深度研究模式|ChatGPT、Gemini、Claude大比拼:做深度市场研究,到底谁最强?

智能情报所 2025-08-14 17:03

这个未被充分利用的 AI 功能,每周能为你节省超过 10 小时。

作者:TORSTEN WALBAUM

日期:2025 年 8 月 13 日


深度研究,是第一个真正让我感到思维被颠覆的 AI 功能。

AI 第一次有能力端到端地解决复杂的非工程类任务。

从制定计划、搜集信息,到最终产出高质量的交付成果,一气呵成。

我通常对 AI 不做过高的断言,但深度研究确实把我过去需要 10 多个小时的工作,压缩到了几分钟。前提是,我找到了正确使用它的方法。

尽管如此,深度研究的重度用户似乎比我预期的要少。

我想,这和它的名字有关。「研究」这个词,让它听起来更像学者和投资者的工具。

但这仅仅是冰山一角。实际上,对于任何需要审阅海量信息并提炼洞见的任务,它都是游戏规则的改变者。

而事实证明,这几乎涵盖了市场进入领域的所有项目。

这就是我与 Kyle 合作此文的第一个原因:通过真实的 GTM 用例,展示这个工具的潜力,激励更多人去创造性地使用它。

另一个原因是,深度研究虽潜力巨大,却非完美。

若想获得顶尖结果,你需要对 AI 进行大量手把手的指导。

和许多其他 AI 应用不同,在这里,提示词的写法依旧至关重要,你提供的背景信息甚至能决定成败。

在接下来的文章中,我们将涵盖:

  • 从深度研究中获得最佳输出的实操技巧
  • 一个有效的深度研究提示词是怎样的
  • 各工具(ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity, Grok)的适用场景
  • 五个立即可用的 GTM 案例及提示词(附带更多灵感)

如何获得最佳的研究结果

无论你用哪款 AI 工具,都应该了解几个关键的局限性。

不过别担心,所有问题都有解法。我们会用具体的工作流和提示技巧,带你拿到最佳结果。

1. 为 AI 指定高质量的信息来源

深度研究的产出质量,很大程度上取决于它使用的信源。

不幸的是,AI 在这方面常常判断失误。

它可能会把社交媒体的观点当成事实,过度依赖单一来源,或使用过时数据。

当报告完成才发现这些问题,会非常令人沮丧。你不仅要从头再来,还浪费了宝贵的 15 分钟和研究额度。

好在,有两种简单的方法可以修正这个问题:

  • 方法一:在提示词中明确要求优先使用特定类型的信源,例如,优先选择政府数据这类一手资料,而非新闻报道等二手资料。

  • 方法二:先用 GPT-5 或 Claude Opus 这样的模型,生成一个高质量信源的列表,再把这个列表喂给深度研究功能。你会在下面的案例五中看到实际操作。

此外,如果你追求更高的透明度,还可以要求研究代理做到:

  • 为提出的任何论断提供文内引注。
  • 在报告中附上一个信源总表,说明每个来源的用途、类型和数据年份等。
  • 点出不同信源间的分歧,尤其是数据上的差异,并分析可能的原因,如统计口径不同。
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这只会给你的工作流增加一分钟,却能省去未来无尽的麻烦。

2. 提供充分的背景以获得定制化洞见

一键获得某个主题的深度概览,这本身已经很酷了。

但这还不够实用。要真正从中获益,你需要的是为你个人情况量身打造的内容。

可惜,多数深度研究工具并不习惯主动询问背景信息。

所以,如果你不主动提供,它们要么自己瞎猜,要么给出非常笼通的答案。

为了避免这种情况,你需要像对待人类同事一样,提供所有必要的背景。具体内容因事而异,但通常包括:

  • 你公司的基本情况和运作模式

    当你希望 AI 给出具体行动建议或实施步骤时,这一点尤为重要。 如果你的公司知名度高,提个名字就够了。但若是在小型创业公司,最好简述公司业务、规模以及其他相关信息,比如你的 GTM 模式。

  • 你到底想实现什么目标

    我常看到人们只给 AI 一个任务,比如「对比分析这几个工具」。 却不分享背后的动机和最终目标,例如「我们想提升营销活动的效果追踪能力,以优化预算分配」。 你对目标越坦诚,AI 的价值就越大。如果这是一个大项目的一部分,务必分享所有已完成的工作。

  • 你面临的现实约束

    如果存在硬性限制,请提前告知,以获得更聚焦的报告:

    • 项目有多少预算和人力?
    • 是否有明确的截止日期?
    • 根据过往经验,领导或法务绝不会批准什么?

