道格·莱文
2025年7月20日
如今，大多数人工智能创业公司都在思考自身的市场进入战略，例如选择提供技术最先进的解决方案。
然而，一家公司最终能产生多大的影响力，取决于它敢于在多大的舞台上竞争。
一些创始人追求 颠覆式重塑，他们致力于开创一个全新的品类，而不仅仅是改良现有产品。
另一些创业者则瞄准 真正的颠覆，他们从被忽视的细分市场悄然切入，沿着市场的缝隙向上攀爬，直到行业巨头也为之震动，不得不做出回应。
更多公司则专注于 重大创新，在经过验证的成熟平台上进行构建，通过提供清晰投资回报率的增强功能来赢得市场。
还有少数专家聚焦于 极致的性能与价值，他们创造的工具在特定狭窄任务上展现出媲美人类专家的能力，从而瞬间赢得用户的深度认可与采纳。
方法一：实现真正的颠覆
真正的颠覆，源于利用技术创造出不仅更好，而且往往是全新的解决方案。这里有三种核心路径：
顶尖水平
这不仅仅是使用最新的大语言模型或 ChatGPT。它需要深入的研发、严苛的基准测试和不间断的迭代。
只有这样才能确保你的技术，无论是医疗影像模型还是边缘设备推理，都能在性能上超越对手，并通过有说服力的指标证明其价值。
颠覆式重塑
这意味着通过创建全新的品类，实现对行业旧势力的跨越式赶超。
想象一个能将工业遥测数据自动转化为维护计划的智能系统——这背后需要大胆的原型设计、从零开始的用户教育，以及敢于押注未知市场的投资人。
市场颠覆
颠覆往往始于被忽视的角落。通过服务那些未被满足或对现状失望的客户，初创公司可以重新定义市场格局。
例如，一个为小微企业自动生成营销材料和商业洞察的无代码人工智能助手，就能逐步改造其工作流、削减成本，并刷新行业对绩效的认知，最终对现有巨头构成挑战。
方法二：在现有基础上改进
改进，是在现有解决方案的基础上，通过精细打磨来交付显著提升的价值。这里有两种主要选择：
产品创新
这种方式在风险和回报间寻求精妙的平衡。它通过增强现有成熟产品——例如为视觉接口增加实时隐私保护功能——来实现增长。
这种策略能带来清晰的投资回报率和稳健的用户增长，深受投资者青睐。
实现人类水平的性能
在某些专业领域，要达到这一水平需要大量的专家训练和技术微调，但一旦成功，就能立刻赢得信誉并构筑坚实的竞争壁垒。
无论是利用人工智能解读 X 光片、分析癌症扫描，还是起草法律文书，其成功的关键，都在于将顶尖技术与深厚的行业知识完美结合。
这类创始人，他们的目标往往是打造可被收购的产品功能，而不是缔造一家伟大的公司。
如何抉择你的道路
选择正确的道路，始于对四个关键维度的深度审视：市场成熟度、可用资源、团队基因和客户认知。
在新兴领域，颠覆式重塑和真正的颠覆更容易获得回报；而在成熟市场，重大创新和渐进式改良则更为稳妥。
充裕的资金和耐心，让宏大的登月计划成为可能；有限的预算则要求公司聚焦于高投资回报率的战术性增强。
愿景驱动的创始人擅长开创品类，而领域专家则在针对性的改进上表现卓越。
最后，颠覆者和重塑者需要投入大量精力进行用户教育；而当用户极度渴望效率与可靠性时，低摩擦、易上手的解决方案才是王道。
结论
没有任何一条单一的路径能保证成功。
最核心的是保持 战略的清晰：你必须明确，自己究竟是想改进一台引擎，还是引爆整个赛道。
然后，围绕这一愿景，去团结你的团队、你的投资人以及你的客户。
在这个由前沿技术驱动的人工智能时代，无论是专注于颠覆式重塑、真正的颠覆、重大创新还是实现人类水平的性能，这种清晰的战略聚焦，都将是你最强大的竞争优势。
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