中国机器人成为欧洲学习榜样？

当中国工厂的工业机器人安装量狂揽全球51%的份额，当美国的AI风险投资以欧洲四倍的规模“吸金”，2030年千亿美元的机器人市场盛宴已开席，但曾经的机器人技术“祖师爷”欧洲，却可能连刀叉都拿不稳了。

这场关乎工业主权的生死局，欧洲还能靠“老本”翻身吗？安联最新报告《没有国家的旧机器人，欧洲如何跨越机器人技术前沿？》发出刺耳警告：欧洲再不行动，将被中美彻底甩出赛道！

▍欧洲的问题在哪？

在这场机器人技术竞赛中，各国呈现出截然不同的发展路径。日本凭借发那科、安川等巨头，长期占据工业机器人生产的制高点；美国则依托波士顿动力、英伟达等企业，在人工智能与机器人融合领域领跑；韩国以高度自动化的制造系统著称，其电子产业的机器人密度全球领先。但最引人注目的无疑是中国的崛起，这个全球最大的机器人消费国，不仅在市场规模上遥遥领先，更通过 "中国制造 2025" 等国家战略，快速提升着自主研发能力，从电子组装到汽车制造，从物流仓储到农业生产，机器人的身影已无处不在。

目前，欧洲的处境则显得尴尬。尽管德国、瑞士、瑞典等国仍拥有库卡、ABB、优傲机器人等知名企业，且在汽车制造、医疗设备等领域保持着技术优势，但整体格局已显露疲态。2023 年，欧洲工业机器人安装量仅占全球 17%，远低于亚太地区的 72%，更雪上加霜的是资本“断粮”：2019 至 2024 年间，全球机器人投资激增 230%，但2024年欧洲机器人初创企业融资额仅37亿美元，连美国的四分之一都不到。安联的报告透着浓浓的心酸，直指欧洲在技术代差拉大下的窘境。

报告中冰冷的数字揭示着残酷的现实：欧洲，这个曾经的机器人技术高地，正经历着前所未有的掉队危机。欧洲的困境绝非一日之寒，而是深陷五大结构性“死穴”的泥潭。

首先，市场碎片化是致命伤。中美拥有统一的大市场，而欧洲27国却似“散装联盟”，产业政策、监管标准、投资方向难以协同，资源在无形中内耗殆尽。以数据中心为例，全球前十大数据中心枢纽中有六个位于美国，弗吉尼亚州的运营能力是北京的 2.5 倍，而欧洲城市竟无一人上榜。这种基础设施的差距直接制约了人工智能与机器人技术的深度融合。连数字时代的“地基”都输，AI与机器人的深度融合从何谈起？

其次，在技术转化层面，技术转化出现堵点。 欧洲的学术研究实力雄厚，却苦于从实验室到市场的 "死亡谷" 始终难以跨越，将论文变钞票，中国花了20多年时间尝试，如今稍见成效，但欧洲却还没有找到很好办法。2022年，全球AI专利前20强，欧洲企业仅占7席；中美联手拿走近80%的授权专利。更关键的是，在烧钱的AI基础设施投入上，美国科技巨头2025年预计豪掷2000亿美元，欧洲投入连其零头都难企及。

僵化监管更是“绑住手脚”，成为创新阻力。 欧盟《人工智能法案》初衷虽好，旨在规范技术发展，但严苛的风险分类让企业（尤其中小企业）“戴着镣铐跳舞”，许多机器人企业无所适从。因为机器人应用场景复杂多变，当机器人系统在动态环境中可能转换风险等级时，合规成本急剧上升，这种过度监管导致的结果是，本土AI专利占比下滑，外资研发投入也在不断撤离。

第四是国家战略“慢半拍”，产业政策的滞后则让欧洲错失先机。 报告认为，中国有举国推进的“机器换人”战略，在电子、汽车等行业实现了大规模自动化；美国有国防高级研究计划局（DARPA）孵化颠覆性技术，培育出多个颠覆性机器人企业。但欧洲却缺乏顶层设计，缺乏类似的国家战略，错失布局良机，在如人形机器人、自动驾驶等全球领先技术上眼睁睁看着中美绝尘而去，在前沿领域逐渐落后。

人口危机反成“绊脚石”。安联研究团队指出，人口老龄化与劳动力短缺的双重压力，本应成为机器人技术普及的催化剂，但欧洲却未能抓住这一机遇。数据显示，欧盟企业中有 76% 报告难以找到掌握数字技术的员工，工业领域的技术操作员缺口已导致多条生产线无法满负荷运转。老龄化叠加技工荒，这本是机器人普及的东风，为了保证就业，欧洲却未能化“危”为“机”，反被劳动力短缺拖累。

▍寻找新的答案

面对危局，安联报告为欧洲开出产业突围的五大支柱战略，其核心在于战略聚焦、精准爆破，而非面面俱到。

报告一针见血地指出：“别跟中美拼人形机器人和无人车，那是烧钱无底洞！”而且自动驾驶汽车在欧洲新车销售中的占比到 2030 年预计仍低于 0.5%，巨额研发投入难以产生回报。报告建议，明智之举是集中火力主攻“痛点”行业——物流运输、酒店旅游、农食加工、建筑业、医疗保健、航空航天国防。

