星宇股份三季度净利跌近四成:中国车灯卷赢了造型,利润没了

芝能智芯 2026-11-04 08:09

星宇股份三季度净利跌近四成:中国车灯卷赢了造型,利润没了图1

芝能智芯出品

车灯智能化是中国车企在汽车外饰设计上的突破,汽车大灯已经能投影、避让对向车辆、打出迎宾图案,还能通过灯光与行人交流。


车灯成为最容易被消费者感知的科技配置之一,背后的供应商却开始感到压力。


国内车灯龙头星宇股份2026年第三季度营收36.10亿元,同比下降8.67%;归母净利润2.62亿元,同比下降39.62%;扣非净利润2.31亿元,降幅45.86%。


前三季度营收104.94亿元、归母净利润9.32亿元,双双下滑,研发费用却达到7.20亿元,同比增加约12.4%。


整车造型和灯光功能不断升级,供应商同时承受价格竞争、原材料涨价、研发投入和产能利用率波动。


星宇今年还因解除107名新入职毕业生劳动合同引发争议,成了企业口碑的拐点。


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Part 1

灯越做越复杂,利润掉很快


星宇的Q3财报:


◎ 营收同比少8.67%,归母净利润少39.62%,净利润降幅超过收入降幅四倍,盈利弹性明显转弱。


◎ Q3归母净利率约7.27%,2025年同期营收约39.53亿元、归母净利润约4.35亿元,净利率约11.0%,一年之间单季归母净利率下滑约3.7个百分点。


◎ 扣非的降幅更大。Q3扣非归母净利润2.31亿元,同比下降45.86%,比归母净利润2.62亿元少约3152万元,主营经营的利润缓冲变薄了。


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前三季度:


◎ 收入104.94亿元,同比下降2.02%;


◎ 归母净利润9.32亿元,同比下降18.34%。


上半年压力尚可控,到第三季度明显加深:前三季度减去Q3,上半年营收约68.84亿元、归母净利润约6.69亿元,Q3的36.10亿元营收没能把全年收入曲线拉起来。


星宇给出的解释是部分原材料价格同比显著上涨,研发费用增加。三项因素叠加,销量、单位成本和前期投入,每一头都在挤压利润。


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十年前,一套车灯最重要的指标是照明、可靠性、造型和成本。


现在,车企发布新车,车灯经常出现在智能化卖点的第一屏:贯穿式灯带、矩阵式ADB、百万像素DLP投影、交互式尾灯、动态迎宾灯语,甚至整套灯光域控制器。


星宇官网列出的产品已覆盖智能大灯、显示化车灯、格栅灯、DLP数字投影、ADB、自研数字前灯控制器和灯光域控制器;


问界M9的智慧灯光系统是代表案例,星宇公开介绍参与了前后灯具和灯光控制器的设计研发,并与合作方共同推进投影方案。


智能化功能从高端车型下探到20万元、15万元甚至更低价位,供应商要把原来高端车的技术拆成可量产、可降本、可复用的模块。


成本结构也在变:传统车灯靠塑料件、反射器、透镜、光源和结构件,智能车灯多了LED驱动、控制芯片、传感器通信、软件算法、热管理和精密光学。


功能越多,工程验证越复杂,材料清单越长。


供应商还要为不同品牌开发独特的灯语、造型和安装结构,规模效应经常被定制化抵消。


消费者看到的是更大的贯穿灯、更细的像素、更丰富的动画;供应商面对的是更多开发项目、更短上市周期和更严格的年度降本目标。


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前三季度营业收入同比减少约2.16亿元,营业成本只减少约0.42亿元。


2026年前三季度营业成本85.80亿元、毛利润约19.13亿元;2025年同期营业成本86.23亿元、毛利润约20.87亿元,毛利润同比少约1.74亿元。毛利率从约19.49%降到18.23%,下降约1.26个百分点。


前三季度研发费用从6.41亿元增至7.20亿元,多花约7916万元,增幅约12.4%,研发费用率由约5.98%升到6.86%,相当于前三季度归母净利润的77%左右。


ADB要解决动态遮蔽的速度和精度,DLP要解决光学效率、像素投影、散热和耐久性,交互灯要解决软件控制、通讯与功能安全,每次技术升级都要新的硬件平台、测试设备和算法工程师。


车灯项目从定点、研发、模具开发、试制、验证到SOP量产跨越多个年度,收入还没大规模释放,研发费用先进了利润表;项目量产之后如果车企销量不及预期,摊到每一套灯上的开发和固定制造成本又会抬高。


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车灯包含电子元器件、塑料树脂、光学材料和金属件,任何一项涨价都在挤压毛利,而整车厂的合同价格跟不上,价格战之下供应商的成本转嫁能力很弱。


Part 2

如何从毕业生事件中走出来


星宇今年最受关注的是新入职应届生的集中解约。


按公司9月7日披露:


◎ 2025年秋招和2026年春招期间,星宇与440名2026届毕业生签订就业协议,其中372人毕业后建立正式劳动关系;


◎ 2026年7月,管理层基于后续订单和用工需求提出岗位优化方案;


◎ 8月初对140名员工协商,33人保留原岗位,107人签署解除劳动合同协议。


星宇随后承认相关决策存在问题,并公布整改措施。


经营压力不是免责理由,毕业生权益、招聘承诺和组织管理的账要单独算。


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车灯供应商的人力计划往往提前半年甚至一年确定,整车项目的量产节奏却可能突然调整。


新车型上市推迟、配套车型销量不达预期、车企临时更改配置,都会改变生产线和工程团队的需求。


过去行业高速增长时,提前招聘和扩产有容错空间;如今订单变化更快、车型生命周期更短,预测偏差更容易变成组织冲突。


越是需要技术人才支撑智能化升级,越要把招聘、项目预测和员工权益管理做得精细。


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前三季度经营活动现金流净额13.19亿元,同比下降25.50%,仍高于同期9.32亿元的归母净利润。


更长周期的投入还在继续:星宇目前具备年产各类车灯约8000万只的制造能力,常州公开的项目文件显示,公司规划建设新的智能汽车电子及视觉系统产业中心,总投资约50亿元,拟形成1500万只动态智慧交互车灯年产能力。


这一轮车灯竞争,主要是车企下场了,一方面自己做,一方面扶持了很多供应商参与,把昂贵的新技术变成大规模、稳定盈利的量产产品,竞争从灯具本身延伸到控制器、软件、光学设计和系统集成。


小结


在中国没有重壁垒的零部件都会遇到压力,这个结果也挺正常的。

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