雷科技互联网组 | 编辑：KENNY | 监制：心怡
对刚踏入职场的年轻人来说，职业上升的逻辑早就变了。
AI一路狂奔发展，大家都在争论“AI会不会抢饭碗”，但都忽略了最核心的问题：我们满脑子都在纠结AI能干啥，却忘了要驾驭AI、让AI为己所用，到底需要人具备哪些真本事。
巴克莱银行的最新研究，把这个问题的严重性摆得明明白白：有三分之二（67%）的公众都觉得，AI会彻底改写职场的格局，但只有不到三分之一（32%）的人敢说，自己清楚到底要掌握什么技能，才能保住饭碗、一直有职场竞争力。
（图源：豆包AI生成）
这背后暴露的技能缺口，已经开始拖企业发展的后腿了。
企业招人的时候，要的不只是硬邦邦的技术能力；他们更缺的，是会批判性思考、能落地解决问题、说话清晰有条理、还能负责任地用好AI的人。
巴克莱针对英国企业做的调查显示，70%的企业觉得沟通能力才是职场的核心底气，69%看重批判性思维，68%认为创造力是岗位刚需。
但偏偏就是这些能力，在现在的求职者里最难找到。
现在老板们招人的真实困境是：找个会批判性思考的人，难——51%的企业都喊缺；找个能实打实解决问题的人，难——46%的企业有招聘缺口；找个适应力强、能快速跟上变化的候选人，也难——37%的企业招不到合适的。
反过来，找个写代码的技术专家？只有12%的企业觉得难招；找个会落地AI项目的人？也才19%的企业觉得不好找。
（图源：豆包AI生成）
说白了，那些“人独有的软技能”，比硬核技术稀缺多了。
想要填平AI的美好期待和职场现实之间的鸿沟，我们就不能再把目光只盯在技术本身，而是要重新找回“人”在AI时代的核心价值。
如果想要解锁未来的经济增长，就不能再沉迷于AI的各种噱头里，得把注意力拉回来：技术到底是帮企业发展的利器，还是添乱的干扰，最终说了算的，还是人身上那些独有的能力。
在巴克莱英国及欧洲公民事务董事总经理柯斯蒂・麦基眼里，这种认知的转变，本质上是在重新定义大家对职场的认知。
“我们想让年轻人明白，你最值钱的家底，从来不是光会摆弄技术，而是你搭配着技术一起发挥的判断力、创造力和批判性思维。”
麦基表示，当技术的精度和效率越来越高，人的价值恰恰体现在那些算法复制不了的部分——灵活的应变能力、对复杂情境的分寸感、基于经验的判断决策，这些才是推着职业往前走的真本事。
我们希望下一代进入职场的时候，不只是个能干活的员工，更要做AI时代里，有底气的未来构建者。
说到底，在AI时代补全职场技能缺口，核心是帮所有人攒下能和AI长期同行的本事、经验和价值观。
（图源：豆包AI生成）
我们不该再围着新软件、新模型的噱头吵来吵去，而是把话题拉回到“人的视角怎么落地”这件事上。
补上这份技能缺口，不只是帮个人找到一份好工作，更是在给整个经济攒家底——打造一支扛得住变化、跟得上未来的劳动力队伍。
除此之外，补上技能缺口也离不开教育端的发力。毕竟在引导年轻人怎么和AI打交道这件事上，教育者的角色太重要了。
老师们不用自己先变成AI大神，配套的教学资源和课堂设计可以帮上大忙：一套简单好用、可灵活调整的学习素材，加上能直接上手的实践活动，就能把AI时代的能力培养变得生动有趣，勾起年轻人的好奇心，帮他们建立信心，学会负责任、有创意地使用AI。
不管是身处职场的年轻人，还是深耕教育的从业者，都该意识到：AI时代的职场竞争，从来不是人和机器的比拼，而是人能不能用好机器、发挥出自身独有价值的较量。
早点把注意力放回人的核心技能上，才能真正握住AI时代的增长钥匙，为自己也为整个经济的未来攒足底气。
本文由雷科技编译自The Telegraph
原文链接：https://www.telegraph.co.uk/business/ai-era-job-skills/solving-workplace-skills-gap/
