双轮驱动、逆向孵化，让科学家创业“一路开挂”｜解码标杆孵化器

银河通用机器人Galbot从赛场跑向生活，在银河太空舱当上“掌柜”。

加速进化机器人TI在复杂场景中自主决策，斩获2025RoboCup巴西机器人足球世界杯冠军。

这些耀眼的人形机器人企业身后都站着一位特殊的支持者，北京标杆孵化器：智友硬科技孵化器。

想象一下，你的创业公司拥有一个“共享CTO”（首席技术官）和“共享战略官”，他既懂技术天花板在哪儿，也懂商业模式的命门在何处。能帮助你快速准确定位公司的行业位置，也有很多资源帮助初创企业提升名气和关注度……这样的“外挂合伙人”谁不需要？

“在航宇智造的早期，智友硬科技孵化器不仅协助我们精准定义了产品与商业模式，更凭借深厚人脉，为我们引进了多位优秀人才。此外，在融资策略与关键的战略布局决策上，孵化器创始人王田苗教授也给予了我们很多指导。”航宇智造创始人程鹏志以亲身经历，诠释了“外挂合伙人”如何为企业赋能。

给企业赋能，还有独特的智友·雅瑞“双轮驱动”模式，智友硬科技孵化器是科学家创业路上的陪跑者，雅瑞资本是科技成果转化的助推器。中关村智友研究院副院长、智友·雅瑞科创平台孵化部负责人英语霏说：“我们既是‘教练’，也是‘陪练’。两支团队在一起办公，项目在智友完成早期验证后，有机会直接进入基金的投资决策会。”正是这种双向支持，让智友硬科技孵化器能更早发现、更准介入那些隐藏在高校实验室里的“未来之星”。

机器人产业界素有“南湘北苗”的说法，“北苗”指的正是王田苗——北航机器人研究所教授、名誉所长，同时也是一位穿越科研与产业界限的“创业导师”和“技术经理人”。

由于王田苗本人就是科学家，他与科研工作者之间存在着天然的信任和共同语言。“我们更善于搭建科学家与产业界之间的高效沟通桥梁，更像是科学家与市场间的‘翻译器’。”英语霏说这样的科学家基因也流淌在智友硬科技孵化器中。

2020年，王田苗联合其他十余位科学家成立了中关村智友科学家基金，这是国内首批“科学家基金”，核心特色就是由科学家参与出资，参与项目推荐和投资决策。同时北京市科创母基金、中关村科学城基金以及投资机构也加持其中，形成了1期规模2.36亿元和二期规模5亿元的科学家基金。

（未磁科技研发的心磁图仪）

未磁科技是智友科学家基金成立后投资的典型案例。创始人蔡宾以公司的发展成果印证了基金的前瞻性：“我们的产品已进入北京安贞医院、长沙湘雅医院等20家权威医疗机构进行临床验证，完成了从技术到市场的关键跨越，当前公司估值已接近20亿元。这一切也得益于智友硬科技孵化器早期的认可与投资。”

“我们构建了从人才高地到产业落地的全链条创新加速体系，已经孵化和投资近百家科技企业，包括3家上市公司和近60家专精特新企业。”英语霏介绍。

与传统“技术有什么就转化什么”的模式不同，智友硬科技孵化器坚持“逆向孵化”的理念。

“我们的路径非常清晰：从市场中来，到实验室里去。带着产业的真问题，去精准寻找科学的解题人。”英语霏介绍，这种方法极大地缩短了从技术到产品的路径，提高了孵化成功率。

比如，当观察到在造船、重型机械、航空航天等领域，高度依赖顶尖焊工的经验，但优秀人才日益稀缺、培养成本高昂，且人工操作存在不确定性和效率瓶颈。他们精准锁定了小雨科技（用焊接领域垂类模型直接命中产业核心痛点）。当预见下一代智能设备的竞争将是“核心模组”的竞争，他们孵化了灵足科技（用一体化电机模组，以“高性能、小体积”解决了产业对紧凑动力的刚性需求）。

今年，这一理念再度升级。在2025科技创变者大会上，智友·雅瑞科创平台联合多家产业链主企业共同发起“具身智能-产业协同创新中心”。中心汇聚京东方、联想、TCL、施耐德等多行业领军力量，创新构建“技术-项目-产业-资本”全链路贯通的发展新范式，助力具身智能技术从实验室走向现实场景，加速突破产业应用“深水区”。

从战略规划、融资对接，到人才引进、产业资源POC验证，智友硬科技孵化器构建了一个庞大的生态网络。“我们的核心能力，不是占有资源，而是成为链接所有资源的‘无限接口’。”英语霏说。

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