
西南证券: 《AI专题·Agent:智能体基建厚积薄发,商业化应用曙光乍现》
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这份由西南证券发布的报告聚焦 AI Agent(智能体)的技术演进、产业链构建与商业化落地,指出 AI 正从 “推理者” 向 “智能体” 跨越,模型层扩展曲线切换、中间层工具成熟、应用层产品创收加速,共同推动智能体基建厚积薄发,商业化应用迎来曙光。
一、AI 发展阶段:从推理者转向智能体,自主决策能力成核心突破
AI 等级划分:五阶段演进,当前聚焦智能体根据 OpenAI 定义,AI 发展分为五大等级:聊天机器人(自然语言对话)、推理者(解决人类级智力问题)、智能体(代表用户自主行动)、创新者(辅助发明创新)、组织(多智能体协同完成组织级任务)。过去 AI 以 “一次性推理 + 简单问答” 为主(如早期 ChatGPT),随着大模型在交互、认知、泛化、自主能力上的提升,当前正从 “推理者” 向 “智能体” 过渡 —— 智能体具备目标理解、外部记忆、主动规划、工具使用四大核心能力,可自主拆解复杂任务、调用工具、修正错误,无需人类逐步指令。
智能体等级:从 “有限决策” 到 “高度自治”按自主化程度,智能体分为两类:
- 初级 Agent
:替代重复性高、灵活性有限的任务(如数字员工处理标准化流程),自主决策范围受安全条件、权限限制,属于 “有限决策”,当前多数落地产品属此类(如客服 Agent、代码辅助 Agent)。 - 高级 Agent
:无需人工指示,可自主规划多步骤、长时任务(如复杂项目管理、跨领域研究),能在多个选项中自主选择,实现 “高度自治”,目前处于技术探索阶段,未来将成为 B 端数智化转型核心抓手。
- Agent 本质与产业链架构
智能体本质是 “大模型(LLM)+ 记忆(Memory)+ 主动规划(Planning)+ 工具使用(Tool use)” 的融合体:LLM 作为 “大脑” 负责认知与推理,短期记忆存储任务上下文、长期记忆对接外部知识库,主动规划拆解任务流程,工具使用实现与物理世界交互。其产业链分为三层:
- 模型层
:大模型为核心,通过预训练、后训练、测试时扩展提升智能水平; - 中间层
:通信协议(MCP/A2A)、开发工具(LangChain、Modal Labs)等,构建智能体 “操作系统”; - 应用层
:跨行业通用产品(如编程助手 Cursor)与垂类专业产品(如法律助手 Harvey),实现商业化落地。
二、Agent 模型层:扩展曲线切换,推理能力成新增长引擎
- 模型扩展法则:从训练阶段转向推理阶段
AI 大模型能力提升依赖三条扩展曲线,当前主次曲线发生切换:
- 预训练扩展(2018-2023 年)
:通过增加计算资源、模型参数、训练数据提升基座能力(如 GPT-1 至 GPT-4,参数从 1.17 亿增至万亿级),但 2023 年后受限于高质量数据瓶颈,预训练迭代放缓,GPT-5 尚未发布。 - 后训练扩展(2023 下半年 - 2024 年)
:通过监督微调(SFT)、强化学习(RLHF)优化特定任务性能(如 GPT-4 Turbo 提升多模态能力),计算需求低于预训练,聚焦垂类模型打磨。 - 测试时扩展(2024 年 9 月至今)
:OpenAI o1 模型标志推理时代开启,模型根据问题复杂度动态分配计算资源,分步骤深度推理(如 o3 模型训练计算量是 o1 的 10 倍),推理算力需求大幅攀升,成为新增长曲线。
- 预训练瓶颈与后训练创新
- 预训练瓶颈
:模型性能依赖 “算力 + 参数 + 数据” 三要素(公式,C 为算力、N 为参数、D 为数据),但当前高质量语料稀缺,OpenAI 等厂商面临数据增长跟不上性能诉求的问题,需通过多模态数据、高效模型架构突破瓶颈。 - 后训练突破
:OpenAI 推出强化微调(Reinforcement Fine-Tuning)与偏好微调(Preference Fine-Tuning)—— 前者用少量高质量数据打造垂类专家模型(如生物医学模型得分提升 80%),后者通过直接偏好优化(DPO)让模型符合用户个性化需求(如语气、风格定制),大幅提升特定场景实用性。
- 测试时扩展:深度推理奠定智能体基础
测试时扩展让模型具备 “动态思考” 能力:面对复杂问题时拆解步骤、评估多解法、优化输出,典型代表为 OpenAI o 系列模型 ——o3 模型可根据用户需求调节思考时长,20 秒内完成人类数天的科研海报设计任务,且性价比持续提升(o4-mini 在数学、科学任务上成本低于前代,性能更优)。
三、Agent 中间层:工具与协议成熟,开发者生态加速繁荣
