编辑：杨文、+0
果然，大洋彼岸也没逃过 996。
硅谷的工作文化一直以高强度和高压力著称，而最近关于「996」工作制的讨论开始频繁出现在各种行业话题中。
虽然这项制度起初被认为是中国科技公司特有的现象，但它逐渐成为硅谷一些企业的现实。
金融科技公司 Ramp 的经济学家 Ara Kharazian 专门为此写了篇博客文章。
这位小哥基于 Ramp 的交易数据，发现旧金山的 996 现象确实存在。旧金山的员工在周六工作时间的增加，已经在消费趋势上有所体现。
Ramp 公司卡是一种专为企业设计的信用卡和支出管理平台，旨在帮助公司更高效地管理财务和支出。
与传统信用卡不同，Ramp 不仅提供支付工具，还集成了智能支出管理功能，能够实时跟踪员工消费，自动处理报销和费用管理，简化财务流程。
上图是使用 Ramp 公司卡的数据，分析了旧金山企业员工在每周不同时段的餐饮、外卖和快餐消费占比。通过将 2025 年 1 月至 8 月的数据与 2024 年同期进行对比，他绘制了不同时段的消费变化图。为了排除整体卡片使用量增长的影响，他选择使用消费占比来进行分析。
结果显示：从周六中午开始到午夜，2025 年的消费活动明显增加，而去年并没有出现这种趋势。除了周六外，其他时段的消费变化较小，有些甚至呈现负增长。
也就是说，周六的消费激增是最显著的变化，显示出员工在周六的工作时间增加，进而影响了他们的消费模式。
这一趋势背后有何独特之处？
这是一个新现象。在 2024 年、2023 年甚至更早的年份都没有看到这种周六消费激增的趋势。这个变化出现在 2025 年，正好和近期旧金山关于加班工作（以及招聘趋势）的讨论高度吻合。
这是旧金山特有的现象。从全国范围来看，周六的消费增长并不显著。即使在其他主要科技中心，这一趋势也比较小。小哥还分析了纽约的数据，发现周六的增长仅为旧金山的四分之一，且主要集中在晚上 8 点之后，看起来更像是晚餐消费，而不是增加了一整天的工作时间。
不仅仅是科技行业。周六消费的增加不仅仅出现在软件公司，还出现在 Ramp 平台上各行各业的旧金山公司中。如果只是一些 AI 初创公司在周末给员工提供餐饮支持，我们应该会看到更为狭窄的分布。需要注意的是，Ramp 平台偏向于技术驱动型企业，虽然它们不全是传统的科技公司，但像普通零售公司这样的企业应该不太可能增加员工的工作时间。
这个小哥认为，尽管餐厅和外卖的消费记录不能完全精确地反映员工的工作时长，但对于公司卡来说，这些消费记录可以作为员工在工作状态下的一种间接证明。例如，团队一起吃饭、办公室餐饮或者加班时点的晚餐等消费，都能反映出员工还在工作状态中。从这些消费的时间点和行业趋势来看，周六还在工作正在成为旧金山越来越普遍的现象。
总之，996 工作制在旧金山的消费数据中已经有了可量化的体现。这是一个近期发生的、地方性的变化，并且不仅仅局限于科技行业。
不过，评论区也有不同的看法，比如有人把公司卡拿去周末私用，或者只是边悠闲回邮件边报销午餐，并非真的在疯狂加班。
鉴于湾区是出了名的快节奏、高竞争和长工时，也有人坚信 007 才是硅谷的真实写照。
比如马斯克就是加班的头号积极分子。前段时间，马斯克带头在公司搭起了帐篷，以便通宵达旦地开发 Grok 4。
「思维链」作者 Jason Wei 去年也在 X 上贴出了自己在 OpenAI 的一张作息时间表，9 点起床，凌晨 1 点 15 分睡觉，比 996 还疯狂。
在 AI 飞速发展的今天，AI 从业者面临「不得不卷」，a16z 合伙人 Olivia Moore 曾发推指出，超长工时在 AI 初创公司中已是普遍现象，需求多到一天 24 小时连轴转都感觉时间不够用。
人工智能初创公司 Greptile CEO Daksh Gupta 也曾在一篇报道中总结旧金山年轻科技工作者的状态：不喝酒、996、举重、跑步、早婚、追踪睡眠、吃牛排和鸡蛋。
而且他还在去年公开表示，寻找愿意每周工作 84 小时（即每天 12 小时、一周 7 天）的员工，并直截了当地告诉面试者，在他的公司没有工作与生活的平衡，此番言论在当时引发了很大的讨论。
对此，硅谷 VC 大佬 Deedy 认为，创始人应通过激励员工达成高效产出，而非强迫他们长时间投入，因为过度压榨会导致人才流失，最终反而损害公司的发展进度。
当然也有人认为这自会吸引一些接受这种模式的人，不过用「梦想」包装一下可能会更好。
对于「上班 996，下班 ICU」的现象，还有网友锐评，这群 AI 公司动不动就号称打造即插即用的智能体，将打工人从繁忙的工作中解放出来，自己却在搞 996。
当然啦，硅谷这边卷得飞起，欧洲似乎仍保留着「不慌不忙」的传统，甚至有网友调侃，欧洲的 996 指的是每月休 9 天，连续 9 个月，夏天至少连休 6 周。🐶
对此你怎么看？
参考链接：
© THE END
转载请联系本公众号获得授权
投稿或寻求报道：liyazhou@jiqizhixin.com
