自研浪潮下,智驾芯片供应商有门槛吗?

芝能智芯 2026-06-10 07:39
自研浪潮下,智驾芯片供应商有门槛吗?图1芝能智芯出品


中国智驾芯片市场变化挺快的,2025年,英伟达在华市场份额从2024年的39%跌至25%。地平线征程系列出货量从2020年底的16万片飙升至突破1000万套,自主品牌基础ADAS市场份额攀升至47.7%。


五年时间,从Mobileye定义规则、英伟达统治高端,到今天国产芯片与外资胶着、车企自研芯片全面入场。


汽车行业最复杂的辅助驾驶SoC芯片领域已经洗过两次牌了


 第一轮,开放模式打败了黑盒(英伟达取代Mobileye成为自研算法的标配)


 第二轮,本地化产品来取代外资芯片(国产>外资,地平线的崛起)


从2026年开始,比亚迪、蔚来、小鹏、理想的自研芯片量产,慢慢规模也上来了。这轮洗牌,一方面是自研对芯片企业,还有座舱和辅助驾驶融合的性价比芯片对单一的辅助驾驶芯片。


Part 1

回顾历史的变革
和现在的问题


先快速回顾一下之前的变化,Mobileye 如何从舞台中央走下来的呢,可能是和特斯拉吵架以后(开玩笑的),这种模式和新问题是黑盒,芯片和算法打包,软硬一体交付,车企没办法在芯片上进行开发,在这条路上走越久,限制越大。


中国车企进步的速度很快,但发往Mobileye的需求,反馈是非常有限的。软件定义汽车意味着汽车功能迭代周期大幅缩短,车企与具备算法能力的芯片企业紧密结合将是必然趋势。


英伟达是和特斯拉合作之后,开始进入到汽车领域里的,几代芯片寄托了这家全球市值最高的公司很大的期望,但是服务器的Ai 芯片太赚钱了,以至于英伟达的汽车车载业务,聊胜于无。


到了现在这个阶段客户觉得芯片昂贵,但对于英伟达来说,好像毛利还很低。英伟达的重心覆盖也很全,在汽车这个单一终端,你的决定权是有限的。


2026年5月比亚迪发布璇玑A3,4nm制程、已规模化量产、三颗并联总算力超2100TOPS,蔚来、小鹏、理想的智驾芯片全部进入自研序列。


小鹏不仅是给自己用,还要直接对外供货,目标客户就是大众集团。,小鹏给大众提供的是“芯片+智驾方案”的完整组合,恰好是地平线HSD(Horizon SuperDrive,高阶智驾解决方案)想做的事。


地平线2025年财报显示,37.58亿收入中,产品与解决方案(芯片销售收入为主)16.22亿,同比增长144.2%,中高阶芯片贡献了超过80%。


排名靠前的客户比亚迪和理想都开始用自己的芯片,压力不小。芯片是规模化的生意,规模越大,单颗摊薄成本越低。


对车企来说,自研芯片是贴合度的胜利,也是能力的证明。


特斯拉一路迭代开了个头,给了车企做Ai 芯片的理由,自研软件与自研芯片的协同优化,是第三方模式永远追不上的效率。


Part 2

座舱和辅助驾驶的融合怎么看?


智驾芯片现在面临的最大结构性变化,不是自研,而是舱驾融合。


高通是这个趋势的最强推手,把座舱SoC和智驾SoC做进同一颗芯片里,省掉一套内存、省掉一套主板、省掉一套散热。高通8X97(骁龙8797)同时支持座舱和ADAS,混合关键性架构确保安全域和座舱域互不干扰。


特斯拉有一个巨大的暗面,特斯拉智驾芯片是自研的,但座舱芯片一直是第三方的,从英伟达Tegra到Intel再到AMD,马斯克做了12年智驾芯片,供给汽车、机器人和将来自己的服务器,但是不碰座舱。


随着高通把一路的座舱+辅助驾驶,甚至后续Ai Box的芯片都想好,后续辅助驾驶芯片算账有好几笔账,不光是和对方的辅助驾驶芯片比,也和座舱+辅助驾驶一起来算。


芯片从设计到量产上车,通常需要2到3年,你的竞争对手也在迭代。你量产的芯片是在3年前定义的产品,要和今天发布的竞品去竞争。这是独立芯片公司最核心的壁垒,是“定义3年后市场需要什么”的前瞻判断力,加上“3年内不出安全问题”的执行力。


这个壁垒对车企自研芯片也同样适用,芯片设计这件事,在规模化之后最容易犯的错误就是“下一代一定要全面超越上一代”,然后规格越堆越高、周期越拖越长、成本越飙越失控。


所以自研芯片这条路,起跑容易,长跑难。数十万颗能打平研发成本,但百万万颗,你面对的就是完全不同的工程复杂度、供应链管理、良率控制和跨车型适配。


座舱芯片现在不光需要需要适配不同屏幕分辨率和交互模式,也是个“广兼容”的产品。


智驾芯片是“深专用”的产品。做“深专用”可以靠车企自研做到极致,做“广兼容”则天然更适合第三方平台,高通和联发科可以使用手机和全行业的兼容需求可以摊薄研发成本,单一车企自己的需求摊不薄。


但融合是方向,当舱和驾各自进入平台期,一颗芯片同时解决两件事,带来的BOM降本是车企在当前利润率压力下无法拒绝的逻辑。高通、英伟达、地平线、黑芝麻都在布局这个方向。


只是对独立芯片公司来说,舱驾融合带来的竞争格局更复杂,你在智驾领域的竞争对手高通,恰恰也是座舱领域的绝对霸主。这场仗是从一个山头跨到另一个山头的全面战争。


当然舱和驾都在快速爬坡的时候,融合在商业上不成立。


你原来以为能做到的100分,快速已经被打破了,100分翻了三倍,你做到70分就成20分了。体验不足以有基本竞争力的时候,就没办法谈性价比。


当座舱AI能力还在从“语音助手”往“主动智能体”爬坡,当智驾还在从“高速NOA”往“城区NOA”往“L4”爬坡,两边的发展曲线都极其陡峭——这时候把两颗还在快速迭代的芯片强行合并,只有一个结果:合并出来的产品,两边的体验都比不上分开做的组合。


智驾芯片行业正在出现两条完全不同的终局路径。


 一条是垂直整合型——特斯拉、比亚迪、蔚来、小鹏、理想走这条路。


自己定义感知架构、自己设计芯片、自己优化软件、自己的车自己用。优势是极致效率、极致成本、极致协同。劣势是:它的天花板就是这个车企自己的出货量。


10万颗打平成本可以,但要迭代到第3代、第4代,研发投入是指数级增长的,届时能不能打平就是一个越来越难的计算题。


 另一条是平台型,地平线、黑芝麻、高通、英伟达走这条路。


芯片是平台硬件,算法是开放生态,适配所有品牌、所有车型。优势是出货量天花板高(全行业所有品牌都是潜在客户),劣势是当最大客户纷纷变成竞争对手,平台会员费就会持续缩水。


小结


车企自研芯片在吃掉第三方供应商的核心客户,而机器人市场能不能接住这个转移的产能和研发能力,小鹏、理想、比亚迪也都在做人形机器人,特斯拉更不用说,机器人赛道正在变成智驾芯片的“第二曲线”。整个市场的局面还是挺复杂的。

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