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作者｜张 莹
三名从东方甄选离职的核心员工，在一起成立了家新公司。
天眼查信息显示，7月10日，“美丽明天（北京）科技有限公司”成立，注册资本1000万元，股东共三人，分别是孙东旭、石明和郭天权。
孙东旭是东方甄选前CEO，石明和郭天权则是董宇辉出走后，东方甄选的当家主播明明、天权。
孙东旭在2025年11月因个人原因从东方甄选离职，明明和天权则是今年4月，因不满新管理层入驻的公司文化转变，而同时宣布辞职。
7月13日下午，新公司官方抖音号“美丽明天”发布首条短视频，孙东旭居中站立，明明、天权分列两侧。
截至发稿，账号粉丝量已达15.2万。市场普遍预期，若该公司入局直播带货，或将再现“与辉同行”模式。
“旧部”出走后，成立新公司
三人成立的新公司名称被外界解读为暗藏巧思，“美丽”对应孙东旭的抖音昵称“孙美丽”，“明”对应石明，“天”对应郭天权。
三人成立的新公司里，孙东旭认缴出资额340万元，持股34%，为第一大股东，同时担任法定代表人、经理、董事及财务负责人；石明和郭天权各认缴出资额330万元，持股比例均为33%。
有网友调侃，“三足鼎立”格局已然形成。
天眼查显示，该公司经营范围涵盖鲜肉、水产品、新鲜水果蔬菜的批发零售，以及化妆品、演出经纪、网络文化经营等。
经营范围广泛，被外界普遍解读为将继续从事直播带货业务。
截至发稿，孙东旭的抖音粉丝55.9万，石明抖音粉丝130.6万，天权粉丝47.5万。
早在公司正式注册前，三人已释放筹备直播的信号。天权在社交主页写道“直播时间：大家等等，在努力了”；石明则称“最近租房子，装修，办手续，组队……”。
此前，孙东旭已试水直播带货。据报道，5月20日，他在个人账号直播两小时，以书籍推荐为主，观看人数稳定在2万以上，累计点赞超430万，直播间冲上抖音“书籍杂志榜”第一名，仅《少年世界史》一本书就售出1.6万册。
三位创始人均为东方甄选“旧部”。
孙东旭2007年加入新东方，是俞敏洪的心腹爱将，历任新东方多地管理岗位，更是东方甄选从0到1的核心搭建者。
俞敏洪曾公开评价：“没有东旭的努力和坚忍不拔的奋斗，就不可能有东方甄选的发展和今天。”2021年东方甄选起步阶段，孙东旭牵头搭建供应链与运营团队；2022年推动自营产品矩阵初具规模，付费会员体系也在其在任期间落地。
2023年12月，董宇辉“小作文”风波后，孙东旭与董宇辉的矛盾被摆上台面。在12月12日晚的直播回应中，孙东旭随手将手机摔在桌面，并提及董宇辉薪酬，神态与语气引发争议；事后他发布道歉视频，自认“不职业”。
舆情愈演愈烈之下，东方甄选免去孙东旭CEO职务，由俞敏洪兼任。俞敏洪当时强调，不会因一时错误抹杀其对公司的贡献，孙东旭也未真正离开——曾以“兼职主播”身份短暂回归直播间。
2025年8月市场传出孙东旭离职消息，俞敏洪在分析师会议上称“小孙在休假，这也是我批准的”，予以否认。但同年11月，孙东旭还是正式离开，俞敏洪发文确认，称“我们俩之间保持着很好的沟通，没有任何龃龉和隔阂”。
石明和郭天权是东方甄选早期主播，粉丝曾将董宇辉、顿顿、明明、天权并称为东方甄选“F4”组合。明明与天权则在董宇辉与顿顿相继离开后，成为东方甄选的当家主播。
今年4月25日，二人集体宣布离职，均提到新任管理层入驻后公司文化转变，导致难以适应并产生焦虑。
此次离职潮指向的新管理层，是2025年12月空降的执行总裁孙进——一位拥有19年新东方资历的老将。上任后他明确“要做线上山姆，而不是MCN”，推行军事化管理、削减头部主播黄金时段曝光、调整分成比例，并加速扩充主播团队，试图以制度化供应链替代人格化流量。
刚性管理与主播个人IP的冲突迅速激化。
明明表示，“日常工作中，我能清晰感受到新任管理层对我的‘不友好’，让我陷入了严重的焦虑和内耗。”天权也提到，“我所创造的价值，似乎也并不能匹配公司的需要。”
或再现“与辉同行”模式
在孙东旭、明明、天权之前，董宇辉已携“与辉同行”率先脱离东方甄选独立发展，为后来者提供了一条可参照的路径。
中国商业联合会直播电商工作委员会副会长、网经社电子商务研究中心主任曹磊分析，未来该公司应该是再现“与辉同行”模式。“因为这个组合最擅长的就是知识型直播，三人均自带流量，抄与辉同行的范本应该是可行的。”
曹磊解释：“东方甄选模式”的核心是“去主播IP化”的“货”的逻辑，重点在于打造自有品牌和供应链。而‘美丽明天’从股权结构和团队成员来看，核心是“人”的逻辑，即围绕特定主播的个人魅力和粉丝经济来构建业务。”
此外，他还补充道，“东方甄选模式”需要巨大的资金、资源和平台支持来建设供应链、研发自营产品，但“美丽明天”作为一家初创公司在初期很难拥有同等级别的资源去支撑重资产的供应链模式。
对比之下，东方甄选起步时背靠新东方，拥有充裕的资金支持与平台资源；而美丽明天注册资本仅1000万元，初期资源有限，轻资产的MCN路径对其更为友好。
此外，石明与天权均自带粉丝基础，以合伙人身份各持股33%，可实现利益高度绑定。若走“产品公司”路线，两位主播的角色或将被压缩为“售货员”。
然而，直播带货赛道已进入存量竞争阶段，平台和商家对单一头部主播的依赖正在减弱，流量更多地流向店播和中腰部主播。
《2025直播电商行业白皮书》统计显示，头部主播销售额占比逐年回落，2025年头部主播整体GMV占比仅10.66%，中小主播GMV占比升至89.34%。
孙东旭团队虽有天然的粉丝基础作为开局优势，但能否将“短期热度”转化为长期稳定的日销能力，仍有待市场进一步检验。
运营编辑 | 曹倩 审核｜孟莎莎
