会员可进入会员下载专区获取相关资料~
写在前面
前面我们分享了智能工厂相关的设计与规划、实施与建设相关的解决方案：
智能制造数字化全景：PLM/MES/ERP应用与系统集成解决方案ppt
数字化工厂的实际解决方案和MES等的方案与资料等：
87页西门子制造业MES-PLM-ERP一体化实施方案
50页ERP巨头SAP数字化建设总体规划解决方案PPT
今天我们聊聊西门子数字化工厂解决方案PPT~
2015年，刘强教授抛出智能制造“三不要”理论，直指行业痛点：“不要在落后工艺上搞自动化，不要在粗放管理上搞信息化，不要在数字化空白区搞智能化”。这剂“清醒剂”让狂热追捧工业4.0的企业猛然惊醒——某汽车厂盲目上马自动化产线却因工艺落后导致良品率暴跌的案例，瞬间成为反面教材。理论经兰光创新公众号首发后，引发行业大讨论，搜索量超200万次，堪称中国智能制造的“启蒙运动”。
【进化论：从“三不要”到“三要”的体系革命】
2016年，刘强教授再推“三要”理论，构建完整方法论：标准先行、基础夯实、CPS（赛博物理系统）吃透。某家电巨头据此重构研发体系，通过数字孪生技术将新品上市周期缩短40%。十年间，这套理论成为企业转型“避坑指南”，更被写入多地智能制造规划。
【未来已来：小规模定制与“智控机床”时代】
在2025年艾溪论坛上，刘强预言：未来工厂将呈现三大趋势——小批量定制成主流、每台设备都是“数据节点”、传统CAX技术向DAX进化。以数控机床为例，智能化将分三步走：先加装智能模块，再与系统融合，最终诞生革命性“智控机床”。这场技术跃迁，正为中国制造开辟“换道超车”新赛道。
