地瓜旭日 S600,在中国成为人形机器人时代的基石

芝能智芯 2026-07-16 09:03
地瓜旭日 S600,在中国成为人形机器人时代的基石图1芝能智芯出品


2026 年,具身智能机器人站到了量产元年的门口,行业里喊这句话的人不少。但是能自主感知、自主决策的人形机器人开始往医疗、物流、工业里去“工作”,这中间的跨度,比很多人以为的大。


地瓜机器人S600 的这颗自研的、560 TOPS 算力的、机器人专用SoC芯片,是人形机器人从“演示智能化”走向“工程可用化”的关键硬件底座升级。


Part 1

  人形机器人站到了哪一步


2026 是人形机器人行业关键的一年,出货量从1万台走到10万台。


但要机器人去干活,还要看几个问题:能不能像机器牛马一样连续干 24 小时?能不能把同一个动作重复一万次?功能能不能复用到另一款产品上?


这个行业卡点归成三道坎。


 第一道是模型上车难,VLA 模型放云端有实时性抖动,放端侧又被功耗、成本、带宽卡住。


 第二道是硬件算力要求高,机器人不是跑一个模型就完事,要同时调度几十个关节电机、多路相机传感器,大脑感知决策加小脑运动控制是一套高复杂协同系统。


 第三道最容易被忽略,是产业协同,实验室 Demo 十次成一次就够看,量产要的是硬件一致性、PCB 和接口标准化、全项可靠性认证,单靠一家干不成。


把具身智能和自动驾驶摆在一起比,主要的几个阶段可以分为规则控制、单一任务泛化、跨场景泛化、高阶、通用。具身和智驾,路子不同。


最大的不同在三处:


 智驾不改物体状态,具身要抓、要搬、要形变;


 智驾数据是时序化的行车数据,具身更接近人类的操作行为数据,获取难度高出一个量级;


 智驾是单任务的极限泛化,具身要跨场景跨任务。


23 年大家畅想通用人形,24 年基本观望,25 年小范围试场景,到今年才算进到部分场景可落地、出现产品级应用的段位。这个演进和当年智驾从城市场景扎堆、到园区摆渡、再到 L2L3 一步步走,路径高度相似。


哪类场景会先跑出大规模量产,目前比较大的概率是仓储搬运、物料转运这类技术门槛低的。仓储,会先跑出来。特定工业的物料分拣、上下料,技术层面基本通了。


难的是后面的系统对接,不同仓库货架高度、场地尺寸都不一样,还要接仓库已有的 WMS 系统。技术路径都是通的,剩下的是性价比打平和最后一公里方案打磨。


地瓜机器人起步于地平线,在机器人量产上攒了好些年经验。它给自己定的使命,是做机器人时代的母生态。母生态,不包全链路。


这个定位,不要求地瓜去全链路自研每一个环节,它要做行业通用的标准化平台,成为机器人领域的最大公约数,让各家伙伴在平台上协同创新。


上百种机型已经在地瓜平台上落地,链接了全球 10 万以上的开发者,共同造出数百万台机器人产品。


这些产品从传感器、执行器到操作系统、上层软件全链路覆盖,沉淀下来的差异化落地经验,是地瓜最值钱的量产资产。经验,是它的底。


做产品基于第一性原理,先分析行业真实的算力与计算平台需求,再据此定义芯片与硬件。所以你能看到地瓜机器人从 5 TOPS 一路铺到今天的 560 TOPS,消费级机器人到具身智能全场景都罩得住。


硬件之外,平台还沉淀了 400 余款智能算法与应用,客户开箱即用。芯片是壳,能力是肉。真正的价值是载体之上的能力体系。旭日 S600 的定位,是面向量产的完整解决方案,由硬件、算法、软件、全产业链协同四层组成。


Part 2

  芯片、硬件和软件


● BPU 第三代打底,模组扛得住工业级


旭日 S600 最核心的处理单元有三块。三块单元,各管一摊。


 第一是 560 TOPS 的四核 BPU 单元,负责大模型与各类算法框架的高效推理。


 第二是 18 核 CPU,干复杂任务的并行处理和调度。


 第三是 6 核 R52+ MCU,内置多个实时控制单元。


带宽层面做到 204.8GB/s,撑得住各类大模型流畅跑。这颗 SoC 去年 12 月正式发布。


BPU 是地瓜自研体系里最核心的 IP(这颗 IP,是地基)迭代到第三代 Nash 架构,对 Transformer 算子的发挥更好,也能针对高实时性算法做更深优化。


硬指标摆在这:相比第一代,传统 CNN 网络加速 246 倍以上,Transformer 网络加速超过 27 倍。加速,是真金白银。这些数字背后是芯片设计、工具链、架构层面软硬一体的多年打磨。


光有 SoC 不够,基于它做硬件复杂度高。过去小半年,地瓜量产了另一个关键单元,RDK S600 核心模组。巴掌大一块,却是具身智能机器人大脑的核心算力平台。巴掌大,扛得住。


为了够可靠够好用,它做了大量认证测试:宽温设计,支持 -40 到 105℃ 使用,户外雪地低温和室内高温都扛得住;模组很多时候塞在机器人胸腔里,腔内温度常超 80℃,这种极端条件下依然稳定运行。


