
7月12日,中国航空工业集团领导班子扩大会议在北京召开,聚焦“十五五”规划、世界一流航空高科技产业集团建设、建军一百年奋斗目标实现及新时代航空强国战略推进,系统开展思想研讨、对策建议与行动部署。连日来,中国航空工业集团各单位立足业务实际深化贯彻落实,以协同创新凝聚战略共识,科学绘制“十五五”高质量发展路线图。
中国航空工业集团沈飞将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把牢改革发展胜利方向;践行“国之大者”,领航高端装备跨越发展,蓄力“三个沈飞”,激发迈向一流强劲动能,加速“四个突破”,再塑企业发展崭新格局,锐进“五个迭代”,构筑守正创新前沿高地;强化党建效能,集聚团结奋斗澎湃力量,全面落实新时代航空工业高质量党建工程,大力弘扬新时代航空报国精神、罗阳精神,以高质量党建引领保障“十五五”优质发展,阔步迈向“三四五”发展目标新征程,加速建设一流航空装备企业,坚实支撑世界一流航空高科技产业集团、建军一百年奋斗目标如期实现。
中国航空工业集团洪都将聚焦首责主责主业,坚持以新质战斗力供给为核心,以加快新质生产力发展、加快推进新型工业化、加快管理体系变革为支撑,高度对正、创新引领、体系融合、追求质效、安全保障,做好“十五五”规划编制,推动训效等系统的融合创新与跨代发展,拓宽新兴市场领域,提升智能制造水平,优化治理体系和管控模式,健全全面风险管理机制,提升党建与业务融促质效,狠抓党风廉政建设,为加快建设现代航空工业体系、实现建军一百年奋斗目标和中国式现代化贡献智慧与力量。
中国航空工业集团沈阳所组建论证团队应用“五看三定”,从技术发展等维度,分析作战能力需求;从内外部形势分析着手,多维度形成发展能力需求,提出支撑沈阳所在型号研制、科技创新及能力建设方面的“十五五”规划。总师系统结合专业发展、人力资源等多要素,从装备能力生成、作战适用性、数字化转型、智能化应用、主战装备发展谱系规划等方面,提出建设性意见。沈阳所将确保“十五五”发展规划在装备研发、技术创新和能力建设等方面的前瞻性、合理性和可行性,确保党中央和集团公司党组决策部署不折不扣落实。
中国航空工业集团一飞院将健全“六大装备谱系”,强力实施数智一飞院建设,深入推进“以项目为中心”的大经营理念,经营好航空科技、人才队伍、专业能力和管理体系、发展资源,以产品一流、创新一流、治理一流,决胜“十四五”规划收官,高质量完成“十五五”规划编制,“十五五”末基本建成世界一流飞机设计研发机构,为打造世界一流航空高科技产业集团、支撑世界一流军队建设、建设新时代航空强国贡献力量。
中国航空工业集团成都所将进一步强化政治引领,始终勇担“兴装强军”首责,扎实推进“十四五”规划重点工作落实,按周梳理项目进展及风险处置情况,多线作战、并线冲刺,坚决实现“十四五”顺利收官。科学谋划,把握决胜未来的关键,系统做好“十五五”规划,扎实推进装备发展、科技创新和产业融合,在打造新域新质装备、加强自主投入、打造航空科技一流人才高地、深化厂所协同,加速培育战略性新兴产业、加速原创技术策源发展等方面进一步创新突破,以实绩实效有力支撑实现建军一百年奋斗目标。
中国航空工业集团哈飞将从历史与未来、军与民、统与分等“十个关系”入手做好“十五五”规划,锚定打造世界一流直升机企业目标,优化五大产业结构,实现可持续高质量发展。民机产业服务国家战略,发挥稳定器作用,实现产业化发展、市场化经营,全面提升盈利能力;加快天津民用直升机平台建设,加快型号研制,深化实施民机竞争力工程,建设复材大部件“专精特新”中心;服务维修产业聚焦用户使用和价值创造,发挥助推器作用;拓展业务、加大投入、创新模式,提高市场份额;战新产业围绕培育发展新动能,发挥新增长极作用;加快型号研制立项,努力实现产业化发展;创新商业模式,加强央地合作,构建高效敏捷的产业孵化模式;探索新质新域,推进智能系统在航空领域的应用。
中国航空工业集团昌飞将深入贯彻落实习近平总书记对航空工业系列重要指示批示精神,特别是考察昌飞重要指示精神,聚焦首责主责主业,着力增强核心功能、提升核心竞争力。强化创新引领,突破关键核心技术,体系策划产品布局,前瞻规划能力建设,锻造核心竞争硬实力;全面深化改革,激活人才创新动能,聚力经营质效跃升,优化创新资源配置,推动治理效能再升级;坚持开放协同,共筑产业发展新格局;压实政治责任,凝聚管党治党强合力,为高质量完成“十四五”规划目标任务、实现“十五五”良好开局勇毅笃行,向打造世界一流直升机企业砥砺前行。
