银河通用王鹤：人形机器人进入落地攻坚期，触觉感知成关键瓶颈

【区角快讯】在4月上周末的一场深度对谈中，银河通用创始人王鹤明确指出，2026年整个行业正处于探索“机器换人”具体时间窗口的关键阶段。他多次强调，当前人形机器人发展的核心议题已从单纯的技术参数竞争，转向对成本控制、任务成功率、部署条件及真实场景下稳定运行能力的综合考量。

王鹤透露，银河通用目前已在药店场景实现产品落地，该场景本质上属于仓储与零售融合的范畴。公司下一步计划继续向更广泛的零售领域拓展。相较工业环境，零售业对操作误差的容忍度更高，且安全事故发生的风险相对较低，因此更适合作为初期商业化突破口。从中长期视角看，具备腿式结构的人形机器人还将在娱乐互动、体育陪练（例如网球训练）等场景实现规模化出货。

谈及康养赛道，王鹤认为养老院是人形机器人商业化不可绕过的必经之路。目前，银河通用已在养老机构启动试点项目，涵盖诊间陪护等具体应用。他乐观预计，未来三年内相关产品出货量有望突破千台，五年内实现万台级部署具备现实可行性。他进一步判断，未来五年将是机器人技能“百花齐放”的时期，但真正的竞争焦点在于谁能将产品真正送入家庭日常使用场景。

在技术层面，王鹤特别指出当前人形机器人的关键短板在于触觉感知能力不足。人类指尖拥有密集的触觉神经，可同时感知压力、滑动、纹理并依赖耐用的皮肤结构，而现有硬件要么易损，要么仅能检测垂直方向的压力。缺乏高精度传感器，不仅限制了机器人的操作上限，也阻碍了高质量数据的采集与迭代。

对于有意投身科技创业的学生群体，王鹤提出两点建议：其一，应聚焦于将技术转化为对社会经济有实质贡献的产品，同时重视基础研究作为创新源头；其二，切忌盲目跟风“无门槛创业”，尤其不应因收到投资人邮件便轻易中断学业。他提醒，部分投资人可能仅提供少量资金，通过拉高估值后套现退出，而创业者自身积累的技术与经验才是构筑长期壁垒的核心。