三大阵营格局博弈:公共充电 VS 车企自建
第一阶段为封闭生态模式,以特斯拉为典型,超充网络仅对自有车主开放,依靠专属补能服务打造品牌差异化竞争力; 第二阶段转向全域开放运营,蔚来、小鹏等品牌陆续对外开放自有充电桩,其中蔚来超充桩约 80% 的充电量来自非本品牌车辆,充电业务逐步脱离配套属性,转型为独立盈利业务板块。
下一轮竞争藏于桩体内部:SiC 功率芯片百亿级赛道暗战
结语

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