B&O音频调校+雷鸟技术积淀，让AR设备从“科技工具”蜕变为兼具音质与实用美学的高端生活符号。
在科技圈，AR眼镜已不再是一个新故事。多年来，它一直被誉为继智能手机之后的“下一代计算平台”，吸引了无数厂商投身其中。
然而，理想与现实之间总有距离。时至2025年，消费级AR眼镜市场依旧在主流化的门槛前徘徊。一方面是“百镜大战”下日益激烈的市场竞争，另一方面则是大众用户对“为何需要一副AR眼镜”的持续观望。
如何打破僵局，让AR眼镜真正走进日常生活，是所有从业者都在思考的难题。
而就在IFA 2025（柏林国际电子消费品展览会）开幕之际，全球出货量第一的AR品牌雷鸟创新（RayNeo）给出了一个颇具新意的答案。9月5日，雷鸟正式宣布与丹麦高端音响品牌Bang&Olufsen达成全球长期技术合作。
这次跨界合作带来的话题热度，远比一次简单的产品升级要多。当市场占有率断崖式领先的科技先锋，遇见被誉为“音响界劳斯莱斯”的传统声学巨匠，这背后反映了怎样的行业洞察与市场策略？
这或许是雷鸟在激烈竞争中，为AR眼镜的“破圈”之路，找到的一条新航道。
任何一次成功的跨界联合，都建立在双方自身足够强大的“硬实力”之上。雷鸟与B&O的合作，正是一场基于各自领域绝对优势的强强对话。
雷鸟创新的底气，首先来自于其无可撼动的市场领导者地位。作为全球AR眼镜领域的领军品牌，雷鸟已连续三年半位居中国市场第一。
根据行业知名研究机构CINNO Research数据，2025年上半年，雷鸟创新AI/AR 眼镜销量市场份额高达39%，形成了对第二名超过两倍的断崖式领先。
无独有偶，在国际数据机构Counterpoint Research 近期发的数据中，雷鸟创新全球出货量市场份额也达到了39%，首次成为全球第一。这种市场地位，并非单纯依靠营销或价格战，而是源于其在核心技术上的深厚积累。
继承自TCL的强大显示基因，雷鸟在AR眼镜最为核心的“视觉”体验上，早已构筑了坚实的技术壁垒。以其明星产品雷鸟Air 3s系列为例，其搭载的与TCL联合研发的全新孔雀显示引擎，率先实现了多层高精度AR镀膜，有效减少杂光干扰，带来更纯净的画面。
此外，与视涯联合发布的第5.5代Micro-OLED微型显示屏，在显著提升显示效果的同时，还实现了硬件级的抗疲劳保护，并通过了南德TUV防蓝光和抗疲劳双重认证。可以说，在为用户提供顶级视觉体验的产品力上，雷鸟已然是AR行业的标杆。
然而，一个完整的沉浸式体验，声音与画面同等重要。在与B&O合作之前，雷鸟也并非音频领域的“门外汉”。恰恰相反，其在音频技术上的持续投入，为此次合作奠定了坚实的基础。
早在2022年，雷鸟Air 1S就获得了中国电子音响行业协会的“金耳朵优选”认证，成为国内首款获此殊荣的眼镜类产品。
随后，雷鸟不断创新，在Air 2s上行业首发对称式音频结构设计，通过4颗全频扬声器单元实现音质的跃升；并自研了“相位消除技术”和“轻语模式”，在保障高音质体验的同时，大幅降低漏音，有效保护了用户的隐私。
正是有了这样坚实的硬件基础和技术积淀，雷鸟与B&O的合作才显得意义非凡。B&O带来的，远不止是“豪华汽车音响的御用品牌”这一高端标签，更是其近一个世纪以来对“清澈、自然、温润”听觉感受的极致追求与工程实践。这种对声音本真的追求，与雷鸟AR眼镜所专注的影音、游戏等核心应用场景的需求完美契合。
未来，B&O将为雷鸟旗下新品提供专业的音频调校能力——“Audio by Bang&Olufsen”。来自B&O的顶级声学工程师团队，将在雷鸟优秀硬件架构上，进行深度的算法优化与专业调校，将硬件的潜力淋漓尽致地发挥出来，最终为用户在观影时带来真正媲美影院的沉浸式声场，在游戏中实现更具空间感的环绕表现。
