  1. 数据即权力
    西门子自建AI工厂、施耐德吞噬能源数据,而GE主动放弃Proficy的数据主权,在智能电网竞争中自断一臂;
  2. 生态即护城河
    施耐德用5000项物联网专利筑墙,西门子以Xcelerator平台纳百川,GE却将20000客户生态拱手让人;
  3. 地缘即战场
    北美数据中心占施耐德能源收入的41%,西门子借Dotmatics切入欧美医药监管体系,而GE剥离Proficy后,其欧洲电网市场恐遭瓜分。


结语:一场没有退路的战略豪赌

GE Vernova的10亿美元交易,看似是电力巨头的轻装前行,实则是工业数字化竞赛中的主动退赛。当西门子将AI注入每台设备、施耐德用代码重写能源规则时,GE选择退回“设备制造商”的安全区——但这恰恰是最大的风险:在软件定义硬件的时代,放弃数据主权等同于放弃未来定价权

资本市场已用脚投票:西门子市盈率35.6倍(工业均值22倍),施耐德市值1240亿欧元;而GE Vernova剥离Proficy后,其1420亿市值还能靠多少台燃气轮机支撑?

来源: 

https://www.indexbox.io/blog/ge-vernova-considers-divesting-proficy-software-business/

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