因为这些领域机器人化程度低、面临劳动力短缺、难以外包且具有战略意义。例如农业人工成本占总成本高达60%，建筑业严重依赖移民劳动力，医疗则受老龄化冲击最深，机器人技术应用能带来立竿见影的效果。同时，欧洲应在其传统优势领域如协作机器人（Cobot）、医疗辅助机器人上加倍投入，在细分市场筑起坚不可摧的“技术护城河”。

打通“钱脉”是突围的关键一步。针对融资短板，报告呼吁拓宽融资渠道需要多管齐下。

针对欧洲机器人初创企业融资仅为美国四分之一的现状，报告建议效仿中国“政府引导基金”模式，成立欧洲机器人产业“母基金”，撬动社会资本；设立专项风投基金，完善公私合作（PPP）机制。更需抓住席卷全球的AI投资热潮——过去两年AI在全球融资占比从14%飙升至33%！欧洲企业必须主动拥抱这股资本洪流，尤其在机器人+AI的融合交叉点上寻找爆发机会。钱在哪，未来就在哪！

在技术转化方面，报告认为欧洲跨越实验室到市场的“死亡谷”需要制度保障，建立 "研发 - 产业化" 的快速通道有望加速这一进程。报告建议在 2028-2034 年间将机器人相关预算提高至少 5%（超过 1000 亿欧元），并设立不低于 5%～10% 的专项投资条款。同时，大规模推广“工程学校+企业”的产学研融合孵化模式，工程学校与企业的孵化器项目应大规模推广，德国弗劳恩霍夫研究所的模式值得借鉴，该机构每年将大量科研成果转化为产业应用，创造了显著的经济价值。产学研唯有拧成一股绳，才是破局王道。

技能重塑计划同样关键，实现全民“机器人扫盲”刻不容缓。 报告提出，需建立欧盟统一的“机器人技能框架”，覆盖从一线工人到工程师的全链条、全层级能力标准：包括一线工人需掌握协作机器人操作、界面解读；技术员要精通编程、PLC逻辑、传感器校准；工程师则须具备系统集成与流程设计能力。针对企业培训比例从2015年71%降至2020年67%的颓势，必须用政策激励（如税收减免）拉回，并在职业教育中紧急增设机器人模块。

最后，给创新“松绑”释放活力是最后一环，也至关重要。 报告主张建立 "监管沙盒"，让企业在可控环境中测试新技术，帮助监管机构动态调整规则，做到既要安全，也别扼杀创新！ 在国际层面，欧洲必须积极参与《人工智能框架公约》等全球规则制定，避免被动接受他人规则。 同时，系统梳理现行法规中机械条款与AI条款的冲突，为智能机器人的发展扫清障碍。

▍结语与未来

报告认为，这场机器人突围战的背后，将是欧洲21世纪以来应对人口危机、重塑工业优势的终极命题。

数据显示，1993-2007 年间，机器人为 17 个经合组织经济体（OECD）贡献了 5% 的生产力增长；企业层面研究则表明，机器人部署后两年内，生产力平均提升 10%。在汽车行业，机器人化与过去十年 20% 的劳动生产率增长直接相关；食品加工企业引入机器人系统后，每工时产量提升 10%～15%。

尤其值得注意的是，协作机器人成本持续走低（生产成本较20年前下降20%），机器人技术已不再是大企业的专利。而欧盟劳动力成本却上涨40%，这为中小企业自动化打开了春天的大门。荷兰的农业机器人、德国的物流机器人、丹麦的医疗机器人，这些来自中小企业的创新，正以“蚂蚁啃大象”之势创新改变行业。

人工智能的深度融合更将释放乘数效应，引爆发展“王炸”，预测显示，到 2035 年，AI 对制造业的增加值贡献将达 31%，农业领域达 28%。当机器人从简单执行者进化为具备环境适应能力的智能系统，其应用场景将无限拓展：在医疗领域，AI 辅助手术机器人能弥补医生短缺；在物流行业，自主移动机器人可优化全球供应链；在农业生产中，精准种植机器人能提高土地利用率，未来已呼啸而至！

安联报告发出振聋发聩的警示：“历史的教训犹在眼前，现在不行动，欧洲将重蹈汽车电动化覆辙！ 欧洲若能抓住这场技术革命，不仅能解决劳动力短缺的燃眉之急，更能重构工业竞争力。”因为欧洲手中仍有王牌：顶尖的工程教育、严苛的质量标准、深厚的精密制造底蕴。欧洲完全有可能在智能机器人时代重新定义自己的全球角色。毕竟，在技术革命的赛道上，从来不是看起点有多高，而是看转身有多快。

但关键在于，能否将分散的力量凝聚成拳？能否以壮士断腕的决心，将五大战略转化为协同行动，构建完整的机器人生态系统？

在技术革命的赛道上，选择永远比起点高度更重要。 留给欧洲机器人的时间，或许真的不多了。