

阿里巴巴正在向世界巨头发起挑战。

马云曾说:“国际化是一种能力,全球化是一种格局。”
作为最早一批布局海外业务的国内电商,2010年,阿里巴巴就推出B2C平台速卖通。后续打通淘宝后台,将海量中国商品直接呈现给全球消费者,在早期增长迅猛,迅速在全球积累了上亿用户。
然而,随着新兴平台海外版抖音商城TikTok Shop、海外版拼多多Temu的迅速崛起,不仅阿里速卖通在多数市场的优势被蚕食,更对世界电商巨头亚马逊造成了威胁,国际竞争愈发激烈。
重压之下,阿里向海外市场发起了新一轮的进攻。

阿里出海加速狂飙
从亚马逊手里抢客户
去年9月,阿里旗下速卖通正式亮出“超级品牌出海计划”,这一项被业内号称是最高规格的品牌出海项目。
这意味着,阿里全球化的进程,正轰然提速。
其战略意图清晰而犀利:在全球市场与亚马逊正面争夺优质品牌资源,为中国品牌开辟一个兼具效率与品牌价值的新主场。
如何抢呢?
最高端的商战往往采用最朴素的手段——把价格打下来。
速卖通为品牌商算了一笔实在的账。据速卖通方面的人士透露,他们的策略是帮助商家以亚马逊约一半的综合运营成本,实现八成以上的服务体验,最终让商品售价更具竞争力。
在此策略下,平台在首页核心位置推出了“Brand+”专属频道,为数千个优质品牌打上标识,并提供流量倾斜与运营工具。同时,在美国、德国、法国等核心市场推行包邮服务,并持续增强本地化营销与海外托管服务能力。
今年年初,这波策略起了成效,品牌从亚马逊跳槽迎来一次爆发。超过50家行业头部品牌齐聚深圳,集体签约加入速卖通的品牌计划。

图源:速卖通
签约墙上,荣耀、倍思、GameSir、ILIFE等消费电子与智能硬件领域的知名品牌赫然在列。在现场的商家透露,“前后左右都是做亚马逊的”,证明确实有不少从亚马逊转来的同行。
而从去年开始,多个头部知名品牌就已率先入驻了速卖通。
2025年3月,机器人公司宇树科技在此开设官方店铺,其商品还带上了“Big Save”百亿补贴的平台标识。4月,安克机器人也宣布入驻速卖通。6月,Rokid更是宣布,将其消费级AR眼镜的全球独家首发放在了这里,并加入百亿补贴品牌出海计划。

宇树科技入驻速卖通 图源:阿里巴巴全球速卖通
不仅硬科技在此汇聚,软潮流也在这里引爆。泡泡玛特将速卖通旗舰店作为其极为核心的线上出海渠道,吸引了大量国际粉丝。
2026年1月,消费电子巨头小米更是率先加入速卖通的“超级品牌出海计划”,将后者作为其品牌出海的重要阵地。
数据印证了这一趋势的实效。在2025年海外双十一与黑五期间,已有超300个品牌在速卖通平台的单日销售额达到其在亚马逊的两倍以上。一些经典的“亚马逊类目王者”,甚至提前将供给速卖通的备货量提升了一倍甚至数倍。
平台的拉力之外,外部环境的变化也构成一股推力。
同期,亚马逊内部的一些调整带来不确定性,促使部分卖家思考分散风险、布局多元渠道的必要性。这一推一拉之间,速卖通以其更低成本、更优服务、更深品牌共建的承诺,获得了品牌的青睐。
从小米的标杆合作,到超50家头部品牌的集体入驻,“超级品牌出海计划”正迅速汇聚势能。
在全球电商竞争进入下半场的当下,这场围绕品牌资源的争夺,或许正预示着产业格局新变局的开始。
此外,这也是阿里出海战略的一个明显转变。
过去,打开市场靠的是极致的价格力,用海量平价商品满足基础需求;如今,方向盘已转向精心构建的品牌力。

与此同时,在风起云涌的全球电商版图上,另外两股来自东方的力量也正以截然不同的姿态在海外掀起巨浪。
一方是以内容为载体,借兴趣电商起家的TikTok Shop;另一方则是以价格为武器,凭供应链为盾的Temu。
说起对消费习惯的革新,便不能不提TikTok Shop掀起的“兴趣电商”浪潮。
其创始人张一鸣早有洞见,认为若不能在全球配置资源,则无法在更广阔的天地竞争。
如今,拥有超十亿全球月活用户的TikTok,正将这庞大的注意力洪流精妙地转化为商业动能。其核心在于,通过短视频和直播构建了一个“发现即种草、种草即购买”的无缝闭环,让购物行为自然地嵌入用户的娱乐与社交之中。
这种基于内容信任的高效转化,驱动着平台在全球高速扩张。
在美国,TikTok Shop自2023年9月上线后势如破竹,2024年销售额飙升400%,2025年仍保持逾100%的高增长。在东南亚,其仅用四年时间便崛起为市场第二大电商平台。Sensor Tower数据显示,去年5月,TikTok移动端海外月活跃用户(MAU)更是首次破10亿。

图源:Sensor Tower
这充分证明,在新时代,激发消费兴趣的能力本身,已成为最宝贵的流量入口和商业护城河。
与TikTok Shop用内容浸润用户心智的“柔术”形成鲜明对比的,是Temu以极致效率发动的闪电战。
Temu的故事是一个关于速度与规模的奇迹,它凭借令人难以置信的低价和社交裂变玩法,像旋风一样席卷北美,又通过重金投入的洗脑式广告,将“像亿万富翁一样购物”的口号烙印在全球消费者心中。

图源:Temu
其下载量与活跃用户数持续登顶的业绩,直观地展现了这种攻势的成效。

图源:Sensor Tower应用表现观察
但低价仅仅是它的表象,更深层的引擎在于对中国供应链的深度整合与模式创新。其推出的“全托管”与“半托管”模式,本质上是在建造一条连接中国制造与全球需求的超级高速公路。工厂得以专注于生产,而平台包揽运营,这不仅大幅降低了出海门槛,更关键的是,将海外市场的实时需求数据反馈给供应链,从而倒逼生产向敏捷化、定制化升级。
这意味着,Temu的长期壁垒正从单纯的价格优势,转向对整体供应链效率和响应速度的掌控。
追根溯源,TikTok Shop与Temu的成功,标志着中国出海力量进入了系统化输出成熟商业模型的赋能阶段。
而三家巨头的茁壮成长也意味着他们在完成各自的跑马圈地后,未来在全球市场的正面交锋已不可避免。
对于速卖通而言,其面临的挑战将是多维且复杂的:它既要坚守并升级其全托管与本地化服务的核心优势,又必须在对手的规模冲击中找到自己不可替代的生态位。
新一轮的竞争,才刚刚拉开序幕。