会议听取了专项行动协调推进办公室的总体进展汇报，技术支撑机构的支撑分析汇报，以及6家单位的专题工作汇报。
会议指出，专项行动启动以来，集团公司上下同心同频，共同推进各项任务有序开展，现场面貌取得显著改善。协调推进办公室统筹全局，深化体系建设；技术支撑机构发挥专业优势，常态化帮扶督导；各单位快速响应，坚决贯彻落实，聚焦顽疾治理，基本实现“速赢速效”阶段目标。
会议要求，集团公司科研、生产、维修、试验全线要进一步统一思想，将生产现场管理提升工作置于企业发展全局中统筹谋划。各级单位“一把手”要当好现场管理提升第一责任人，深入一线务求整改实效，以自我革命精神主动查摆问题，狠抓问题解决和现场综合治理。
会议强调，集团公司总部要进一步深化体系建设，强化考核力度，做实标杆选树，鼓励各单位大胆创新，激发一线持续改进内生动力，为实现“生产现场革命性重塑”奠定基础。
集团公司发展规划部、人力资源部、生产与保障部、科技与数智化部、质量安全部、流程与供应链部、党群工作部等部门负责人出席会议。93家相关所属单位参加视频会议。
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责编/高新宇 主编/肖瑶
监制/孙梦遥
来源/中国航空工业集团生产与保障部