专业提示:如果不想每次都重复提供背景,可以创建一个项目。

这样,你只需上传一次初始信息,之后的每份报告都会不断加深 AI 和你之间的共享认知。

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上述内容是个好的开始,但快速行动时,很难一下子想全该分享什么。

为了简化,我现在会先问问 AI 的看法(GPT-5 和 Claude Opus 在这方面都表现出色):

我计划就 [某个主题] 生成一份深度研究报告,目的是为了 [达成某个目标]。 为了得到一份定制化的、可操作的报告,我应该提供哪些背景信息? 请假设我们之间没有任何历史对话记录。

最后,为确保万无一失,你还可以直接要求深度研究代理向你索取更多信息。

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3. 在开始前,先索要一份研究计划

Gemini 深度研究的一大优点是,它总会先给出一份计划。

这样你就能提前调整,而不是苦等 20 分钟后才发现,它的研究方法或重点完全不对。

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其他工具则没有这个默认行为,你需要在提示词中明确要求它提供研究计划。

注意:在回答 AI 的追问后,记得重复你的这个要求,否则它有时会忘记。

审查研究计划时,可以问自己这几个问题:

  • 它是否涵盖了你关心的所有方面?需要额外的产出吗(比如模板、代码片段)?
  • 你是否认同它的研究方法和重点(例如,它打算如何评估不同选项)?
  • AI 是否做了某些假设,或者某些部分看起来很空泛?如果是,你需要补充更多背景信息。

4. 指定易于消化和吸收的报告格式

AI 默认生成的报告通常可读性很差,难以快速抓住核心洞见。

通过一个简单的提示词就能轻松改变这一点。你可以要求它:

  • 在报告开头和每个章节开头加上核心摘要。
  • 先给出关键洞见或建议,再展开细节。
  • 在合适的地方,用概览表或图表代替大段文字。

如何写出高质量的深度研究提示词

综合以上所有技巧,再补充一些可选建议,一个高效的深度研究提示词就诞生了。

你可以直接复制这个模板,填入你的信息(#开头的注释是解释,不要复制到提示词里):

目标: 说明 1) 你最终想实现什么,以及 2) 你具体希望 AI 做什么。我们想建立一个客户评分模型,用来给销售发展代表分配客户,并决定优先联系哪些客户。 这个模型需要为每个客户生成两个分数:

公司画像匹配分(这家公司整体上是否是我们的理想客户?);

购买意向分(这个客户当前是否在市场上寻找解决方案?)。

背景: 提供所有相关的背景信息,特别是项目中未包含的。我们目前只专注美国市场。 我们的 GTM 和数据技术栈包括 Salesforce、Marketo、Outreach、dbt 和 Snowflake。 我们对购买第三方意向数据持开放态度。 模型和分数的可解释性至关重要。

[可选] 内容: 指定最终报告里需要包含的具体内容。请至少覆盖以下几点:

详细的“自建 vs. 购买”分析与建议。

内部自建此模型的各种方法概述。

如何在市场和销售团队之间落地这个客户评分体系。

如何向销售代表清晰地展示分数的计算逻辑。

[可选] 风格: 定义报告的格式,这部分可以作为通用指令放在项目中。

[可选] 信源: 指定 AI 应优先使用或如何记录信源。在做工具对比时,请重点参考行业头部博客或资深从业者的评估,而不是公司自己的宣传。

[可选] 指示: 提供其他特殊指令。在开始研究前,请先向我询问你需要的任何额外背景信息。

注意,大部分模块都是可选的。在下文的案例中,你会看到我只挑选与任务最相关的部分。建议你也这样做,简单的请求不必过度设计。

如何为你的场景选择最合适的工具

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简单说:整体来看,ChatGPT 是目前最好的通用型深度研究工具。

特别是随着 GPT-5 和代理模式的推出,它在交互和执行上都更胜一筹。

它有两个核心优势:

  • 与其他工具不同,它总会主动询问背景信息。
  • 它提供的报告是目前最深入的,且判断力一直在线。

第一点优势不大,因为你可以通过提示词引导其他工具也这样做。

但关键在于,无论你怎么优化提示词,其他工具都难以企及 ChatGPT 的深度和严谨度

这意味着,如果你需要极度详尽的信息或指导,ChatGPT 是必然之选。

但如果你不需要一份万字长文,其他工具也各有千秋。例如:

  • Gemini 的表现通常和 ChatGPT 不相上下,且使用额度更宽松,是 ChatGPT 额度用尽后的绝佳备胎。
  • 如果你想聚焦在特定网站或论坛做研究,Perplexity 是好选择。它的信源控制更精细,也更听话。
  • Claude, Perplexity 和 Grok 都能生成 1000-2000 字的精美报告,非常适合作为某个新课题的入门读物。

因此,在接下来的实际案例中,我会指出每个场景的最佳工具选择。

深度研究在 GTM 领域的实用案例

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案例一:为大型内部项目制定分步指南

最佳工具: ChatGPT 深度研究;

