报告中另一个值得关注的变化,是 FDE(前置部署工程师)的快速增长。我们之前就介绍过,这个岗位近年来在各大 AI 公司相当热门。全球 FDE 职位空缺过去一年增至约 4.6 倍,目前约有 1500 个。在这之后,安全工程同样是增长突出的方向之一。根据 Live Data Technologies 的数据,截至 2026 年 11 月 6 日,今年美国市场在 Palantir 之外,已经记录到超过 2400 名 FDE 外部入职。Google、Accenture、Salesforce 和 Databricks 等公司,都出现在招聘榜单中。为什么 AI 越会写代码,这类工程师反而越吃香?原因很大程度上在于,软件开发和软件落地,是两件不同的事情。对于 FDE 来说,工作通常不只是写出一段代码。他们还要进入客户的真实业务环境,理解需求,连接已有系统,处理各种不标准的流程,并确保最终交付的产品真正可用。类似的变化也发生在安全工程上,当 Agent 能够自主修改代码、调用工具、访问业务数据,软件系统需要处理的权限、安全和责任问题只会更加复杂。PM、FDE 和安全工程看起来是三种不同的职业,但它们有一个共同点:工作价值越来越集中在判断、验证,以及让技术在真实世界中可靠地运行。而这些恰好是当前 AI 还很难独立承担全部责任的部分。
腾讯也在重新思考,十万员工该怎么用
这样的变化,如今也发生在国内互联网大厂。就在昨天腾讯 28 周年的内部直播中,腾讯管理层谈到了 AI 时代的组织变革,提到把腾讯原有的核心业务比作「陆军」,AI Native 新业务比作「海军」。按照腾讯管理层的说法,50% 的人要像陆军一样,通过 AI 提效守住现有业务;另外 50% 则像海军一样,探索 AI 原生业务,寻找新的增长空间。这番话还引发了「腾讯裁员 50%」的传闻,腾讯公关总监张军随后澄清,这只是关于公司资源适应 AI 时代重新调度的比喻,裁员一半的说法完全不属实。比起裁员与否,更值得关注的是腾讯对组织变革的态度。过去几年,大厂谈得最多的是降本增效;现在,腾讯希望通过 AI 让现有团队创造更多价值,同时把资源投入新的业务。甚至连组织结构也需要调整,鼓励一线员工承担更多工作,让中间管理层更加扁平。这和海外科技公司的招聘变化恰好形成了呼应。一边是传统岗位需求放缓,新兴岗位快速增长;另一边是拥有十万级员工的互联网大厂,也开始重新考虑现有的人应该做什么、又该如何适应 AI。对于职场人来说,掌握 AI 工具,可能已经只是第一步。更大的挑战是,当 AI 能够完成越来越多原本由人负责的任务,自己还能提供什么新的价值。