5月21日，锦江区白鹭湾科技生态园“西部脑谷”，刚结束脑机接口成果转化会议的彭悦恒，又马不停蹄地投入到技术落地的碰头会。
彭悦恒是成都大学特聘副研究员，深耕脑机接口的抑郁症诊疗研究。眼下，在高校从事科研教学与技术研发的他，多了一个“特别”的身份——成都芯脑科技有限公司“科技副总”。
在成都，像彭悦恒这样完成备案的“科技副总”，已有70余位。“履新”的“科技副总”们，除了承担岗位工作之外，还肩负着将科研成果转化为一线新质生产力，推动科技创新和产业创新深度融合的使命。
人才是第一资源。时间回到3月4日，上，成都“科技副总”亮相。今日，“科技副总”们“履新”刚好100天。那么，从高校、院所实验室到园区、企业生产线，“科技副总”们在忙什么？从院校一线到产业一线，成为成果转化“共同解题人”的“科技副总”们，在创新一线如何下好“转化棋”？
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从“尝试”到“常态”
院校“外援”专家成了企业“自家人”
四川省农业科学院农产品加工研究所到成都圣恩生物科技股份有限公司，40公里路，65分钟车程，杨梦露博士每周都往返3次。
“不是在去研究所，就是在去企业的路上。”奔波的背后，将两处地、一条路“串联”起来的，是杨梦露“科技副总”的身份。如今，她不仅是四川省农业科学院农产品加工研究所发酵食品研究中心副主任，同时也是圣恩生物的“科技副总”。
5月25日，圣恩生物研发中心，见到杨梦露时，她正在企业实验室里，带领团队进行不同香辛料挥发性风味物质的检测实验。作为四川省农业科学院拔尖人才引进，杨梦露擅长于围绕制约传统发酵蔬菜发展的技术难题开展应用基础研究。“履新”之后，她牵头有条不紊地搭建了企业发酵领域整套产品实验线，从菌种优化、工艺改良到产品落地，与企业一道全程推进落地。
作为专业的复合调味料柔性定制服务商，圣恩生物“主攻”现代生物科技研究传统烹调技艺和经典食材，蜀大侠、海底捞、朱光玉火锅等国内一线IP都是其战略合作伙伴。
“现代生物发酵技术涉及多学科技术交叉创新，企业要持续发展，新工艺、新技术的应用转化就是竞争力。”在圣恩股份公共事务部负责人马馥媛看来，“科技副总”制度是打开企业持续创新转化之门的那把钥匙。
在圣恩生物，杨梦露博士的到来，并非是“空降”的初次牵手。早在2021年，刚从四川大学博士毕业的杨梦露，第一站便选择圣恩生物，扎进了企业生产研发一线；2023年，杨梦露所在的研究所与圣恩生物携手，共同承担“十四五”国家重点研发计划专项项目。
“如果说以往‘点对点’的技术合作是基础，那么，‘科技副总’则是一次从机制到运行体系的重塑和创新。”对于“科技副总”的新角色，杨梦露的对比感受最为直接。
“最直接的感受，就是从以往项目合作者，变成了企业‘自家人’。”杨梦露有感而发，“以往，我们以项目制为基础，帮助企业解决的往往是某个‘点’上的问题，但企业在做技术创新的过程中，需求往往是持续的、全链的。随着新问题的出现，就容易出现‘点’上打通‘面’上仍有堵点的情况。而‘科技副总’完成的却是一次从‘点’到‘面’的系统赋能。”
“‘科技副总’常驻企业，从立项到量产全程参与，让并肩成为常态。”在杨梦露看来，“现在扎进企业，能把院所成果结合产线实际做定制化改良，落地效率大大提升。”同时，她把一线收集的共性难题反馈给院所，反向指导基础科研，形成良性循环。
“高新技术企业对技术研发的人才需求很迫切，但引进全职高端科研人才，一来企业成本高，二来人才流动大。”马馥媛坦言，这是许多科技企业的共同处境，“杨博士在院所接触前沿技术，企业掌握市场需求，她把技术匹配产线改造，我们提供应用场景，研发到生产周期明显缩短。”她认为，成都推行“科技副总”政策，降低了企业引才成本，“这不是一个人的合作，而是一套体系的联动。”
