2025年12月30日，东杰智能科技集团股份有限公司（以下简称“东杰智能”）发布公告称，经审慎研究，其决定终止拟购买遨博（北京）智能科技股份有限公司（以下简称“遨博智能”）控股权的重大资产重组事项。
公告称，经充分研究相关方意见，积极磋商和认真探讨后，认为东杰智能目前实施重大资产重组的条件尚未完全成熟。
就在半个月前，东杰智能披露，拟以发行股份及支付现金的方式，购买山东齐康智合创业投资管理有限公司等交易对方合计持有的遨博智能控股权，并配套募集资金。
东杰智能股票自2025年12月17日起停牌，于2025年12月31日开市起复牌，并承诺自公告披露之日起1个月内不再筹划重大资产重组。
复牌首日，东杰智能股价受到冲击。截至当日收盘，该公司股价报19.61元，跌幅达9.17%。值得关注的是，作为市场热门的机器人概念股，东杰智能2025年以来股价表现强势，累计涨幅高达197.08%，年内已5次登上龙虎榜，足见市场对其关注度之高。
东杰智能实际控制人是遨博智能董事长
不过，东杰智能与遨博智能的关联并非“一时兴起”。
要理清二者的关联逻辑，不妨先从两家公司的“家底”说起，看看它们各自在行业里的分量。
东杰智能是国内智能物流系统集成领域的领军者，成立于1995年，专注于提供全流程“物流+信息流”智能制造综合方案，产品覆盖智能生产系统、智能物流仓储系统、智能立体停车系统等。无论是硬件的堆垛机、穿梭车、提升机、输送机、AGV等，还是软件层面的仓储管理系统（WMS）、仓库控制系统（WCS）、AGV调度系统、场内物流管理系统、数字孪生系统等，东杰智能均实现自主研发、设计与生产，构建起软硬件一体化核心竞争力。
而遨博智能作为国产协作机器人领域的头部企业，与节卡、越疆并称为国产协作机器人“三杰”。该公司拥有全行业最完备的协作机器人和移动操作机器人产品矩阵，实现了伺服电机、减速器、驱动器等核心部件以及机器人操作系统和算法库的全栈自主研发。依托成熟的智能机器人底座技术，遨博智能开发了系列具身智能机器人产品，面向智能制造、医疗健康等场景，打造了多模态感知、灵巧操作、精确力控等完整的具身智能机器人产业生态。
原本分别扎根智能物流和协作机器人两大赛道、业务各有专攻的两家企业，命运从2025年8月开始交汇。
当时，东杰智能公告称，遨博智能董事、遨博（山东）智能机器人有限公司法人、董事、经理韩永光当选东杰智能董事长。10月，东杰智能控股股东股权变更完成，实际控制人由淄博市财政局正式变更为韩永光。
对于实际控制人的变更，东杰智能称其利用自身能够控制、影响的技术优势和产业资源优势，积极赋能公司现有产业迭代升级，为智慧仓储物流行业研发、提供具身智能解决方案，同时助力公司培育新的利润增长点，进一步拓宽在高端智能制造领域的业务版图。
财务数据显示，2025年前三季度，东杰智能实现营业收入6.98亿元，同比增长26.46%；归母净利润835.29万元，同比增长110.85%；扣非净利润-1478.84万元,同比上升82.73%。
人事与股权的“纽带”系紧之后，东杰智能与遨博智能的业务协同也水到渠成。9月，东杰智能全资子公司与遨博机器人、马来西亚综合性巨头PTTSG正式签署框架协议。该协议明确锁定未来在智能制造、智慧物流领域的系统集成项目，总额不低于20亿马币（约合人民币33.87亿元）；11月，东杰智能拟与遨博机器人签署采购合同，向其采购300台焊接机器人与5台双臂咖啡机器人，总价2432.50万元；同月，东杰智能宣布，与新西兰阿尔法罗技资本有限公司、大炎投资（海南）有限公司、遨博（山东）机器人有限公司围绕总体预算金额约为111亿元的海南自贸港国际智慧物流中心项目，签订战略合作框架协议。
不难看出，二者在试图依托各自核心优势实现1+1>2的协同效应。虽说收购遨博智能这件事黄了，但这一产业整合进程带来了阶段性波折，并不能完全否定双方后续动作。
巧的是，此前，节卡机器人冲击科创板的进程已暂时告一段落，A股“协作机器人第一股”的席位随之空缺。而就在不久前，同为国产协作机器人“三杰”之一的越疆科技宣布已决定启动首次公开发行人民币普通股及于深圳证券交易所上市计划。
这场A股“协作机器人第一股”的归属之争再度变得扑朔迷离，大家的目光也重新聚焦到这三家企业身上。
写着最后
随着“新国九条”“并购六条”这些政策落地，给新质生产力企业的资源整合、产业升级搭了不少便利桥，也让2025年以来机器人企业入主A股成了行业里的新风向。
要说这股潮流的“头阵选手”，便是智元机器人。2025年7月，全球环保耐蚀树脂主要供货商上纬新材料宣布，被智元机器人收购了。此次收购案成为“国九条”与“并购六条”实施以来，新质生产力企业在A股的标志性收购案例，也是具身智能企业在科创板的首单收购案例。本次权益变动后，上纬新材料控股股东将变更为智元恒岳，邓泰华（现任智元机器人董事长兼CEO）将成为上市公司实际控制人。2025年11 月，上纬新材发布公告称，选举彭志辉为新任董事长，任期与第四届董事会一致。
12月，LNG领军企业胜通能源发布公告称，公司控股股东、实际控制人将其持有的股份转让给七腾机器人及其一致行动人重庆智行创机器人合伙企业（有限合伙）等。本次交易完成后，七腾机器人将拥有胜通能源44.99%的股份及该等股份对应的表决权（实际情况以最终要约结果为准），胜通能源控股股东变更为七腾机器人，实际控制人变更为朱冬先生（七腾机器人法人代表）。
数日后，港股“人形机器人第一股”优必选拟以“协议转让+要约收购”的组合方式收购锋龙股份9395.75万股，收购高达16.65亿元，并持有43%的股份。交易完成后，锋龙股份控股股东将由诚锋投资变更为优必选，实际控制人由董剑刚变更为周剑。
机器人行业早已告别了各自为战、单打独斗那个阶段。在上半场，企业们大多埋头扎进实验室和生产线，一门心思打磨核心算法、优化机械结构、攻克零部件卡脖子难题，聚焦工业分拣、仓储搬运、家庭清洁等单一细分赛道跑马圈地，比拼的是 “单点技术突破” 的硬实力。
如今，行业已正式迈入资源整合、协同发展的新阶段。随着应用场景从标准化工业场景，向医疗、教育、养老、农业等非标准化复杂场景延伸，单一企业的技术储备和资源禀赋，早已跟不上市场对 “全场景解决方案” 的需求。于是，并购重组、跨界合作成为行业发展的主旋律：头部机器人企业通过收购专精于传感器、减速器的中小厂商，补齐供应链短板；科技巨头携人工智能、云计算技术入局，与传统机器人企业联手打造 “智能大脑 + 灵活肢体” 的新一代产品；甚至制造业企业也反向与机器人公司合作，共同定制适配特定产线的自动化设备。
这种产业链上下游的深度整合，本质是技术互补与场景融合的双向奔赴，既让底层技术快速找到落地场景，也让场景需求反向推动技术迭代。