80℃,它照跑。它还过了 11 项以上可靠性验证,高温、高湿、振动各类工况都模拟过了,目标是达到工业级甚至超过工业级量产标准。


配套的开发套件,是地瓜调研了大量国内外具身企业后返到产品设计里的。它能引出丰富的外设接口:GMSL 相机、PCIe、USB、网络,以及各类自定义扩展。


测试阶段用户不用频繁换开发板,一块套件就能跑完各类工况的功能验证。这款套件已经在各线上渠道开售。接口,给得足。


● 软件算法:空间、定位、操作、运控四步闭环


硬件是躯体,软件算法是注入灵魂的部分。躯壳要魂,才立得住。地瓜的判断是,一台具身机器人跑起来需要四个方向的算法:空间智能、定位、操作、运控,四步刚好组成行动完整闭环。四步,刚好成环。


 感知层用 Surrounding Omni-Vision 算法,纯视觉方案,对相机排布没有严格限制,四个鱼眼或四个双目都行。


它把多路视觉输入融合理解,输出类雷达点云的三维感知,让机器人对外界建立三维认知,支撑避障和路径规划。


 操作层布局很密。VO-DP+ 是开源的纯视觉操作算法,也就是行业常说的 VLA 类。它只要多路相机图像做输入,融合语义与环境三维信息,输出不只能识别物体是什么,还能判断物体位置和与自身距离。


充电线圈安装、插花、桌面整理这类长序列任务,同一套算法都能跨任务泛化。它在旭日 S600 单核推理下能跑到 20 帧以上。


HoloBrain 是另一项成果,训练数据侧同时融了真实数据、仿真数据、人类示教数据,参数量仅 0.2B,却在不少仿真基准上接近 7B 模型的效果。0.2B,顶 7B 用。


 定位用 MultiCAM SLAM,多路相机加 IMU 的时空间耦合,完成 360 度环境感知与定位。复杂楼梯、颠簸场景里,常用定位算法会失效,它依然稳定。


 运控上地瓜发了 WM-LOCO,针对双足在高稀疏落脚点场景下预测下一步动作、决策动作对后续状态的影响,用到了世界模型技术。跨越沟壑、走梅花桩、上下楼梯这些任务,靠硬件平台搭这套算法,任务成功率能拉到 95% 以上。95%,稳了。


● 工具链云边端:Moss 把开发周期从一年压到数周


支撑量产的不只是产品能力,还有开发效率。伴随 Agent 浪潮,地瓜把硬件端到云端的软件系统全重构了,定义了云边端新范式。


 核心是一套叫 Moss 的 Agent 引擎,名字呼应《流浪地球》里的智能体。Moss 这名字,有梗。它专注机器人硬件开发,会自动对接底层技术文档和各类调试工具。


过去三个月,已有数万开发者在用 Moss 开发新功能,从小学生到企业工程师都有。这套框架现在用 Apache 许可证开源,谁都能拿去做二次开发。开源,降门槛。


 PC 端的 RDK Studio,定位是提升开发效率。它两年前就发布了,今年接入 Moss 框架,只用了两周就完成全面重构。


目标是一个 IDE 里用自然语言端到端完成应用开发,用户下句话指令,AI 自主完成识别目标、理解动作、规划路径全套流程。一句话,跑通了。


 云端是 RoboGo,覆盖具身研发全链路基建:数据采集生成、模型训练、仿真验证、多维度评测、量化,直到端侧部署,一站式搞定。


三者形成闭环,把过去人工建模、做素材、再训练、全程离不开人、一套代码超一年才能落地的老流程,提效到数周。一年,压到数周。


只有产品能力撑不起量产,具身落地离不开全产业链协同。生态,得众人拾柴。


旭日 S600 作为生态底座,已汇聚 30 余家硬件伙伴、50 余家方案伙伴、20 余家软件伙伴,基本覆盖芯片、软件、方案到生产的全链路。通过多家汽车领域供应商合作,把汽车行业的量产与大规模制造经验引入机器人,做高可靠控制器。


关节控制上,人形机器人关节少则二十余个多则四五十个,行业多用工业总线。


地瓜今年和兆易创新推出完整方案:旭日 S600 作 EtherCAT 主站下发指令,搭配兆易新一代控制单元作关节从站,做到微秒级控制精度。


  小结


具身智能会重演智驾的老路。早期大家扎堆进热门赛道,最后分化成细分赛道,比拼的是工程交付能力。


王丛说,所有公司的壁垒都叫销售壁垒。壁垒,有效期都很短。更早一步和客户共同开发、积累了别人没预料到的细节需求;供应链能力在行业前列,出货越多和供应商绑定越紧;软件层面与需求的积累持续形成复利。


模型还在快速变大。Pi0.5 是 2.6B,今年 0.7 版本到了 5B,阿里也调了 4B,端侧模型至少会到 30B,云端到 100B 以上,不然连基础抓取都难保障。


触觉正在把门槛打下来,从过去十万元级降到两百元级。触觉,降到两百元。章鱼动力提出 Bio-to-Normal 生物电触觉概念,采集人体操作中的生物电信号,还原真实力觉与位移,提升数据采集精度和泛化。


泛化能力提升,核心是行业把数据对齐、数据治理的基础工作越做越扎实。泛化,靠笨功夫。数据总量看似充足,真正缺的是高质量有效数据,高精度示教、真机试错、人类偏好标注,这几类才是价值闭环的关键。

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