次选: Gemini 深度研究;

「我们应该开始大规模个性化外呼邮件了,大家都在这么干!」

做 GTM 的你,一定对这种场景不陌生。

某天,一位高管带着一个你毫无经验、却要求你立刻优先处理的任务找到了你。

无论是新的 AI 应用,还是客户评分、归因分析这类基础建设,没有一家创业公司能在所有领域都拥有专家。

你迟早会遇到一个完全不知道如何下手的大项目。

深度研究就是一个绝佳的资源,能让你在不到一小时内快速入门。

你虽不会立刻成为专家,但足以制定出项目的高阶计划,并明确哪些地方需要深入研究或寻求外援。

我们来看个例子。假设你想从零开始搭建营销归因体系。你大致知道它的用途,但对如何实现一无所知。

一个有效的提示词可以是这样的:

要点:这里最关键的是,清晰地描述你公司的流程和技术栈,这样才能得到一份为你量身定制的 playbook。

之后,你就会得到一份端到端的归因指南。

它会涵盖不同的方法论、实施路径和具体操作步骤,甚至包括 UTM 标签规范建议、dbt 模型的 SQL 代码示例等。

当然,这只是一个例子。你可以为任何 GTM 课题生成类似的详细指南,比如:

  • 从零到一搭建内容运营体系
  • 从一个工具迁移到另一个(如 HubSpot 到 Marketo)
  • 设计一个能减少市场与销售摩擦的 GTM 规划流程
  • 为销售团队设计合理的薪酬激励方案

案例二:深度研究竞争对手的广告策略

最佳工具: GPT-5 代理模式;

次选: Perplexity;

前面的案例,目标是全面理解一个主题。

但有时,你想做的恰恰相反:深入挖掘某一个特定的数据源。

比如,你想知道为什么竞争对手在 LinkedIn 上的付费广告效果那么好,而你自己的却怎么也算不过来账。

好消息是:你可以在广告资料库里看到对手投放的所有广告,包括私信广告。

更好的消息是:你不用再花几天时间手动筛选,让 AI 去做那些繁琐的脏活累活就行了。

标准的深度研究模式不适合这个任务,因为很难让它们在单个网站上进行地毯式搜索。

Perplexity 表现尚可,但真正的解决方案是开启 ChatGPT 的代理模式。

它的宣传语是「连接研究与行动的桥梁」,恰如其分。

你可以直接让它打开广告资料库,分析 50-100 个广告,然后生成一份详尽的报告。

它就像一个拥有额外技能的深度研究员:能登录账户、点击筛选、截取屏幕等等。

一个有效的提示词如下:

请为你提出的每个观点提供具体案例(内嵌广告链接)。请至少引用 20 个具体的广告案例。

注意: 如果希望洞察为你公司量身定制,请上传你的业务背景,或扩展部分。

用这个提示词和 AI 公司 ElevenLabs 作为例子,我得到了一份相当扎实的报告。

最酷的是,除了链接到具体广告,代理还自动截取了屏幕截图,这项能力开启了无数新的可能性。

案例三:审计你的官网主页或落地页

最佳工具: ChatGPT 代理模式; 次选: Gemini 深度研究

如果你想彻底改造官网主页,通常需要:

研究行业最佳实践。

分析竞争对手的网站。

仔细检查自己的网站,寻找改进点。

制作原型图并撰写新文案。

深度研究能提供一份完成度约 80% 的评估报告,从而大大加速这个过程。

你仍然需要自己打磨细节,但可以跳过大部分前期的基础工作。

这是我常用的一个提示词结构(以 Linear 的定价页为例):

请对 Linear 的定价页进行一次深度分析。 请评论其有效性,并指出它在哪些方面: 1) 遵循了行业最佳实践; 2) 展现了创新思路; 3) 存在明显不足。

在总体评估后,请提供详细的改进建议。 具体说明应该改进什么、如何改进,并给出其他公司做得更好的例子。 请按预期效果和实施难度对建议进行排序。 如果你建议新增或重设计某些元素,请提供可供参考的原型草图和详细文案。

请结合从其他 SaaS 公司定价页的直接观察,以及行业头部博客的最佳实践来撰写报告。 报告篇幅目标约为 3000 字。

10 分钟后,我得到了一份近 7600 字的分析报告,充满了可行的建议。

它详细剖析了定价页,并准确指出了许多可以轻松改进的地方,比如:

突出年付方案的折扣优惠。

为每个方案添加适合人群的描述。

高亮推荐或最受欢迎的方案。

增加更多的信息提示和常见问题解答。

然而,这个例子也暴露了深度研究目前的局限。

ChatGPT 没能识别出价格的「按年/按月」切换按钮,错误地以为没有月付选项。

同样,它也没能「看到」页面上滚动的客户 logo。

在我看来,这问题不大。你只需花几秒钟确认一下信息的准确性,忽略不准的建议即可。

如果这让你很困扰,可以使用代理模式,AI 会真实地与网站交互并截图,避免这类误判,只是需要等待更长的时间。

案例四:分析竞争对手的产品功能

最佳工具: ChatGPT 深度研究; 次选: Gemini 深度研究

在说服那些犹豫不决的高意向买家时,竞品对比页面是绝佳的武器。

随着答案引擎优化的兴起,这类页面的重要性与日俱增。

但要制作这些页面,或者投放强调功能优势的广告,你需要做海量的研究。

翻阅竞品网站、阅读文档、观看教程……这些工作轻易就能耗费数天,而且为了确保准确性,你还无法跳过。

幸运的是,深度研究很擅长这个。

如果你从零开始,建议先用一个高阶的提示词问问 Claude, Perplexity 或 Grok。它们虽然不够深入,但能快速给你一个结构清晰的摘要。

我在 [你的公司] 工作,想了解我们的产品和 [竞争对手] 的对比情况。 请整理一份详细的报告,比较两个平台的功能,并点出双方的功能差距。

请优先使用包含事实的一手资料,比如官方文档、功能发布公告等。 不要依赖任何人对产品功能的解读。 为你提出的任何论断都提供文内引注。请务必核实你发现的任何产品差距是否依然存在。 比如,如果一年前的报告说某个功能缺失,请搜索一下,看它最近是否已经上线。这能让你对产品的潜在优势有个大概的了解。

接着,你可以给 ChatGPT 一个更精细的提示词,要求它提供特定功能的详细信息。

拿到深度报告后,不断追问,挑战那些与你认知不符的观点,直到你对这份对比了如指掌。

最后,你还可以让它为你提供建议,教你如何将这些洞见转化为一个高效的竞品对比页面。

主要注意事项:

产品迭代很快,务必确保所有结论都基于最新信息。 这意味着,要指示 AI 优先使用近 6 个月内的信源,并且自己也要快速搜索核实关键信息。

无论提示词写得多好,AI 常常会引用一些模糊的营销口号,比如「卓越的 AI 能力」。 遇到这种情况,我建议你直接追问,要求它提供具体的例子。通常,第二个版本会好得多。

案例五:为国际化扩张做市场评估 最佳工具: 先用 GPT-5 Thinking / Claude Opus 制定框架和寻找信源;再用 ChatGPT 深度研究生成最终报告

每家创业公司,迟早都要面对国际化。

但应该先去哪个国家,顺序又该如何?

对此,我推荐一个两步法:

首先,与 AI 合作,制定你的扩张评估框架,并找到高质量的数据源。

然后,让 ChatGPT 深度研究功能,根据你定好的维度,为潜在市场进行排序。

理论上,深度研究能一步到位,但在实践中,我发现提前提供指导,结果会好得多。

我们先来建立框架。如果你已有思路,可以描述出来让 AI 挑战它。如果没有,就让它和你一起头脑风暴。

请帮我设计一个评估框架,用来给不同国家的市场进行排序,以决定国际化扩张的优先级。 请从不同角度出发,提出一个综合了最重要维度的全面框架。我们是 [你的公司背景]。在美国市场站稳脚跟后,我们打算向国际扩张。 我目前的想法是 [你对国际化的初步思考],希望能得到你更全面的建议。接下来,我们整理一份高质量的市场数据信源列表。

我打算用深度研究功能来给市场做最终排序。 请为我整理一份关于 1) 市场总规模 和 2) 竞争数据 的潜在高质量数据源列表。

请列出不同来源,并从以下维度进行比较:

  1. 包含哪些具体数据;
  2. 可信度如何(并解释原因,如政府统计数据应高于博客文章);
  3. 数据的时效性如何。 同时,请按获取方式(免费 vs. 付费 vs. 需注册)进行分类。 最后,把所有这些喂给深度研究,就能得到一份排好序的国家列表。

关于深度研究的更多灵感 以上只是深度研究功能的部分应用。它的可能性是无限的,但全部列出会让文章过于冗长。

不过,这里还有些想法供你尝试:

用 ChatGPT 代理模式,去记录顶尖公司或你的竞品,是如何设计预约产品演示或新用户引导流程的。

用 Perplexity,快速了解社交媒体上对你新产品的反馈。

让 ChatGPT 深度研究,为你整理一份详尽的报告,收集与你类似的公司曾用过的成功营销案例和增长技巧。然后,再与 GPT-5 或 Claude Opus 这样的推理模型合作,分析哪些适合你,以及如何进行调整。

最后,如果你正在将深度研究用于任何 GTM 场景,非常欢迎在评论中分享你的经验!

原文地址:https://substack.com/inbox/post/170809574


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