这些天，杨梦露正与企业一道，探索基于AI技术在复合调味品行业的落地应用，已着手编制实施方案。马馥媛透露，双方已排出时间表，今年内完成发酵产品线升级，明年启动AI赋能现代生物发酵技术新项目。“以前是松散的项目合作，现在有了制度保障，合作会更加深入，我们希望让更多院所专家走进企业，也让企业的问题走进院所。”马馥媛说道。
“科技副总”不是简单挂职，而是产业出题、科技答题的创新机制；不是短期客串，而是深度嵌入企业创新决策、技术攻关、成果转化与人才培育的关键角色。
去年以来，成都相继出台 和，明确提出，到2028年力争形成500人左右的“科技副总”专家队伍，配套人事关系保留、职称评聘倾斜、成果转化激励等全周期保障，让专家人才安心下沉、企业放心引才、合作高效落地。
从企业研发与转化的痛点出发，“科技副总”带着技术、人才下沉一线，成为技术成果从实验室到生产线的“破壁人”，“科技副总”正从制度创新尝试，走向常态化的协同创新生态。
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不只是“空降兵”更是“合伙人”
脑机接口产品第四季度转化上市
5月21日下午，锦江区“西部脑谷”芯脑科技的研发实验室，人头攒动。90后“科技副总”彭悦恒，正带着学校团队与成都芯脑科技有限公司副总经理汪义锋一道，进行产品测试。
“在高校的研究方向专注于基于脑机接口的抑郁症智能诊疗，这几个月里，我们正以校企合作的方式，将抑郁症及围产期抑郁症方向的研究成果，转化到产品上去。”以“科技副总”身份履新两个多月的彭悦恒，已然完成了从“技术空降兵”到“企业合伙人”的转变。
去年，彭悦恒主持四川省科技厅重点研发计划项目《基于脑机接口的高原围产期抑郁症智能诊疗系统》，实现了脑机接口技术在高原孕产妇群体的首次落地。
在彭悦恒眼里，“落地”仅仅是一个开始。
“发清晰易懂的文章，做落地有用的科研。”在彭悦恒看来，AI实现人脑和机器的无缝交互，让科研工作者的新技术，在更大的场景中服务更多的人群，才会更有价值。而“科技副总”的角色，让他正在把“所研”加快转化为“所用”。
最近几周，彭悦恒几乎是校园与园区两边跑，已过磨合期的校企团队，正在全力以赴地推进脑机接口新产品落地。
新产品是何物？彭悦恒给出了一个场景：戴上一款非侵入式脑机接口穿戴头环，实时采集用户的多通道神经信号，然后在脑波情绪分析算法、音乐生成大模型与云脑音乐系统的“谱曲”下，播放一段专属于你的AI个性化脑波音乐，由此开启脑机接口赋能情绪健康的新篇章。
在彭悦恒团队与芯脑科技组团做新产品开发的同时，芯脑科技于最近同步完成了与“咪咕”的商业化合作洽谈。“6-7月，我们将完成技术落地，预计今年第四季度，在我们的线下体验门店，这款前沿脑机接口产品将正式面向市场。”汪义锋给出了产品时间表。
对于这样节奏紧凑的时间表，汪义锋坦言“科技副总”的入局，让芯脑科技多了更多底气。
“‘科技副总’不仅是一个人，其背后是一支队伍，甚至是一所院校在助力着企业创新。”汪义锋分析，从双方团队联合技术攻坚，到推动脑机接口技术落地华西医院临床场景，再到校企联合落地新产品……对企业而言，“科技副总”制度创新，是将外部专家人才从短期合作的“问题解决者”，真正转变成为企业长期发展的可持续“成果共建者”，“科技副总”不只是“空降兵”，更是“合伙人”。
推动高校院所的源头创新与企业的产业需求精准对接，促进校地合作，促进科技创新和产业创新深度融合，是成都推行“科技副总”制度的初心所在。
眼下，成都已构建起市、区（市）县联动、多部门协同的工作格局，各个区（市）县也结合自身产业链特点，精准引才、精准赋能，破解科研成果转化难、企业技术人才缺的“双重痛点”。
双流聚焦航空航天、生物科技；新都主攻航空航天、新型显示；锦江围绕未来产业布局发力，让“科技副总”深度融入区域科产融和发展全链条……未来，将有越来越多来自高校和科研院所的一线科研人才，奔赴产业一线，以机制创新激活成果转化动能，助力成都科技企业、产业园区高质量发展。