要想进一步理解双方此次的合作，首先需要审视当前消费级AR眼镜的核心痛点。
当前，AR眼镜行业正处于一个机遇与挑战并存的“百镜大战”时期。众多品牌涌入赛道，产品层出不穷，但整个行业也长期被“伪需求”的阴霾所笼罩。一个尖锐的问题摆在所有从业者面前：AR眼镜究竟要如何破圈，真正从少数科技爱好者的“玩具”，走向广阔的大众生活？
许多品牌的应对方式，是在产品中堆砌复杂的功能，增加多任务办公、空间应用等看似前沿但用户使用频率极低的场景。
雷鸟创新创始人兼CEO李宏伟在发布会上分享的一组用户调研数据，深刻地揭示了这一悖论：高达91%的分体式AR眼镜用户，其主要使用场景是观影和游戏。这意味着，行业中大量的研发精力，被投入到了用户仅使用9%的场景里，这无疑是一种资源的错配，也偏离了用户的真实需求。
面对这一行业困境，雷鸟给出了自己清晰的破局思路——用一句话来概括就是“向内聚焦，向外破圈”。
向内聚焦，是回归用户价值，将产品核心体验做到极致。雷鸟清晰地认识到，在AR眼镜尚未成熟到可以完全取代手机的当下，其最重要的任务是精准满足用户的核心需求。
因此，雷鸟选择“抛弃其他一切伪需求场景，专注于用户的观影和游戏体验”，致力于打造“影音AR眼镜的下一代天花板”。这种聚焦战略，不仅优化了用户体验，也有效降低了研发成本，使其能够推出像雷鸟Air 3这样定价在1699元，率先将行业带入2000元以内的标杆性产品，从而让价格触及更多消费者的可承受范围。
向外破圈，则是通过与具有广泛大众认知度的品牌合作，拓宽用户圈层。与B&O的联合，正是这一战略的集中体现。
长久以来，AR眼镜被贴上了浓重的“科技”、“极客”标签。复杂的参数、小众的应用场景，让它看起来更像是一个属于数码发烧友的“玩具”，而非面向大众的日常消费电子产品。这种定位，极大地限制了其用户群体的拓展。
雷鸟此次选择的合作伙伴B&O，其品牌语言恰恰是“非科技”的。作为一个被纽约现代艺术博物馆（MoMA）收藏过作品的品牌，B&O在消费者心中代表的不仅是卓越的音质，更是一种融合了北欧极简主义与优雅质感的生活美学。它是豪华汽车的“御用”音响，是品质生活的象征。
通过与B&O的捆绑，雷鸟希望将这种“生活方式”的属性，注入到AR眼镜的品类基因中。正如苹果通过与爱马仕合作，让Apple Watch超越了电子表的范畴，成为时尚配饰一样，雷鸟也希望AR眼镜能够跳出参数竞赛的怪圈，成为用户提升日常影音娱乐品质的理想选择。
当然，任何战略的落地，最终都要回归到产品本身。据悉，双方合作的首款产品——雷鸟Air 4，将于今年10月在中国市场率先亮相。这将是市场检验这次合作成色的第一块“试金石”。
基于雷鸟以往对产品的塑造，结合B&O业界独创的音频技术，我们或许可以窥见一些Air 4的构想。例如将B&O的可动波导技术（Adaptive Waveguide）与雷鸟的AI算法相结合，眼镜或许能实现「场景化的主动音效」——用户运动时，自动增强音乐的节奏感；而在用户观影时，又能生成影院级的环绕音效。这种无需手动切换，让声音“读懂”用户生活节奏的智能体验，无疑将极大地提升AR眼镜作为“新一代主力可穿戴设备”的竞争力。
总的来看，雷鸟创新与Bang & Olufsen的合作，是其作为行业领导者，在成功赢得市场份额之后，引领行业进行价值升级和品牌进阶的深思熟虑之举。它清晰地回答了在“百镜大战”的喧嚣中，AR眼镜究竟该如何走向大众的终极问题——答案是，始于满足用户的真实需求，忠于创造极致的感官体验。
