三星存储新员工，嘲讽晶圆厂老员工

有消息称，一名据信隶属于三星电子半导体（DS）机构部门的新员工在网上发布了一条嘲讽一位工作了20年的老员工的评论。随着有消息称该员工的身份已被确认，并且公司已发布公开道歉声明，这场争议愈演愈烈。

4日，在线社区和社交媒体（SNS）上出现了多篇帖子，声称三星电子存储器部门的一名新员工对代工厂（半导体合同制造）部门一名拥有20年经验的高级员工发表了嘲讽性评论。

据该帖子称，晶圆部门的一名高级员工在公司内部公告栏上传了一篇关于公司现状和未来发展方向的文章。争议的起因是一位匿名人士留言，内容大致是“别抱怨了，辞职吧”。

作者称，通过一些信息，例如之前一篇关于请求公交线路的内部帖子，确定了评论者的身份。与此同时，也有人猜测该评论者是今年新加入记忆机构部门的员工。

网上还有人声称，评论者的内部账号、联系方式和学历背景都被泄露了。随着争议不断升级，据称被确认为评论者的员工在公司内部公告栏上用真实姓名发布了道歉声明。有人注意到，此人还与人力资源团队进行了会面。此外，还有消息称，相关部门的一位高管发布通知，敦促员工谨慎发表网络言论。

业内人士认为，这场争议与近期三星电子内部出现的薪酬纠纷不无关联。据报道，在DS机构部门内部，人们预期存储器部门和非存储器部门之间的绩效奖金差距将会扩大，这加剧了晶圆代工和系统LSI等非存储器部门员工的不满情绪。

根据三星电子劳资双方拟定的暂定工资协议，DS机构部门的特殊管理绩效奖金将根据各部门业绩差异化发放。假设三星电子的营业利润为300万亿韩元，预计存储器部门员工通过特殊管理绩效奖金和超额利润激励（OPI）的总和，最高可获得约6亿韩元。相比之下，非存储器部门员工（例如晶圆代工和系统LSI部门员工）可获得的特殊管理绩效奖金预计最高约为1.6亿韩元。

三星电子内部对这种薪酬差距的不满情绪持续高涨。据报道，在三星电子员工使用的匿名社区和网络空间中，出现了“拥有硕士或博士学位的晶圆代工和系统级芯片技术开发人员的收入低于普通机构的同龄人”之类的帖子。甚至有人戏称，非内存部门的薪酬差距已经通过“赤字部门”一词衍生出了一个新绰号。

对差异化绩效奖金的不满也影响了工会格局。三星集团企业工会三星分会曾是三星电子最大的工会，但在工资协议达成后，由于部分成员离职，其多数工会地位已不复存在。业内人士表示，设备体验（DX）机构部门以及DS机构部门内非存储器部门的员工因反对奖金差距而离职，造成了显著影响。

这家跨企业工会的会员人数一度超过7.6万人，但在上个月达成协议后迅速下降。截至4日下午，会员人数已降至5.8万人左右。由于会员人数已不足三星电子员工总数的一半，其作为工人代表的地位岌岌可危。

三星集团超企业工会三星分会（超企业工会）是三星电子最大的工会，但其失去了多数工会地位。这一转变被认为是由于在达成工资协议后，各业务部门绩效奖金的分配方式引发了会员的强烈不满，导致大量会员退出工会。

据业内人士4日透露，截至当日下午3点，该企业工会的会员总数为58270人。截至去年年底，三星电子共有员工128881人，未达到64441人的多数门槛。

在工资谈判期间，这家跨企业工会的会员人数一度超过7.6万人，并于4月被雇佣劳动部（MOEL）承认为多数工会和雇员代表。但在上个月20日达成初步工资协议后，会员流失现象持续，约有1.8万人退出该工会，最终导致其失去多数工会地位。

业内观察人士认为，许多反对该协议的成员已经退出工会。在上个月27日结束的协议投票中，80.6%（44,606名成员）投了赞成票，19.4%（10,727名成员）投了反对票。业内人士评估认为，退出工会的成员主要是那些没有投票的人。

事实上，一些离开三星电子全国工会的成员似乎已经加入了其他工会。三星电子全国工会（全三路）的会员人数从上个月20日的16000人增加到当日的20968人。三星电子东行工会（东行工会）的会员人数在同一时期也从2600人左右增长到21015人。

随着失去多数工会地位，这家超企业工会的谈判能力预计将会削弱。在即将到来的工资和集体谈判中，它将不得不与全三路和东行工会等团体统一谈判渠道。此外，虽然此前作为多数工会，工会领导人可以直接任命员工代表并领导劳资委员会，但今后行使这种权力可能会变得困难。

工会内部，员工离职的主要原因是他们对各业务部门绩效奖金分配方式的不满。根据暂定协议，如果三星电子今年的营业利润达到300万亿韩元，负责半导体业务的设备解决方案（DS）机构部门内存业务单元的员工，将有机会获得高达约6亿韩元的特别管理绩效奖金，奖金形式包括库存股和超额利润激励（OPI）。相比之下，设备体验（DX）机构部门的员工预计每人只能获得价值约600万韩元的库存股。

即使在DS机构部门内部，系统LSI和晶圆代工等非存储器业务单元也只能获得公共奖金池的40%，这意味着它们的奖金总额预计最高仅为1.6亿韩元。最初，DS机构部门内部曾提议将奖金池的70%分配给整个部门，剩余30%按业务单元差异分配，但最终协议将分配比例设定为40%至60%，降低了非存储器业务单元的份额。

作为回应，该超企业工会计划采取“双轨谈判”方式，将DS机构部门和DX机构部门的谈判框架分开，同时在17日举行信任投票，由主席重组该组织。