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从“请进来”到“驻进去”
一场跨越千里的“科技副总”柔性引才
5月14日，聚焦电子信息、人工智能重点产业领域，一场举行。选聘专场活动上，四川显亮科技有限公司（以下简称“四川显亮科技”）产品负责人赵鑫郑重地将聘书递到上海交通大学四川研究院新都智能制造创新中心主任吴双武手中。
这并非一次简单的“牵手”。早在去年初，双方就通过政府搭台的对接活动相识，彼时“一拍即合”展开了项目合作。随着成都市“科技副总”制度的落地，这段合作关系从“项目制”升级为“人事制”——吴双武将正式以企业“科技副总”的身份，常态化驻企工作，深度融入研发一线。
“我们的技术聚焦校园学生行为风险识别，让系统能自主研判、自动预警，从而降低霸凌与安全事故。”产品负责人赵鑫介绍，企业的强项在场景落地，短板则在底层AI算法底座与模型搭建。据介绍，四川显亮科技此前研发的校园安全产品“AI哨兵”已实现1.0版本，但底层算法结构与行为识别精度仍有提升空间。
而吴双武团队，恰恰在上海交大深耕AI边缘计算、视频智能识别、大模型画像技术等技术多年。对此，双方共同成立AI算法联合实验室，依托上海交通大学人工智能学院和人工智能研究院开展联合研发。
“我们团队4人，加上企业研发人员，组成了约10人的联合小组。”吴双武介绍，“大家每周召开1-2次工作推进会，融合办公，日常深度参与研发。历经联合攻关，2.0产品的模型已完成重大迭代，性能实现跃升。”
技术迭代之外，场景落地同样紧锣密鼓。“我们正在推动这款产品在成都市现代制造职业技术学校开展试点示范应用。”吴双武表示，“希望能把它打造成成都市乃至四川省‘AI+教育’的示范试点项目。”
作为科技副总，吴双武的关注点远不止技术层面。他表示，“我不仅仅只是关注研发环节，产品的应用示范场景上，也正帮助企业在成都、上海等地布局。未来，我会继续与企业一道，将产品逐步推广到真实应用场景，全方位地辅导和孵化企业。”
过去，高校所研与产业所需之间隔着一道“墙”；如今，“我们不再是两个独立主体，而是共同融入企业，打破沟通壁垒，真正实现从高校科研到市场产品的无缝衔接。”
一位来自上海交大的专家，何以成为成都企业的“科技副总”？答案写在“科技副总”的柔性引才逻辑里：人才不求所有、但求所用，四面八方聚人才、不拘一格用人才。
根据《关于开展“科技副总”选聘工作的实施方案》，成都支持企业柔性引进顶尖人才担任“科技副总”，并按规定给予人才资金资助。所谓“柔性”，就是不迁户口、不转关系，以项目合作、技术指导、联合研发等方式，让推动全国乃至全球的“智力流动”促进城市高质量发展。
为此，成都搭建了“科创通”平台“科技副总”选聘专区。企业在线填报需求，市科技局汇总后面向全社会发布岗位清单，重点向高校院所、医疗卫生机构等事业单位推荐。从需求征集到精准匹配，从市内到市外，这套机制的核心逻辑是：让企业的“技术难题”变成人才的“科研命题”。
跨越千里柔性引才，“科技副总”把全国顶尖高校的科研能力“搬”到了产业一线。从“请进来”到“驻进去”，从“本地挖潜”到“全国借智”，成都以“科技副总”为纽带，连接的不仅是高校与企业，更是这座城市与全国创新人才的深度奔赴。
从“纸上成果”到“线上产品”，从“实验室”到“生产线”，“科技副总”正持续推动把论文写在车间一线，把成果落在产品市场，让成都科产融合之“果”，在成都创新沃野之上，拔节生长。
往期回顾
部分图据：成都日报锦观、锦江发布（ID：jinjiangjinge）、受访者等
出品：成都科技融媒体中心
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