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从本次展出的内容来看,擎朗智能此次重点呈现的并非单一设备更新,而是围绕商用服务场景展开的一组系统化能力升级。从单点清洁工具,到场景化岗位部署,再到通用人形机器人参与实际运营,擎朗正在将其多年积累的规模化落地经验,转化为一套可复制的服务机器人商业化路径。

市场背景:擎朗已实现全球出货量领先

「KEENON」
擎朗智能商用服务机器人出货量位居全球领先,目前已在全球60余个国家和地区、600余座城市完成超过10万台服务机器人部署的规模积累,覆盖酒店、商业综合体、医院、机场、餐饮及工厂等主要商用场景。
对于清洁机器人赛道而言,出货规模本身并不是终点。此次CCE,擎朗所呈现的技术升级路径,在一定程度上反映了其在大规模部署后对实际运营痛点的系统性回应。
清洁技术升级:
从按路线作业到按需响应

「KEENON」
此次发布的AI巡检技术,改变了商用清洁机器人长期以来依赖预设路线作业的模式。在传统逻辑下,机器人按照建图阶段规划的路线定时执行清洁,无法对路线以外的突发污渍作出响应。

擎朗全新发布的自清洁基站可在机器人返回后自动完成洗地刷、吸水扒等核心部件的清洗,并自动补给水和清洁剂,机器人完成上述流程后自主对桩充电。这一设计使清洁机器人在无人干预的条件下完成从作业到维护的完整循环。
产品矩阵与行业论坛:
专用机器人落地演进

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他同时提到,随着机器人进入现场,一线人员的工作内容正在从体力执行转向设备监控与异常处理,物业服务正由"人海战术"向"人机协同、智能运营"演进。这一判断,与擎朗在产品层面推进"机器人岗位化"的思路相呼应——不同机器人型号承担特定服务岗位职责,实现可复制、可量化的场景化交付。
擎朗“通用+专用”协同
助力实现“100亿零1台”

「KEENON」
除清洁产品线以外,擎朗也早已入局人形机器人,积极推动通用人形机器人及专用具身机器人的规模商业化并在具体场景落地中取得了丰硕成果。
擎朗自主研发的人形机器人XMAN-R1目前已在上海虹桥香格里拉盛贸酒店参与实际运营,与清洁机器人、配送机器人、搬运机器人等专用设备协同部署,8台机器人覆盖迎宾、配送、行李搬运、环境清洁全场景。在该项目中,XMAN-R1主要承担迎宾、引导、与客人直接互动等需要类人形态的服务职能,日均迎宾交互达200至300人次;客房送物与行李搬运由配送及大载重机器人承接;公共区域清扫则由清洁机器人完成。各类设备通过统一调度系统分配任务、协同作业。据酒店方面反馈,项目落地后服务响应效率提升约40%,人力成本降低约30%,宾客等待时间缩短约35%,服务标准化程度与体验稳定性均有明显改善。

擎朗方面将这一模式定义为"通用+专用"协同策略:通用人形机器人处理灵活性要求高、需要与人直接接触的服务岗位,专用机器人承担路径固定、重复频次高的结构化任务。两类设备在同一场景内通过统一平台调度,形成覆盖不同服务层级的完整机器人员工体系。
从商业化路径来看,擎朗将专用机器人定位为当前阶段规模化落地的主要载体,其产品标准化程度高、部署成本相对可控、运营数据积累充分。人形机器人则作为拓展服务边界的前沿方向,在特定场景中不断验证商业模式。
*文章转自擎朗智能


