第三批成果专员“上岗”，“专班+专员”机制再升级，“长跑”有了“度量衡”→

在成都，创新推行的“专班+专员”机制已构建起高效联动、精准服务的科技成果转化体系，为全市科技创新与产业发展深度融合注入强劲动力。

成果转化服务是一场“长跑”。如何让专员服务可记录、贡献可衡量、结果可公布、激励可兑现？2025年，成都市技术转移联盟发布《成都市科技成果专员积分管理办法（试行）》，探索建立“贡献可量化、价值可流通、权益可兑现”的闭环管理体系。活动现场公布了科技成果专员“积分制”首年度结果。

据介绍，该积分体系设置基础分、贡献分、奖励分三个维度，基础分记录信息挖掘、加入专班服务园区与产业链、供需对接等基础性工作；贡献分体现促成交易、成果评价、概念验证与中试、仪器共享等实效贡献；奖励分激励年度案例收录、重大成果报送、主流媒体知识传播等突破示范。

在四川博创未来技术转移有限公司总经理毛贵玉看来，积分制的考核维度非常全面，充分考虑了研究型、服务型等不同类型的技术转移人才。“积分制对从事成果转化体系研究的专员，以及擅长对外培训交流的专员，还分别设置了考核维度。这样的设计让不同专长的专员都能被看见、被认可，也更能激发大家深耕成果转化的积极性。”毛贵玉说。

积分不是纸面数字，而是可兑换的“权益”。李佳穗介绍，“兑换项目都是专员在业务过程中提出需求、推荐给我们的，主要围绕业务能力提升展开，比如代缴培训学费、统一购置付费工具和专业书籍等。”此外，积分管理办法也将围绕成都市科技局重点工作逐年调整优化。

从高校院所、科创企业，到律所、检测机构、知识产权代理机构，翻看这份名单，新面孔来自更多元的专业服务主体。“首批成果专员54人，今年第三批扩充后，成都市成果专员已扩展到160多名。”李佳穗介绍，此外，联盟还在指导各区（市）县围绕重点产业链组建成果转化专班。“市、区（市）县两级成果专员深入高校院所、企业、园区，像毛细血管一样渗透到创新一线。大家扎根一线、深耕产业，挖掘科技成果与企业需求，涌现出一批又一批典型成果转化案例。”

活动现场，成都产投旗下科服集团经营合作部邱燕和西南石油大学科技成果转化专班班长关小旭分别分享了成果转化实操经验。

作为成都市首批科技成果专员，邱燕扎根区域科技创新服务11年。她表示，“单点服务补不上链上缺口，我们和团队一起躬身入局，把自己变成链上的接口，缺哪个环节就补哪种能力。”

作为“专班+专员”机制的重要支撑单位，科服集团已形成以5名科技成果专员牵头，多名初级、中级持证技术经纪人协同支撑的服务队伍，围绕技术发现、评估论证、接续攻关、中试验证、企业孵化五个环节，把服务沉到实验室、产线和场景之间。

关小旭现场分享了“先使用后付费”（简称“先用后付”）这一科技成果转化模式的探索与实践，他和团队立足油气能源特色，首批遴选28项科技成果开展“先用后付”，让成果“先落地、后买单”。

机制之外，工具也在升级。活动现场，“博博查”科创大数据平台、“智鉴天平”科技成果定值定价平台、“专利卫士”专利智能评估监控管理平台三款AI科技成果转化工具集中亮相。这些平台覆盖成果检索、价值定价、专利风控等关键场景，专员在平台完成注册后，可以免费使用相关功能。

今年，“专班+专员”成果转化服务机制与“科创天府·智汇蓉城”案例一同入选《2025年度地方进一步全面深化改革创新实践重点研究名单》和国家发改委《要素市场化配置综合改革试点创新举措和经验做法》，“科技成果专员”制度写入《2026年成都市政府工作报告》，成为全市“推动教育科技人才一体发展”的关键部署之一。

当前，成果专员已经成为成都科技成果转化的一张名片，“专班+专员”成果转化服务机制也已成为全市科技服务体系中的一项标志性成果。“作为‘专班+专员’机制的具体运营单位，联盟将深化完善积分制，启动2026年度专员积分核算，发布《成都市科技成果专员服务手册3.0》并启动4.0版编制，以数字化工具、专项培训、专员身份标识等配套举措，让专员有归属感、有支撑、有奔头。”李佳穗表示。