MCP 协议:AI 工具的 “USB-C 接口”2024 年 11 月 Anthropic 发布的 Model Context Protocol(MCP),是智能体与工具、数据源交互的标准化协议,解决传统 API“接口碎片化、开发低效” 痛点。其核心架构含 MCP 客户端(发起请求)、MCP 宿主(管理上下文)、MCP 服务器(对接工具 / 数据),可类比为 “AI 的 USB-C”,实现不同模型、工具的无缝连接。2025 年 MCP 生态爆发:3 月 MCP Server 发现平台 Smithery 的服务器创建量较 2 月增 3 倍,GitHub 星数突破 2.5 万,npm 下载量近 70 万次 / 周,OpenAI、微软 Azure 等厂商纷纷支持 MCP,海内外企业加速采用,推动 AI 工具集成走向标准化。
A2A 协议:智能体间的 “通信桥梁”2025 年 4 月谷歌发布 Agent2Agent(A2A)协议,与 MCP 形成互补 ——MCP 聚焦 “模型 - 工具交互”,A2A 聚焦 “智能体 - 智能体协作”,支持不同来源、技术的智能体跨平台安全通信,核心能力包括:
- 能力发现
:智能体通过 JSON 格式的 “Agent Card” 宣告能力,客户端精准匹配远程智能体; - 任务管理
:实时同步任务进展,确保协作节奏; - 安全协作
:加密传输上下文与结果; - 用户体验协商
:适配不同界面展示需求。目前 A2A 已获 50 + 合作伙伴支持(如埃森哲、BCG、Atlassian),典型场景如招聘流程:HR 客户端智能体可联动远程智能体筛选候选人、安排面试、实施背调,大幅简化跨系统协作。
- 开发者生态:工具链完善,降低开发门槛
中间层除协议外,开发工具与框架快速涌现:LangChain/LlamaIndex 支持多模态数据处理,Modal Labs 提供模型部署自动化,BrowserBase 实现浏览器环境模拟,这些工具降低了智能体开发门槛,类比互联网时代的 Android API,加速生态繁荣,为应用层落地奠定基础。
四、Agent 应用层:初代产品创收爆发,商业化路径清晰
- 应用分类:通用与垂类双轨并行
- 跨行业通用 Agent
:覆盖多领域,发展成熟,代表产品如编程助手 Cursor(12 个月达成 1 亿美元 ARR,2025 年 3 月达 2 亿美元)、企业级搜索平台 Glean(21 个月达成 1 亿美元 ARR),聚焦办公提效(代码生成、文档分析),部署快、覆盖广,是当前创收主力。 - 垂类专业 Agent
:聚焦特定行业(金融、医疗、工业等),商业化起步较晚但潜力大,代表产品如法律助手 Harvey(26 个月达成 5000 万美元 ARR,估值 30 亿美元)、医疗助手 Commure,通过深度行业适配降低成本(如保险保单初审替代人工)、提升效率(如医疗影像识别加速诊断),是未来 B 端数智化核心抓手。
- 赋能价值:降本、提效、增体验闭环
智能体为企业与用户创造三重价值:
- 降低成本
:替代重复性劳动(如客服、数据录入),减少人力开销(如 AI 客服降低 40% 运营成本); - 提高效率
:自动化流程节点(如代码生成缩短开发周期 50%),加速专业信息流转(如金融研报生成从数天缩至小时级); - 增强体验
:提供个性化服务(如电商个性化推荐提升转化率)、24/7 响应(如 AI 医疗助手实时答疑),提升用户留存。
“摩尔定律” 显现:任务处理能力指数级提升AI Agent 存在独特的 “摩尔定律”:根据 METR 研究,智能体可完成任务的时长(以人类专业人士耗时为基准)每 7 个月翻一倍 ——2020 年仅能处理 30 秒级任务,2025 年可完成 16 小时级软件任务,若线性外推,2029 年或能处理 1 个月级复杂任务。当前 AI 完成简单任务的成本仅为人类的 1/10,随着技术迭代,复杂任务性价比将持续提升,推动应用渗透。
流量入口:早期呈现中心化特征类比互联网发展,AI 流量入口正处于早期收敛阶段:当前 ChatGPT、DeepSeek 等少数大模型主导用户心智,类似互联网 1.0 时代的门户网站;未来随着应用场景多元化,入口或向垂直场景分散(如医疗 Agent、工业 Agent),但短期仍以中心化平台为核心。
五、相关标的与风险提示
- 重点关注标的
- 推理算力
:英伟达(GPU 核心供应商)、博通(AI 芯片配套); - 中间层与数据层
:谷歌(A2A 协议、Gemini 生态)、Snowflake(数据管理与分析); - 下游应用
:Salesforce(CRM 领域 Agent)、SAP(企业 ERP Agent)、Shopify(电商 Agent); - 云服务
:亚马逊 AWS、微软 Azure、谷歌 Cloud(提供 Agent 部署所需云资源)。
- 风险提示
- 技术进展不及预期
:大模型推理能力、多 Agent 协作技术突破缓慢,影响智能体性能; - 商业化落地风险
:B 端企业付费意愿低、C 端用户体验不佳,导致产品创收不及预期; - 投资回报风险
:AI 研发投入高、周期长,若商业化进度滞后,可能导致投入产出不匹配。





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