中国航空工业集团直升机所将突出政治引领,突出形势判断,突出科学统筹,正确把握“十个关系”,加强组织领导,促进上下衔接,深化厂所协同,加速重构竞争优势。坚持体系制胜和装备为王,加快从传统平台总体向新型体系总体转型;坚持市场牵引和开放合作,持续擦亮军贸国际品牌、积极推动低空经济发展;坚持技术为本和创新引领,加速从传统直升机技术向智能、无人等新兴技术转型;坚持深化改革与产业协同,以市场化机制为纽带,提升产业韧性和市场竞争力。
中国航空工业集团导弹院将按照“需求牵引、装备为王、体系制胜、技术颠覆”的总体方针,从“方法论”“业务域”两个层面贯通思考,以规划研究引领高质量发展方向。丰富装备谱系,加大关键/前沿技术攻坚和储备,推动空战体系由信息化向智能化演变。坚持新质生产力发展要求,加速生产组织模式的数智转型,统筹推进创新、科研、生产、质量管理体系深层次变革,实现优质要素在创新链、产业链、人才链、供应链流动融通。不断厚育高质量党建生态,大力弘扬新时代航空报国精神,引领保障高质量完成“十四五”规划目标任务,为“十五五”良好开局奠定坚实基础。
中航汽车将从支撑航空强国建设的高度,准确把握“十个关系”,高质量谋划“十五五”发展。一是扛牢强国强军战略使命。坚持需求引领、创新驱动、专业领先、质量制胜,建强特色专业,强化核心功能。二是加快“高端化、智能化、绿色化”转型升级。核心业务保持全球领先地位,重点业务加快形成规模优势,传统业务围绕低空经济等新领域实现拓展应用。三是强化科技创新。加快新材料、智能网联汽车等前沿技术研发应用,促进航空技术与汽车技术双向融合。四是完善境外企业治理。深化现代企业治理和国资管控融合,建强国际化人才梯队,妥善应对境外供应链和地缘政治风险。五是纵深推进全面从严治党,确保各项事业稳健前行,为加快建设现代航空工业体系贡献更大力量。
金航数码将发挥国产工业软件战略科技力量作用,大力推动软件工程应用,加速工业应用场景与工业软件紧密融合,将国产工业软件打造成航空工业的一面旗帜。进一步推进行业数字化转型,优化IT治理模式,推动数据治理筑基智能化,避免“技术空转”陷阱,突出集成和协同的牵引,为打通研制全链条提供集团公司统一的工具和平台,推进应用快速上云,助推航空装备研制范式转变和实现集团公司全级次穿透式管理。金航数码将紧紧围绕集团公司党组赋予的使命定位,在推动国产工业软件突破中勇挑大梁,在支撑集团公司数字化转型中贡献力量。
中国航空工业集团民机试飞中心将以民机产业、低空经济发展需求和适航审定要求为牵引,锚定“建强民机试飞中心,服务民机高质量发展”目标,坚持党建引领,坚决完成各项科研与适航审定试飞任务,深入推进民机试飞技术、能力、培训和标准体系建设,加快数智化转型与核心能力自主可控,全面构建“民机试飞+通航服务+低空经济”业务格局,聚力打造创新开放、国际一流的民机试飞平台,支撑构建现代航空工业体系、一流适航审定体系,为全面建设航空强国贡献试飞力量。
中国航空工业集团陕飞将按照“两步走”破局思路,构建“1个战略愿景、8个目标、2项原则”为主体的“1+8+2”战略架构体系。以“保型号、拓市场、强作风”为主题,在完成任务目标、拓展新兴市场、扩大基建能力、提升横向协作能力、创新盈利模式上力争突破,激发干事创业活力,确保企业稳步持续发展;以“强管理、有结构、促发展”为主题,以流程型组织建设为抓手,引进高端紧缺人才,优化组织结构,构建“创新设计能力突出、制造集成能力卓越”的“厂所一体化”发展格局,实现企业持续健康发展。
中国航空工业集团强度所将深入学习会议精神,对正承接集团党组要求,坚决把习近平总书记系列重要指示批示精神作为新时代航空强度事业发展的根本遵循,以综合性、全局性、系统性作为战略规划工作要求,以方法论和业务域两个维度十大关系作为辨识研判逻辑,着力提升创新能效,极速攻坚型号研制,坚决打赢收官之战,准确把握发展新变化、新特征、新趋势、新任务,锚定做强做优做大总目标,坚决谋好未来之局,为航空事业承前启后关键期、重要战略机遇期和爬坡过坎攻坚期贡献强度力量。
中国航空工业集团特种所将聚焦首责主责主业,系统谋划“十五五”发展目标和思路。承接好集团公司关键核心技术和功能结构件自主保障任务,系统布局和开展关键技术攻关,抢占电磁功能结构领域技术制高点。从设计仿真、材料研制、先进制造、试验验证等方面开展全链条能力规划与建设,构建可重构数智化制造体系,建立电磁功能结构高效高精度试验能力、数字化智能化检测能力,持续增强核心功能、提升核心竞争力,为加快建设现代航空工业体系贡献特种所力量。
中国航空工业集团全体干部职工将上下一心,全力冲刺年度任务目标,确保“十四五”规划圆满收官,凝心聚力擘画“十五五”发展新蓝图。
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责编/张程 主编/肖瑶
监制/石霞
来源/中国航空工业集团各单位
