【科技24时区】在公司估值从2021年峰值117亿美元缩水至约40亿美元的背景下，Airtable创始人兼首席执行官霍维·刘（Howie Liu）却选择逆势推出全新独立产品线——Superagent。这一举动看似激进，实则被刘视为“最理性”的战略抉择。尽管估值大幅回调影响了投资者回报与员工期权价值，但公司业务基本面未受冲击。Airtable迄今已融资14亿美元，目前账上仍保有约7亿美元现金，并持续产生正向现金流。
Superagent是Airtable成立13年来首款独立于核心平台的产品，标志着该公司正式从“无代码数据库”向“AI原生平台”转型。作为一款AI智能体系统，Superagent主打“多智能体协同”架构：用户提出问题后，系统不再依赖单一AI按顺序执行任务，而是调度多个专业化智能体并行工作。例如，在分析某运动休闲品牌进军欧洲市场的可行性时，系统会自动制定研究计划，并同步部署财务、竞争格局、管理团队等专项智能体，最终整合为一份交互式市场分析报告，包含可视化竞品地图、人口统计细分及可筛选的时间线。
刘强调，Superagent与市面上多数所谓“AI智能体”存在本质区别。他指出，当前多数产品仅是“由大语言模型驱动的预设流程”，缺乏真正的自主决策与纠错能力。在他看来，仅有Anthropic的Claude和即将被Meta收购的Manus具备类似“真正通用、长期运行且高度智能”的架构。Superagent的输出形式亦突破传统文本限制，力求为每位用户提供“《纽约时报》级别”的数据可视化体验——这一能力在五年前甚至不可想象。
为支撑这一战略转型，Airtable在过去一年密集布局AI人才与技术。2025年秋季，公司聘任前OpenAI ChatGPT商业产品工程负责人戴维·阿佐斯（David Azose）出任CTO，并收购了拥有4000万美元融资背景的AI智能体初创公司DeepSky（原名Gradient）。Superagent将由DeepSky创始团队独立运营，定价策略初步定为入门档20美元/月/用户，高阶用户可达200美元，并附带充足的推理额度。刘明确表示，现阶段目标并非追求利润率，而是快速验证产品价值。
尽管Airtable目前服务超50万组织（包括80%的《财富》100强企业），员工规模逾700人，已是一家成熟企业，但刘仍将当前环境称为“战时状态”。他坦言，曾认为“战时领导力”一词过于激烈，如今却视其为精准描述——“快速反应、灵活应变，是当下最具价值创造性的管理方式，也是最令人兴奋的方式。”面对估值蒸发77亿美元的现实，刘反而将其转化为人才招募优势，向员工强调当前股权“比110亿美元估值时更具吸引力”，并保留充分的上行空间。
对于Superagent是否可能超越Airtable本身，刘持开放态度：“短期内，Airtable的体量仍将大于包括Superagent在内的任何新产品。但我乐于下注Superagent——保持选择权本身就是一种优势。”在AI智能体赛道日趋拥挤的今天，这一豪赌能否兑现，不仅关乎Airtable的未来定位，也将成为检验“真智能体”与“伪自动化”分水岭的关键试金石。
