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10月28日，脑虎科技宣布完成7亿元人民币B轮融资。
国投聚力、深创投、勤智资本联合领投，中芯聚源、黄浦投资、基石资本、IDG资本、江西金控等跟投，盛大、中平资本等老股东持续加码。
先看出钱的名单：国资打头，半导体资本、医疗资本、区域资本跟进来，纯财务VC不会在这个阶段给一家脑机接口公司开这个价，愿意下注的，都是能看懂产业化节奏的钱。
钱花在哪也写得很清楚：多中心注册临床和注册审批、超级工厂量产建设、下一代产品研发与BCI+AI融合探索。
临床、量产、下一代，三件事排在一起，就是这家公司现在所处的位置。
临床进度：注册临床
已经在跑，不是在等
据脑虎科技披露，“三全”系统目前已完成65例临床试验。
2026年7月，该系统在复旦大学附属华山医院启动GCP注册临床试验，由毛颖教授团队担任主要研究者，联合全国近20家三甲医院共同开展！
临床数据将用于NMPA三类医疗器械注册申报。同时，该系统进入创新医疗器械特别审查程序（“绿色通道”），是国内首个进入该通道的硬膜下植入式脑机接口产品。
据公开报道，首例受试者小张高位截瘫八年，2025年10月在华山医院接受植入手术，术后第5天实现脑控光标，训练17天后脑控速率达到每秒5.2比特。
2026年6月，小张在上海通过脑控虚拟棋盘指挥机器人落子，南昌的邓老师通过脑控外骨骼手套抓握真实棋子，两人相隔800公里，仅凭神经信号完成了一盘象棋。
65例说明这套系统已经在真实患者身上跑过；注册临床7月才启动，入组刚刚开始。型检是实验室阶段的终点，注册临床是审评阶段的起点。
脑虎现在的位置是：起点已经踩上去了。
“三全”之后
脑虎在往“所想即所得”走
全植入、全无线、全功能，是“三全”的三个工程答案。
全植入意味着体表无线缆接口，堵住感染通道；全无线意味着供电和数据传输不经皮，患者可以正常洗澡、睡觉、社交；全功能指向同一套系统兼容运动、语言和环境控制。
电极贴在硬膜下皮层表面，不穿刺脑实质；电池和发热单元放在胸部皮下，热源远离大脑。
图1：脑虎科技“三全”脑机接口系统，来源：脑虎科技官微
手术复用DBS范式，神经外科医生经培训即可操作，多中心复制不依赖少数顶级专家
但“三全”解决的是连接的物理问题：信号能不能稳定、安全地从大脑传到外部设备。脑虎最近披露的临床探索，指向的是下一个问题：连接之后，意图能做什么。
据公开报道，高位截瘫受试者小嘉，C4脊髓损伤，此前就读于动画设计专业，2026年4月植入“三全”系统。
他以自己喜爱的游戏角色为起点提出创作构想，AI大模型根据脑控绘制的草图和提示词生成多个视觉方案，小嘉通过意念比较并确认后，AI完成数字建模，最终由3D打印机将虚拟方案转化为实体手办。
同样的路径被用于改造生活辅具：他根据自身使用体验提出平板电脑指套的设计需求，脑控完成建模，3D打印出更轻便贴合的专属指套。
这条链路被脑虎称为“所想即所得”：意图输入、AI辅助生成、用户选择确认、数字制造完成。小嘉负责构想和判断，AI负责理解和扩展，3D打印负责把数字模型变成实物。
图2：脑虎科技“所想即所得”、“所见即所得”技术路径图，来源：脑虎科技官微
另一条链路是“所见即所得”。系统借助AI智能眼镜的同步定位与建图能力进行视觉感知，识别小嘉关注的区域，提供区域内设备的控制选项。
小嘉确认意图后，控制系统将指令下发，完成病床调节、灯光开关和家电控制。脑机接口在这里的作用不是替代手脚去“点按”，而是把“看”和“想”直接转化为对环境的操作。
陶虎对这条路径的表述是：脑机接口的未来不应只是用意念控制一块屏幕或一台设备，而是让人的意图能够调用AI、连接工具，并最终作用于真实世界。
图3：脑虎科技“所想即所得”、“所见即所得”技术路径图，来源：脑虎科技官微
本轮融资明确将BCI+AI融合列为四大投向之一，方向是“意图调用AI、连接工具、驱动环境”，探索BCI+AI真实物理世界模型。
在真实场景中持续获取大脑活动数据，让解码模型适应物理世界的复杂性，而不是停留在实验室的受控任务里。
超级工厂：量产是为了让成本
数据和生态同时跑起来
本轮融资的第二大去向是超级工厂。2026年1月，脑虎科技“超级工厂”在江西赣江新区动工，规划面积1.43万平方米，目标形成万套级年交付能力。
这是“研发在沪、生产在赣”双核架构的物理载体。
陶虎对量产逻辑的判断很直接：不量产就降不了成本、凑不够数据、建不起生态。
当前脑机接口的电极、芯片、材料大多沿用集成电路或生物医药的现成供应链，几百套的量去找大芯片公司流片，没有一家愿意接。
超级工厂要做的，是把供应链从“借用”转向“专用”，同时为算法迭代积累足够规模的临床数据。7亿中投向工厂的部分，买的是“可复制交付”这个前提条件。
资本结构：一轮融资里
同时出现了四种资源
国投聚力是央企基金，深创投是国资创投，勤智资本带来医疗商业化资源，中芯聚源对应半导体供应链，黄浦投资和江西金控则连接上海与江西的制造协同。
国资打底，产业资本跨赛道进来，这个名单的结构和脑虎当前需要的资源类型是匹配的：注册临床需要医疗资源，量产需要供应链和制造基地，BCI+AI需要半导体和算法生态。
国投聚力的表述是，选择脑虎看重的是“定义赛道标准的能力”和“BCI+AI融合上的先行探索”。
深创投的判断落在工程化和临床转化上，勤智资本则指向从严肃医疗切入、最终走向人机交互入口的长期路径。
这些判断是否成立，最终要看临床数据和审评结果，但出资方的构成至少说明一件事：这轮钱不是短周期财务回报的逻辑在主导。
两个边界
第一，65例是截至融资宣布时的累计临床试验数据，GCP注册临床2026年7月才正式启动。长期安全性和有效性仍需更大样本、更长随访周期来确认。
“所想即所得”和“所见即所得”的案例展示了可行性，但离规模化、标准化的产品能力还有距离。
第二，超级工厂的万套级产能规划对应的是获批上市后的商业化预期，不是当前已经实现的收入能力。7亿定价的是前置条件正在集齐的状态，产业化本身还没有完成。
尾声
回到标题的问题：三全系统走到哪一步了？
注册临床在跑，绿色通道已进，量产载体已动工。更值得看的是“三全”之后的方向：从连接大脑与设备，走向让意图调用AI、驱动工具、作用于真实世界。
小嘉的3D打印手办和AI眼镜控家居，是这条路径最早的一批脚印，不是终点。
7亿买的是这个身位，以及这个方向上已经跑出来的案例。答案会在注册临床数据和审评进度里逐步给出。
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